《恒昌集团系列报道之大内总管高春喜》，下面是涿州三青之声给大家的分享，一起来看看。
恒昌贷款要多久
（三青之声）
风雨同舟“十八载” 赤胆忠心“大管家”
——涿州市恒昌集团办公室主任高春喜采访纪实
记者：张三清
“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。这是涿州恒昌集团董事长刘志成经常挂在嘴边的口头禅。
涿州市恒昌集团自2003年成立，到2022年，算起来，已经进入了第二十个年头，这二十年，是不同寻常的二十年，是跨越式发展的二十年，是可以载入恒昌发展史册的二十年。
二十年，在历史长河中虽然短暂，但就是这二十年，涿州市恒昌集团书写了历史，创造了辉煌，创下了万贯家业。这份成绩，无疑要归功于是董事长刘志成的高瞻远瞩、运筹帷幄。
而董事长刘志成却不这么认为。他说：“如今恒昌集团有了质的飞跃，有我的主观努力，但与大家的辛勤付出是分不开的，特别是必须得给集团办公室主任高春喜记上一功。”
高春喜，张家口市康保县人，有十三年的军旅生涯，有涿州国营商业十年办公室主任的经历。2003年，所在国营商业改制下岗后，在一家私企公司继续担任办公室主任职务。
2004年，涿州电视台一则银都大厦招聘客房部经理的广告，让高春喜认识了现在的恒昌集团董事长刘志成。当时，高春喜面试的岗位本来是客房部经理，可刘志成看完高春喜的履历后，毅然决定让他当办公室主任。
光阴荏苒，寒来暑往，高春喜在恒昌办公室主任岗位上，一干就是十八年。
一、事无巨细尽职责
一个单位的办公室，是这个单位的窗口、桥梁、纽带。办公室主任是老板的参谋、助手。也是老板最信赖的人。如何当好办公室主任？如何当好“大管家”？是摆在高春喜面前的一个严峻课题。
高春喜走向社会，进的第一所大学就是军队这所大学校。所谓军人，无论是在部队，还是退役回地方，从骨子里的那种军人情怀，军人作风永远也改变不了。
来到恒昌担任办公室主任，他对这份工作非常珍惜。爱岗敬业、履职尽责，是他为人处世的准则。每天早晨来公司第一个上班的是他，每天晚上最后一个下班的还是他，把公司当成了自己的家也是他。
办公室主任这个角色，肩负着所有员工的吃、喝、拉、撒，承担着董事长的左膀右臂，履行着集团的“大管家”之职。董事长交办的事，必须办好；董事长想不到的事，要提前为董事长想到；集团全体员工的绩效要考评；集团的员工上下班考勤要检查。集团的每一个员工的工作状态要掌握，可以这么说吧，集团大大小小琐碎的事，高春喜都要负责。
要总结这十八年，高春喜都干了些什么，他自己也说不清。反正全体员工和董事长刘志成心中都有杆秤，他们共同的感受就是，高春喜就像恒昌集团的“大管家”，为集团的安全站岗放哨，为集团的发展保驾护航。
二、艰难险阻冲在前
从2007年开始，恒昌集团的工作重心全部放在了房地产开发上。
众所周知，搞房地产开发项目，并不是把地买了找个建筑队开工建设那么简单。在开工前要办很多手续，更重要的是开了工，建筑队要工钱。没有手续开不了工，开了工没钱，工程就得停工。这些事，高春喜真没少发愁。
2007年涿州房地产市场还非常低迷，就在这个当口，董事长刘志成做出决定，开发北京理想城高层项目。接到任务后，高春喜和同事们逐个部门盖章跑手续，手续办得是很顺利，但资金成了拦路虎。为了解决这一问题，经董事长指派，高春喜又开始攻银行的关。
