关于包商银行股份有限公司转让相关业务、资产及负债的公告，下面是懒猫的丰收日给大家的分享，一起来看看。
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包商银行股份有限公司拟将相关业务、资产及负债，分别转让至蒙商银行股份有限公司和徽商银行股份有限公司。经包商银行股份有限公司接管组报请中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会等相关监管机构批准，包商银行股份有限公司（以下简称包商银行）拟将相关业务、资产及负债，分别转让至蒙商银行股份有限公司（以下简称蒙商银行）和徽商银行股份有限公司（以下简称徽商银行）。
现就相关事宜公告如下：
一、受让方基本情况
（一）蒙商银行的基本情况
注册资本：人民币200亿元
住所：内蒙古自治区包头市九原区赛汗街道办事处建华南路2号A座
经营范围：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇；从事银行卡业务；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；经国务院银行保险监督管理机构批准的其他业务。
董事长（法定代表人）：杨险峰
行长：乔俊峰
成立日期：2020年4月29日
统一社会信用代码：91150200MA0QNTD751
（二）徽商银行的基本情况
注册资本：人民币121.55亿元
住所：安徽省合肥市安庆路79号天徽大厦A座
经营范围：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内、外结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；从事银行卡业务；买卖、代理买卖外汇；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；办理委托存贷款业务；经中国银行业监督管理机构批准的其他业务。经中国人民银行批准，经营结汇、售汇业务。
董事长（法定代表人）：吴学民
行长：张仁付
成立日期：1997年4月4日
统一社会信用代码：913400001489746613
二、本次业务、资产及负债转让范围
包商银行本次业务、资产及负债转让的总体原则为：包商银行总行及内蒙古自治区内各分支机构的相关业务、资产及负债由蒙商银行承接，内蒙古自治区外各分支机构的相关业务、资产及负债由徽商银行承接。包商银行债权人持有的未由存款保险基金提供保障的债权，不在本次承接范围内，仍保留在包商银行。相关情况如下：
（一）包商银行总行及内蒙古自治区内各分支机构的个人业务（包括存款业务、贷款业务、信用卡业务等，下同）由蒙商银行承接，内蒙古自治区外各分支机构的个人业务由徽商银行承接。
（二）包商银行个人理财产品和对公理财产品均由蒙商银行承接。
（三）包商银行总行及内蒙古自治区内各分支机构的对公存款业务、同业负债业务由蒙商银行承接，区外各分支机构的对公存款业务、同业负债业务由徽商银行承接。
（四）包商银行对公贷款业务、表外业务（包括保函业务、信用证业务、银行承兑汇票业务等）、表内外投资的非标准化债权类资产和权益类资产按照客户/底层资产融资人注册地划分，注册地在内蒙古自治区内的前述业务由蒙商银行承接，注册地在区外的前述业务由徽商银行承接。其他同业资产类、金融市场相关资产类业务由蒙商银行承接。
（五）包商银行的托管业务及内蒙古自治区内各分支机构的中间业务（包括代销国债、保险、基金、信托及其他资管产品业务，委托贷款业务及现金管理业务等）由蒙商银行承接，区外各分支机构的中间业务（包括代销国债、保险、基金、信托及其他资管产品业务，委托贷款业务及现金管理业务等）由徽商银行承接。
（六）包商银行的股权投资由蒙商银行承接，蒙商银行履行对包商银行投资消费金融公司等金融机构的投资者责任，以及包商银行所发起村镇银行的主发起行责任。
少量未按照上述原则转让的对公类业务、资产及负债，将另行通知相关客户及权利人。
上述承接涉及的后续事项将根据法律法规的有关规定实施。
三、本次业务转让后的客户相关权益保障
自本公告发布之日起，包商银行的相关业务、资产及负债按照上述原则分别由蒙商银行、徽商银行承接。因银行系统切换和标识、凭证、印章的更换等工作尚在进行中，客户及相关权利人仍可继续至包商银行分支机构的营业网点办理业务，也可继续通过包商银行的网上银行、手机银行或电话银行等渠道办理业务，客户及相关权利人办理各项业务不受影响。包商银行、蒙商银行以及徽商银行将共同维护客户及相关权利人的各项权益。
