易付宝可以贷款吗（苏宁易付怎么贷款）

易付宝或“易主”，下面是支付之家网给大家的分享，一起来看看。

易付宝可以贷款吗

支付之家网（ZFZJ.CN）家电连锁巨头苏宁易购宣布将易主，随之而来的，是持牌支付机构南京苏宁易付宝网络科技有限公司（简称“易付宝”）的控制权也将面临“易主”。

2021年2月25日，苏宁易购发布公告称，公司控股股东张近东及股东苏宁电器集团有限公司，拟筹划公司股份转让事宜，预计转让比例20%-25%，股权受让方属于基础设施等行业。

根据拟转让股份比例，预计可能涉及苏宁易购公司控制权变化。据悉，具体交易方案尚在筹划中，尚需取得有权部门的批准，存在不确定性。

截至2月24日收盘，苏宁易购股价报7.00元，总市值为652亿元。

根据苏宁易购公司此前三季报显示，苏宁创始人张近东持股20.96%、淘宝（中国）软件持股19.99%、苏宁电器集团持股19.99%，苏宁控股集团持股3.98%。其中，张近东持有苏宁电器集团50%的股权，同时持有苏宁控股51%的股权。

张近东及苏宁电器集团预计转让比例在20%到25%之间，这势必会对苏宁易购的股权结构产生深远影响。

工商信息显示，苏宁易购持有上海苏宁金融服务集团有限公司（简称“苏宁金服”）41.15%的股份，为后者第一大股东。而苏宁金服又全资控股易付宝公司，持股比例为100%。

显然，如苏宁易购最终易主，则意味着易付宝控制权生变。

苏宁在易付宝身上也曾倾注热血。

易付宝成立于2011年1月24日，是由苏宁易购集团股份有限公司全资成立的一家独立第三方支付公司，注册资金1亿元。在2012年6月27日取得人民银行颁发的第三方支付业务许可证。

早在2015年6月11日，苏宁在其南京总部召开“2015苏宁易付宝全国事业合作伙伴大会”宣布，未来3年，将投入20亿重点打造易付宝，目标是实现用户规模超2亿、交易规模突破1万亿，并打造覆盖全国的"易付宝+本地生活"全新O2O场景。

为将苏宁易付宝打造成具有万亿元交易规模的金融平台，苏宁将组织2000人的技术团队、1000人的运营团队，全力投入到易付宝中。

彼时还是苏宁金融集团渠道中心总经理的戴枫在大会上的演讲题目是《一起奔跑》，他希望和代理商们一起快速成长。

会议期间，苏宁易付宝与500家全国顶级代理商签订了合作协议，同时声称未来将大规模社会化开放，正式开始布局全国超100万个线下实体的行动，苏宁易付宝渠道将全面拓展至北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等全国重点城市。

苏宁集团在金融业务上也早有布局，早在2016年4月，苏宁拟对旗下第三方支付、供应链金融、理财、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合，以苏宁金融服务（上海）有限公司为主体，搭建苏宁金服平台。

苏宁集团以支付为切入口，围绕零售生态圈的融资诉求，发展供应链金融、小额信贷及综合金融服务，再基于各类场景发展线上对个人用户的消费金融业务。在民营银行方面，基于互联网+供应链金融特色，作为大股东发起成立江苏银行。

苏宁易购2017年年报称，苏宁金融聚焦支付、供应链金融、消费金融、产品销售等四大核心业务。

根据易付宝官方的数据显示，易付宝目前已有注册会员数3000万，有效会员数2500万，年交易额突破百亿元。（这一数据可能是易付宝官方没有及时更新的老数据，不太具有参考价值）

2018年底，苏宁易购发布公告称，公司控股子公司苏宁金服引入战略投资者，将募集100亿元，投前估值460亿元，向本轮投资者增资扩股17.857%新股，合计募集资金 100 亿元，这意味着苏宁金服目前市场估值达到了560亿元。同时，苏宁金服也将从苏宁易购独立拆分出来，对标蚂蚁金服、度小满等。

支付方面，2018年前10月苏宁支付整体交易规模已经突破1.5万亿元，激活会员7000万余。

2019年11月份，苏宁金融宣布，2019年前10月整体交易规模超过万亿元。这也是苏宁金融连续第三年突破万亿关口。

苏宁金融以苏宁金融APP为主的全场景布局，覆盖支付贷款财富管理、日常转账汇款、生活缴费、娱乐出行等金融、便民、娱乐服务等多个场景。

有媒体认为，参考近一段时间来江苏多家上市公司被国资控股，结合相关信息，苏宁易购大概率将被江苏国资入股。有消息称，此次转让国企出资方包括江苏省国信投资集团、江苏交通控股、江苏农垦集团、南京新工投资集团等。