经过几个月的陪这陪那，好话说了一骡车，好容易有了眉目，可以说，已经到了柳暗花明的时候，没想到一纸调令，这家银行的行长调走了。再找新领导，人家不买账。就这样他们之前的所有努力都成了无用功。无奈，他跑关系、建立感情还得从头再来。
2007年开发北京理想城项目要说有多难，董事长刘志成知道，办公室主任高春喜也知道。没钱，工地停工了。没钱一切都静止了。一项都是无神论者的董事长刘志成出于无奈，违心地找了一个算命先生算了算卦，贷款的事能不能办成？
“瞎子算卦两头截”，一般算命先生都是为了钱。甭管那次刘志成算卦是管事还是不管事，反正经过高春喜和大家共同的不懈努力，原本只想贷款个六、七千万元就行，可按照新行长制定的新制度，鬼使神差地给了他们贷了一点二个亿，的的确确是解了他们缺少资金的燃眉之急。
在高春喜和同事们不懈努力的基础上，恒昌集团通力合作，使北京理想城项目的开发获得了圆满成功。第一期开盘每平米3500元，第二期、第三期就翻了一番。就是这个项目，让恒昌集团不仅仅是完成了原始积累，而且是赚得钵满盆盈。让恒昌集团实现了历史性的新跨越。
三、谏言献策挑重担
什么叫“大管家”？什么叫“左膀右臂”？什么叫“参谋助手”？这些，对于当了多年办公室主任的高春喜来说，他不仅仅是懂得，而且拿捏得非常到位。
集团搞开发，开始都是大包。高春喜发现，大包成本高，集团收益少。于是，便找到董事长建议集团可以自己建一个物资公司，负责供应建筑队钢材和门窗。这样就能降低一大笔开支，使楼房的成本也降下来。董事长对高春喜的建议琢磨了几天，觉得在理，就准备采纳，可谁当这个物资公司经理呢？
高春喜自告奋勇地说：“我当！”
董事长说：“你这办公室主任的工作每天就够你忙活得了，再加个物资公司经理，你吃得消吗？”
“没事。你分给我几个人，我每天动动嘴，出出主意，打几个电话，问题就解决了，没什么大不了的。”
就这样，高春喜一边抓办公室的工作，一手抓物资公司的工作。虽然任务，确实不像他说的那么轻松，也确实比过去忙了很多。高春喜却说：“在民营企业就要身兼多职，就要甩开膀子大干，就要为老板排忧解难，就要为公司的利益赴汤蹈火，在所不辞。”
恒昌集团的房地产开发工程由开始的大包，变成了轻工，高春喜的一个小小的建议，为公司节省的成本，可不是一个小数字。而集团成立的这个物资公司在高春喜管理下，通过梳通进货渠道，建立强有力的货源保障体系，生意越做越红火。每年除完成集团建设的材料供应外，还广开门路，打开销路，向市场延伸。就是这个物资公司，十几年来为集团创得的效益非常可观。
四、腹心相照情满怀
十八年来，高春喜就像董事长的亲人一样，心往一处想，劲往一处使，汗往一处流。要说这些年董事长刘志成为企业的发展操了多少心，发了多少愁，高春喜着实也没少操心费力。
松林店镇有一个倒闭的水泥厂土地要拍卖，十几家房地产商都盯上了。怎样把这块地拿到手呢？董事长刘志成费了踌躇。高春喜见到董事长束手无策便献计说：“为了解决大家无端竞争，还不如几家合作开发，这样地也不会炒得很高，也能如愿以偿的拿到这个项目。”
听人一席话，胜读十年书。就是高春喜的小小建议，真的三个公司达成了共同开发的协议，恒昌为大股东。
2010年，中国红十字会老龄委要在唐海县（曹妃甸）买地开发养老产业，寻找合资伙伴，便与恒昌集团联系上了，董事长刘志成和高春喜几次到现场考察。当时，唐海县还是一个人口不足十万、经济比较落后的滨海小城。
经过几轮和当地的领导会谈沟通，他们发现，老龄委项目方的几个人云山雾罩，海阔天空，没有一点诚意。高春喜提醒董事长说：“我看这几个人不靠谱，咱们谈这个项目要慎重。”