中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会及存款保险基金管理有限责任公司将监督各方做好相关工作，切实维护存款人和其他客户及相关权利人的合法权益。
四、咨询方式
如对本次转让有任何疑问或意见，可通过电话或者书面方式向包商银行、蒙商银行或徽商银行提出，并由相关银行予以处理。
（一）电话方式的咨询，可拨打以下任一专线服务热线：
1.蒙商银行/包商银行专线服务电话：95352
为便于客户及其他相关权利人提出咨询和意见，蒙商银行和包商银行暂使用同一专线服务电话。
2.徽商银行专线服务电话：40088-96588
（二）书面方式的咨询和意见可以寄送至以下任一地址：
1.包商银行
联系人：包商银行办公室
地址：内蒙古自治区包头市青山区钢铁大街6号
邮编：014030
2.蒙商银行
联系人：蒙商银行办公室
地址：内蒙古自治区包头市九原区赛汗街道办事处建华南路2号A座
邮编：014060
3.徽商银行
联系人：徽商银行办公室
地址：安徽省合肥市安庆路79号天徽大厦A座
邮编：230001
特此公告。
包商银行股份有限公司接管组
2020年4月30日
1.蒙商银行与包商银行是什么关系？
2019年5月24日以来，包商银行被人民银行、银保监会依法接管已近一年。在2019年6月完成大额债权收购与转让后，7月-9月完成了清产核资，10月起接管领导小组启动了包商银行改革重组事宜。为稳妥处置包商银行风险、最大限度保护客户和员工合法权益，按照市场化、法治化原则，由存款保险基金管理有限责任公司联合内蒙古自治区、包头市两级财政及部分区属企业，并引入建设银行、徽商银行等优质机构，发起设立一家新银行（名称为蒙商银行），收购承接包商银行的相关业务、资产和负债。2020年4月9日，中国银行保险监督管理委员会批准了新银行即蒙商银行的筹建申请；4月29日，中国银行保险监督管理委员会内蒙古监管局批准了蒙商银行的开业申请。蒙商银行已于2020年4月30日完成工商登记，依法设立。
蒙商银行是新设立且独立于包商银行的法人主体。蒙商银行定位为城市商业银行，经营范围界定为内蒙古自治区内，回归内蒙、服务内蒙经济社会发展。经营宗旨为扎根内蒙，依法稳健经营，建成资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的区域性商业银行。
2.蒙商银行成立后，包商银行客户原有业务如何划分，如何办理？
包商银行客户原有业务划分的总体原则为包商银行总行及内蒙古自治区内各分支机构的相关业务由蒙商银行承接，内蒙古自治区外各分支机构的相关业务由徽商银行承接。
基于上述总体原则，对于个人客户而言，包商银行北京分行、深圳分行、成都分行、宁波分行个人业务（包括存款业务，贷款业务，信用卡业务，代销国债、保险、基金、信托及其他资管产品业务等）由徽商银行承接，总行及内蒙古自治区内各分支机构个人业务由蒙商银行承接。包商银行的个人理财产品由蒙商银行承接。个人客户通过包商银行“有氧金融”线上渠道或通过包商银行合作的第三方互联网平台办理的存款业务、贷款业务、基金业务，均由蒙商银行承接。
对于对公客户而言，包商银行内蒙古自治区外各分支机构的对公存款业务、同业负债业务、中间业务（包括委托贷款业务及现金管理业务等）由徽商银行承接，总行及内蒙古自治区内各分支机构的对公存款业务、同业负债业务和中间业务由蒙商银行承接。包商银行的对公理财产品由蒙商银行承接。对公贷款业务、表外业务（包括保函业务、信用证业务、银行承兑汇票业务等）、表内外投资的非标准化债权类资产和权益类资产按照客户/底层资产融资人注册地划分，注册地在内蒙古自治区外的业务由徽商银行承接，注册地在区内的业务由蒙商银行承接。其他同业资产类、金融市场相关资产类业务由蒙商银行承接。
少量未按照上述原则划分承接主体的对公客户，将另行通知。前述承接涉及的后续事项将根据法律法规的有关规定实施。
自《关于包商银行股份有限公司转让相关业务、资产及负债的公告》发布之日起，包商银行相关业务按照上述原则分别由蒙商银行、徽商银行承接。因银行系统切换和标识、凭证、印章的更换等工作尚在进行中，客户及相关权利人仍可继续至包商银行分支机构营业网点办理业务，也可继续通过包商银行的网上银行、手机银行或电话银行等渠道办理业务，客户及相关权利人办理各项业务不受影响。
3.蒙商银行成立后，包商银行的个人存款如何保障？
包商银行原个人存款分别由蒙商银行、徽商银行承接后，各项权利及业务办理不受影响，并由存款保险基金依法保障。
4.蒙商银行成立后，包商银行的对公存款和同业负债如何保障？