那么，易付宝的控制权则极有可能落入国资之手。

不久前，中国人民银行官网对外发布《非银行支付机构条例（征求意见稿）》，引发支付行业巨震。

征求意见稿第二十三条规定，非银行支付机构“变更公司股权结构、实际控制人或者最终受益人”等事项的，应当按规定报中国人民银行或其分支机构批准，需要办理企业登记注册手续的，经批准后办理相关手续。

苏宁易购甚至易付宝的控制权能否“易主”，或许也要经过央行这一关。

支付查（zhifucha.cn）显示，易付宝于2012年获得了人民银行颁发的《支付业务许可证》，业务类型为互联网支付，目前已经完成续展有效期至2022年6月26日。

苏宁易付怎么贷款

与商家对簿公堂，员工上门讨债，苏宁的2021年过得很难。

上半年股权转让，最终由国资入场，董事长张近东卸任......

下半年，“苏宁易购破产”的消息屡屡传出，随后官方发布声明否认，表示经营一切正常。种种迹象表明，苏宁正面临着前所未有的严峻时刻。

2021年第三季度报告显示，苏宁易购营收同比减少64.82%，至219.68亿元；净亏损41.16亿元，上年同期盈利7.14亿元。公司单季收入为2012年以来的最低水平。单季亏损也是继2020年四季度净亏损48.22亿元后，上市17年以来第二高的亏损额。

2021年，2月25日，苏宁易购发布公告称，收到公司实控人、控股股东张近东及股东苏宁集团通知，其拟筹划本公司股份转让事宜。

直到7月份，转让一事尘埃落定，几经周折最终由江苏国资出手，联合阿里、海尔、小米等产业投资人入场，收购16.96%股份成为苏宁第三大股东。自此，张近东失去苏宁易购的实际控制权，用易购“易主”换来了来自外部88亿元的纾困资金。

“这是资金链紧张的表现。”资深产业经济专家梁振鹏说道。而这场苏宁风波下，难捱的还有苏宁的供应商。

有商家表示，618后已经给苏宁断货，苏宁的货款一直不给结算，甚至现汇转变成了商业承兑，而商业承兑也一拖再拖最后提出拿苏宁卡抵扣货款，商家对此表示不满，“快接近五十万的货款，你拿苏宁卡来抵？”

同样，据苏宁易购在湖北的供应商，武汉承天广运信息技术有限公司反映，目前苏宁易购到期未付货款为1033万元。年关将至，该商家恳请苏宁易购在1月10日前先兑现超期货款265万元，解燃眉之急。

如今，10号已过，兑现仍然遥遥无期。苏宁毫无回应，只剩下商家们在微博上，知乎上一遍遍发文申诉和@官方记者媒体发声。

图源：微博

另一边，被逼急的商家则一纸状书，将苏宁易购告上法庭。

中建材信息技术股份有限公司，2021年11月19日发布公告称，因苏宁采购中心拖欠公司货款，公司已将苏宁易购集团向法院具状起诉，案件涉及金额近3.1亿元。

此外，成都彩虹电器（集团）股份有限公司向法院提起诉讼，请求判令苏宁等二被告向原告支付票据款项3671万元及利息。

而在资金链紧张的苏宁当下，供应商不是唯一的“受害者”。

1月5日，多位苏宁员工身着“苏宁还钱”的红马甲，在南京苏宁总部附近追讨该公司拖欠员工的债款。

图源：抖音

这一切源于2020年10月，苏宁集团在深陷流动性危机之时，曾在“苏宁金融APP”上开门开设了名为“内部专享”的理财板块，投资对象仅限公司的20多万名员工。但时隔一年之后，到期的“理财产品”变成“员工内部借款”，兑付不断逾期。

尽管苏宁集团发布内部信以稳定军心，“针对已到期的借款采取延本付息的方式，未偿还本金将从2022年3月31日开始至2022年11月30日全部偿还完毕，利息将按月支付。”

但兑付金额的不断递减，摧毁了苏宁员工的最后一丝信任。

多位理财逾期受害投资者反映，基本上每周兑付一次，但金额陆续递减，从最初的10%，再到5%，最近的一周兑付仅1%......