果然不出所料，原来那几个人是诈骗公司，后来，据说因在其他地方行骗，而锒铛入狱。
就是高春喜地提醒，使集团没有上当。
好人定有好报。因为在与唐海县领导会谈时，人家一致认为恒昌集团是家靠谱企业，而且实力雄厚，特别是看到刘志成、高春喜说话办事很诚恳，便把唐海县城几处繁华地块批给恒昌搞开发。从而使恒昌集团十几年来，在过去的唐海县，今天的曹妃甸落地、生根、开花、结果，企业在曹妃甸有了更好的发展。
五、身兼四职全能手
什么叫“四天官”？顾名思义：就是身兼四职。高春喜在恒昌集团开始担任办公室主任；后来又把物资公司经理的活儿接了下来。随着企业越做越大、越做越强，上级要求民营企业要健全党组织，同时还要成立工会组织。于是，高春喜一边又兼任集团党支部副书记，一边又兼工会主席，这四个职务可都不是虚职。
党支部要组织全体党员开展组织生活，要上党课，要培养入党积极分子，要教育党员发挥先锋模范作用。一句话，党要管党。
自从1985年站在党旗下宣誓：“我志愿加入党组织........”那天起，高春喜就把自己交给了党组织。时刻用模范共产党员的标准严格要求自己，吃苦在先，享乐在后，处处起模范带头作用。
火车跑得快，全凭车头带。群雁高飞头雁领。就是高春喜的爱岗敬业，就是高春喜的模范带头作用，就是高春喜的家国情怀，就是高春喜热爱党、热爱祖国、热爱人民、热爱身边所有的人的那颗炙热的心，感染着身边的人，引领着全体党员紧紧团结在党支部周围，为企业的发展出力流汗做贡献。由于高春喜在党建工作中真抓实干，使恒昌集团党建工作开展的有声有色，集团党支部在创优争先活动中，年年被上级党组织评为“优秀基层党组织”。
工会，是维护职工合法权益的群众组织，代表、维护职工的合法权益和利益。高春喜担任集团工会主席，首先做到切实在集团从诸方面为职工着想，时刻把职工的冷暖挂在心上。每到中秋节、春节，他总是提醒董事长，给职工们发放米、面、食用油等节日福利。每年春暖花开时，他要组织全体员工到祖国的名山大川去散散心，旅旅游，观看外面的多彩世界。员工或是员工家属患重病，他会组织大家为其捐款，并代表集团前去医院探望。
对待员工情满怀，洒向人间都是爱。由于高春喜当工会主席总是舍身处地的为员工着想，大大地激发了员工的工作热情。全体员工出满勤、干满点，人人为集团的发展大干、苦干、加油干，为企业建言献策不怠慢。由于高春喜工会工作抓得出色，使恒昌集团工会年年被涿州市总工会评为基层工会先进组织，年年受到表彰奖励。
六、鞠躬尽瘁为恒昌
十八年的辛勤付出，十八载的默默奉献，高春喜这个恒昌集团的“大管家”当得是顺风顺水、任劳任怨，游刃有余。在恒昌集团工作十八年，高春喜身兼四职，确实工作既忙又累。但是，他高兴，他开心。他说，我跟董事长投缘，也十分佩服刘志成的为人处世。就是董事长刘志成的人格魅力，深深地吸引着我，感染着我。使我在恒昌工作，有使不完的力气。恒昌要发展，恒昌今后的路仍然充满着荆棘和坎坷，我依旧会伴随董事长左右，继续当好参谋助手，为恒昌分忧解愁、站岗放哨，为恒昌的腾飞做出新的贡献。
