2022年国美金融贷款持续深化产品和服务，助力经济发展，下面是互联快报站给大家的分享，一起来看看。
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随着经济进入新发展阶段，消费升级成为我国经济增长转型的重要驱动力。而在促进消费升级的路上，金融科技在其中扮演了重要作用。2022年，包括国美金融贷款在内的金融科技企业，正在加大产品创新，不断提升服务质量，通过更多技术创新，更好地服务于用户消费。
自成立以来，国美金融贷款就不断传承国美“信”文化理念，以“数字科技创造美好生活”为战略发展核心，坚持以服务实体经济为发展理念，贯彻以合规化经营为发展原则，依托国美集团生态产业服务的丰富积淀，充分释放数字科技动能，为产业机构及合作伙伴提供多元化、全方位金融科技产品和解决方案。截至目前，国美金融贷款已累计为3000万家庭用户和众多中小微企业提供全方位的金融服务。
进入疫情后时代，以经济建设为中心，推进经济转暖回升，刺激消费，拉动经济转型，成为了各地政府的重心。在这个背景下，金融科技企业将在其中扮演重要作用。
为了更好地助力消费升级，加速经济转型发展，今年以来，国美金融贷款不断加大相关措施力度。
在技术促进消费升级和经济转型方面，国美金融贷款正在不断加大新技术的创新和应用。如国美金融贷款更加聚焦实体产业经济，不断深化技术创新，持续输出数字科技能力，驱动产融结合，为更多行业企业、金融机构及合作伙伴，提供大数据云计算、区块链、数字化营销、智能风控等核心数字技术服务，让更多的用户享受到新技术带来的金融消费新体验。
在产品方面，国美金融贷款除了持续加大产品创新外，还在不断创新新玩法，以更大力度的产品组合优惠，来满足用户消费需求。如近期，国美金融贷款就推出了“全家乐购季”玩法和活动，用户可在国美金融APP、国美易卡APP等国美金融贷款不同产品上享受不同的活动优惠。如贷款最高申请额度可达20万、优质基金申请费率一折等。
在加大产品和技术创新满足后疫情时代，用户对于金融消费和贷款业务需求激增的同时，国美金融贷款并没有忘记消费者权益的保护，而且始终在加大力度，保护消费者金权益。如通过各种渠道进行内容创新，传播消费者权益保护知识，提升消费者金融消费安全意识。
这种一手通过技术和产品创新，推动业务增长，助力消费升级和经济转型，一手紧抓消费者权益保护，大力度提升用户服务质量的举措，使得国美金融贷款受到市场好评，相关产品不断受到用户欢迎。
未来，国美金融贷款将始终坚守合规创新原则，始终坚守国美”信文化“理念，以用户为中心，加大技术创新，推动产品和服务质量不断提升，为促进消费升级和经济转型不断贡献自己的力量。
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中新网12月11日电 (中新财经 左雨晴)近日，一项获得1.5亿港元(折合人民币约1.34亿元)的贷款公告，给刚澄清完破产传闻，又传出员工总部讨薪的国美电器带来一丝寒冬里的暖意。
亏损、债务逾期、欠薪、裁员等传闻不断的国美，让昔日首富黄光裕在2022年颇为焦心。
资料图：2009年8月19日，江苏南京，国美电器南京新街口旗舰店外景。
巅峰期跌落
黄光裕入狱的时候，正是国美电器最鼎盛的时期。
彼时的国美，在黄光裕打破行业“厚利”旧有模式、大胆尝试“薄利多销”的零售方式下，凭借标准化、可复制的家电连锁经营模式，不断并购扩张，成为国内最大的家电连锁企业。
国美的成功也给黄光裕带来了巨大的财富。2004、2005、2008年黄光裕三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，并在2006年的福布斯中国富豪榜上排名第一。也正是在2006年，黄光裕甚至放出了要并购老对手苏宁易购的豪言。
然而，2008年，黄光裕以操纵股价罪被调查。两年后，北京市第二中级法院对黄光裕作出二审判决，以非法经营罪、内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。
尽管当时国美声称黄光裕案宣判未对国美经营及股价产生太大影响，但失去了黄光裕的国美，却未能在本已早早起步的线上业务中取得突破。最终，在几年后愈演愈烈的电商大战中，曾经的线下家电零售巨头的国美、苏宁易购败下阵来，属于淘宝、京东等互联网企业的电商时代正式来临。
中国电子信息产业发展研究院发布的《2021年中国家电市场报告》显示，2021年，京东以32.5%的份额位居第一；苏宁易购位列第二，份额为16.3%；天猫紧随其后，份额为14.8%；国美电器份额为5.0%。
国美控股集团创始人黄光裕。 截图自国美控股集团官网
折戟转型
2021年，黄光裕获释出狱。他所面对的，是自2017年开始归母净利润就在不断亏损，又在疫情影响下雪上加霜的国美。
出狱后的黄光裕曾豪言称：“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”
随后，国美烧钱推出“娱乐社交电商”——“真快乐”平台，包含购物、短视频、直播、笔记分享等诸多功能。对此，有人评价“真快乐”平台是什么类型电商平台的影子都有，又什么都不精。
国美“真快乐”电商平台官网首页。
缺乏“网感”让国美始终高投入、低产出，而拓展全品类的策略也让国美丢掉主业优势，在移动电商、直播电商、社交电商等方面相继败下阵来。
曾经被黄光裕寄予厚望的“真快乐”，被国美零售8月19日公告直接点名“逐步减少对真快乐等费用较大业务的投入”。
如何“续命”
黄光裕承诺重振国美“18个月”后，国美发布了2022年中期报告。
中报显示，报告期内，国美总营收为121.09亿元，同比下降53.5%，净减少门店370家，新退出60个城镇，负债总规模达到585.67亿元，而其账面现金及现金等价物只有24.09亿元。此外，国美还有若干应付金融机构逾期贷款。
截图自国美2022年中期报告。
今年4月，惠而浦发布公告称，国美电器长期拖欠货款8236万元，且拖欠情况持续恶化，决定终止与国美电器的商务合作。而这只是众多供应商纠纷中的一个缩影。
债台高筑下，想打翻身仗的黄光裕，如今疲于为国美“续命”。
今年以来，黄光裕夫妇大举减持十余次，其中多数发生在下半年，合计套现超11亿港元。目前，黄光裕的持股比例已降至39.19%。
在减持背后，国美频频传出裁员、欠薪、讨薪的传闻。近日，国美在否认被供应商申请破产后，终于从黄光裕全资子公司获得一笔1.5亿港元的贷款。但据媒体报道，有国美内部人士估计，这笔资金至多支持全体员工一个月的工资发放。
山雨已来，昔日首富如何拯救国美，已然成为关注的焦点。(完)
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