最早于1990年成立的苏宁电器，曾与国美各占中国线下零售半壁江山。更是在国美黄光裕入狱后，独占头鳌，无人争锋。而昔日零售霸主，为何走到了危急存亡的关头？

在业内人士眼中，苏宁的错误始于对电商转型的一步迟，步步迟。

当年，苏宁在打倒了昔日的老对手国美后，天猫、京东这些新的对手全面崛起。电商作为一个新生事物，有着令人眼花缭乱的发展势头，年轻、有生机，蕴藏无限的可能。

但彼时面对新兴的电商行业，苏宁并没有意识到危机来临，仍然专注着自己的线下扩张梦。

直到2013年，苏宁易购正式成立，开启“线上线下一体化”，但马太效应极强的互联网经济下，淘宝、京东先到先得，只剩下一味模仿的苏宁易购根本拿不到市场份额，只能沦为吊车尾。

之后，在电商模式上不断受挫的张近东把目标转向了投资行业，却自此一步错，步步错。

有券商投行人士认为，苏宁之所以陷入严重的现金流动性危机，主要是因为过往这些年投资太乱，无序扩张，没有一条主线。

2013年，苏宁2.5亿美元收购PPTV；

2014年，苏宁1000万美元收购满座网；

2015年，苏宁19.3亿元入股智能手机努比亚；

2016年，苏宁先是斥资19.6亿元，收购国际米兰俱乐部68.5%的股权，后又花3.22亿美元买进龙珠直播。

两年时间不到，当年意气风发的投资基本变成赔本买卖，PPTV亏损了十几亿；满座网被收购后一年就关闭了；2016年努比亚手机亏损2个亿，如今基本消声匿迹；龙珠直播平台当年更是直接亏掉了5个亿。

一直到2017年，200亿联姻恒大，被不少苏宁员工认为是压垮苏宁的“最后一根稻草”。随着恒大爆雷，苏宁资金链开始松动。

而在这一系列的失败的转型中，还蕴含着一个“时代抛弃你，连声招呼都不打”的悲伤故事，在互联网浪潮冲击下，零售行业一度哀鸿遍野，不少人喊出“电商已兴，零售消亡”论调，这也是苏宁被迫转型的缘故之一。

12月26日，在《苏宁31周年致全体员工的一封信》中，张近东给员工打气，“未来的发展，我们必然会面临更加严峻的困难和挑战，但只要我们不忘初心、坚定信心，永葆苏宁人执着拼搏的奋斗精神，我们一定可以翻山越岭、迎来曙光。”

尽管随着国资入局，苏宁似乎走出了至暗时刻，但显然仍在困局当中。

上海交大上海高级金融学院会计学教授陈欣在《苏宁易购股价为何十年不涨》一文中直指苏宁痛点，他认为，“尽管苏宁易购有较好的资产质量和现金流创造潜力，但公司通过产业溢出效应和关联交易长期向苏宁体系输血，主营零售业务增长无法体现利润，商业地产等投资消耗巨额现金流，金融投资风险较高、无法提供稳定利润，只能依靠会计手段和投资收益维持表面盈利。”

当下，出售的股份只换来杯水车薪，钱包瘪瘪是苏宁无法回避的现状。

一位资深投资人表示，“上市公司把资产卖给非上市体系，获得纸面利润，然后再租回来的模式，长期以来只能依靠财务支撑。”

他对苏宁的未来并不看好，“主要是苏宁的当年商超连锁模式在电商的冲击下已经没有发展前途了，苏宁自己的电商也没有发展起来”。而疫情之下苏宁势必要承受更多的考验。

但也有网友认为，国资入局了苏宁，苏宁未来或许会慢慢变好。

一位高校经济系教授直言，“首先售卖资产和引进国资都是为解决企业当前面临的流动性危机，以及为后续企业转型做铺垫。目前企业面临自身和经济环境极大的考验，从当前的财务状况来看的确不容乐观，但是国资入场也在为企业走出困境提供了更多的隐性担保。零售云业务转型以及股东结构的不断优化，相信企业还是有走出困境的能力和决心的。”

但苏宁的未来什么时候来，以及会不会来，只有时间能给我们答案。

文章来源派代网

温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信，我们会及时处理和回复。

原文地址"易付宝可以贷款吗（苏宁易付怎么贷款）"：http://www.ljycsb.cn/dkzs/130975.html。

微信扫描二维码投放广告
▲长按图片识别二维码