作者简介：张三清、男、１９５６年出生，双塔办事处东关村人。河北涿州中学１９７４届高中毕业。曾当过农民、会计、电焊工、钣金工、民办教师、专案组长、市场协理员、公社广播员、县广播站编播组长；《涿州电视台》新闻部主任、专题部主任，国家公务员副科级待遇，２０１７年退休。现任涿州市３０个单位宣传大使；《保定日报》特约通讯员；涿州作家协会副主席；涿州摄影家协会副主席；涿州老干部局关工委负责人；《三青写作团》团长；《今日头条》（涿州三青之声）总编辑；《三青之声》杂志主编；涿州市东关新村临时党支部书记。２００９年出版个人专著《张三清新闻作品选》２０万字；２０２０年出版个人专著《难忘流逝的岁月》３０万字。
《今日头条》涿州三青之声编辑部
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2022年7月19日（4445字）
2022年6月18日修订第3稿，共3999字
恒昌e贷放款要多久
监管大棒之下，清退成为绝大多数网贷机构唯一的选择，能够转型助贷、进化成公司的屈指可数。
撰文 | 木音
出品 | 消费金融频道
作为网贷行业的开山玩家，拍拍贷的动向一直是行业重点关注的风向标。「消费金融频道」注意到，拍拍贷近日发布公告官宣截止到2020年9月，完成存量网贷业务的清零和退出，拍拍贷自此与网贷无任何关系。
拍拍贷在公告中还透露，目前已经成功转型为助贷平台，致力于为有借款需求的借款人匹配适合的持牌金融机构资金，继续为广大拍友提供更加安全稳定的服务。
早在2007年，拍拍贷就成为国内率先开展网络借贷信息中介的平台，中国网贷篇章也由此被掀开。凭借先发优势和用户资源，拍拍贷于2017年赴美上市，一路上可谓风光无限，集团累计注册用户数超过1亿。
随着网贷政策收紧，拍拍贷被迫面临转型，去年11月宣布品牌升级为信也科技，定位为金融科技平台。与此同时，拍拍贷的同行乐信、宜人贷、趣店等也向金融科技平台靠拢。
如今的信也科技旗下包括金融科技业务、国际业务、科技生态孵化业务三大板块，其中金融科技业务包含金融科技服务和金融科技赋能。金融科技服务有场景消费业务、商户贷、机构伙伴合作等业务，通过连接B端与C端的业务模式盈利；金融科技赋能主要为向B端科技输出业务。
相比拍拍贷，很多网贷玩家的命运变得扑朔迷离，还有部分网贷机构仍然在高举合规旗帜发行新标。今年7月份深夜，杭州市公安局上城区分局依法对微贷网涉嫌非法吸收公众存款立案侦查（点击蓝字即可阅读）。在两个月前，微贷网宣布退出网贷行业。
针对微贷网的出借人，警方在公告中称，公安机关将全力开展资产查控、处置等追赃挽损工作，并全力保护出借人的合法权益。同时，对平台借款人恶意逃废债涉嫌犯罪的，公安机关将依法予以严惩。
微贷网陷入危机之后，玖富被传暴雷。此前，「消费金融频道」曾报道出借人在玖富旗下产品悟空理财、玖富钱包等平台投资的理财产品出现逾期兑付情况，资金过了封闭期仍未见回款。由于担心平台暴雷，出借人从全国各地赶至玖富办公楼维权。（点击蓝字即可阅读）
近日，玖富普惠发布恢复回款提现功能的公告，称平台已引入持牌资产管理公司、金融机构等专业机构，采用多元方式，加快出借人回款额度以及效率。针对暴雷跑路问题，玖富普惠表示不会注销，不会甩锅，不会失联，负责到底。
体量较大的宜人贷也开始收紧网贷业务，将旗下网贷业务整合。去年11月，宜人贷发布“关于宜人贷和宜信惠民网贷业务整合的公告”，新增出借端和借款端客户全部由宜人贷平台为客户提供网贷服务，整合完成后，宜信旗下将只有一家网贷平台。
人人贷作为网贷行业的老大哥，高喊合规口号，继续开展网贷业务。成立于2010年的人人贷财富主要发力点为中小微企业，客群相对优质。另外，风控能力的增强也为人人贷经营网贷业务提供支撑。目前，依然开展网贷业务的还有恒昌。
就当下的网贷机构转型路径，正要冲击上市的陆金所能为行业提供借鉴。网贷业务在陆金所控股财富管理业务中的占比大幅降低。数据显示，陆金所控股的网贷存量资产由2017年的3364亿元降至2020年上半年的478亿元，业务总占比降低至12.8%。
作为老牌P2P机构，在监管政策影响下，陆金所加速去P2P化，除P2P外的财富管理资产总额从2017年的1253亿元增长到2019年的3269亿元，复合增长率39.4%。
头部机构网贷业务缩减的背后，是一条通过金融牌照、助贷、金融科技等方式转型的方法论。首先，能取得牌照是网贷机构最佳的方案，不过对于多数网贷机构而言，业务模式和资金、技术能力不足以支撑牌照的准入条件。
五月份，厦门市地方金融监督管理局发布了两则关于网贷机构转型为小额贷款公司试点的通知，分别为厦门禹洲启惠网络借贷信息中介服务有限公司和厦门海豚金服网络科技有限公司，根据厦门市翔安区金融办的批复，同意其转型为单一省级区域经营的小贷公司。
去年9月，玖富数科集团旗下全资科技子公司新疆特易数科信息技术有限公司战略投资湖北消费金融，随后湖北银保监局同意湖北消费金融增资扩股。其中玖富子公司特易数科持股24.47%，成为湖北消费金融的二股东。
其次，转型助贷成为众多网贷机构存续的商业模式。拍拍贷官方数据显示，2019年10月之后，拍拍贷撮合成交额的资金已经全部来自于持牌金融机构。另外，拍拍贷发力场景消费业务和商户贷业务。
小赢科技更是将机构资金覆盖全部新增放款。截至2020年3月31日，小赢科技平台贷款资金来源中，机构资金占比达到81.7％，而2019年第四季度末仅为50.2％。目前，小赢科技平台上的新增放款中，机构资金占比已达到100％。
业内人士透露，玖富数科最近和多家城商行、消费金融公司、小贷公司达成合作，这些金融机构为玖富万卡的助贷业务提供近200亿元资金支持。目前，玖富数科与持牌金融机构的累计合作规模已超1000亿。
最后，有技术能力的网贷机构也可转型金融科技供应商。在to B科技输出业务方面，拍拍贷已经与20余家机构建立合作，输出包括风险评级模型、BI数据报表解决方案、明镜反欺诈平台等技术。
除了拍拍贷、玖富、乐信等机构在营销、流量分发、大数据风控等方面发挥自身优势，为金融机构输出更具互联网化的现金贷方案。玖富基于“玖富超级大脑”账户体系，为中国农业银行打造了专属的“玖富农银钱包”，基于“玖智工场”推出了“AI远程金融服务解决方案”。
乐信则在2019年时就宣布组建金融科技to B部门，与工商银行、民生银行、中国人保等金融机构签署战略合作协议，专门负责输出大数据建模评分、信贷审批、智能撮合等金融科技能力。
宜人金科高级副总裁丛郁曾表示，优化自身业务的同时向信贷行业进行科技、风控和获客三大能力的输出，帮助合作伙伴提高风控效率，降低获客成本，提升用户体验，为行业赋能。
近期，银保监会普惠金融部副主任冯燕在新闻通气会上表示，截至今年8月末，全国在运营网贷机构为15家，比2019年初下降99%，借贷余额下降了84%，出借人下降了88%，借款人下降了73%。
在网贷转型浪潮中，网贷机构的用户流和风控技术是核心议价条件。虽然一些网贷机构转型助贷机构难度和成本较低，但是无牌仍成限制展业空间的一个阻碍。
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