包商银行原对公存款和同业负债分别由蒙商银行、徽商银行承接后，各项权利及业务办理不受影响，并由存款保险基金依法保障。
5.蒙商银行成立后，包商银行原有客户购买的理财产品业务如何办理？
包商银行原有个人理财产品和对公理财产品全部由蒙商银行承接。因银行系统切换和标识、凭证、印章的更换等工作尚在进行中，客户仍可继续前往包商银行营业网点或通过包商银行的网上银行、手机银行办理理财产品的相关业务。
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经济观察报EEO视频出品
2017年被业内称为中国的“金融科技元年”，中国乃至全球的金融市场环境与创新方向正在经历着日新月异的变化，同时银行业重大经营约束条件发生诸多变化。数字银行，业内普遍称为直销银行，经历了两个发展阶段。直销银行1.0实质是渠道变革，而直销银行2.0核心是以数字、移动、在线为特征的运营流程再造。面对技术进步、消费与支付习惯的改变，包商银行行长助理刘鑫在接受采访的时候表示，与互联网金融企业合作，把金融服务嵌入商业服务的流程中是包商银行获取机会的方式。
私享一：数字银行是对传统金融的挑战
问：数字银行发展了很多年，从当年民生银行，北京银行发展直销银行开始，到现在可是我们却看到数字银行并没有成为当时预想的那样，成为传统银行的突破点，您认为问题出在哪呢？
刘鑫 包商银行行长助理
答：我认为三个方面说吧，先说小的再说大的。小的方面说，在银行内部，或者整个银行业对直销银行业务或者是业态，大家的认识是不太一致的。第二我认为是创新管理的事，因为在银行内部，这是我个人认为的，直销银行是新型的运营模式，孵化这样一个新型的运营模式或者商业模式的时候，对传统的金融机构的传统的管理方式会有比较大的挑战。最大的层面还是市场和整体环境的层面，整体环境层面来看，微众银行有多大，网上银行有多大呢，如果从规模来看，就是银行做得再早的直销银行规模也不会太大，相对一个大的成熟的，您刚才举例的民生银行，北京银行，包括包商银行，体量都非常大，什么叫突破呢，肯定不是量的突破，我想大家还是有一些成功的样子在里面了。
私享二：数字银行的核心是运营模式的变化
问：但是我们发现另外一种现象，就是在过去几年内，比如说有些银行把网络银行部进行了一些降级，原来的一级部门现在成二级部门，甚至在很多银行的网络金融部的负责人，人员发生了变化，这些现象背后是什么原因呢？
答：从一级机构降到二级机构，出发点就是刚才说的，觉得是一个渠道，想新做一个渠道。后来发现这条路不通的。我觉得跟金融科技的关系可能不是那么大，核心的是面对的一个客户群体，或者是整体银行面对的客户和市场的变化。但是转型的方向很明确，原来是B2B的，现在要B2C。但是说从B2B到B2C，是不是换两个桌子，店里卖两个汉堡就是麦当劳了，肯定不是。肯定是后面从菜单，到厨房，厨师，餐厅的配置要完全的变化才能转过去。
举个简单的例子，微信红包，我老拿这个举例，微信红包底层就是银行转账嘛，在我们眼里就是银行业务，但是如果把微信红包，春节晚会五六个小时的转账业务量拿出来，交给现在的任何一家银行处理，你觉得哪家银行能处理得了，我觉得谁都处理不了。想适应这种客户或者是市场的小额高频，7×24小时服务的时候，你想我原来设计的那套运营模式还管用嘛，肯定是不管用的，所以得做彻底的流程再造才有可能。
第一是认识上得到位，得认识到现在我们要解决客户的需求和原来是不一样的，第二是要认识到这个需求的解决靠原来的那套方法，或者是流程，或者是运作模式是解决不掉的。第三，如何在一个银行里面做两个完全不一样的东西，对你的管理的挑战是非常大的，这个是非常严肃和科学的。
私享三：事业部模式是数字银行取得成功的关键
问：具体到包商银行是如何做的呢？
答：这是我们能走到今天，最大的一个当年的决策点，就是我们建立了完整独立的事业部，从IT系统，到客户维护，到产品，到运营，到市场，我们完全是一个封闭的体系内做，在包商银行内部人财物是相对独立的。
私享四：银行与互联网公司“联姻”
问：我们看到银行发展金融科技，或者叫数字银行，还是有几种方式的，有去跟BAT合作的模式，有自己发展自己的金融科技的模式，也有收购一些金融科技公司的，或者是科技公司的模式，不知道包商银行主要以哪种模式为主？
答：对我们来说，也不用纠结，就跟别人合作就行了，把我的金融服务和产品嵌入到人家商业服务的流程里面去。我们现在也在和大的互联网金融公司合作，数字银行也有一个叫深度场景化的发展思路嘛，为什么叫深度场景化，不简单的是场景化，就是不仅是要把东西，把我们的柜台开进去，而且还要把我的产品和服务嵌入进去。像我们已经看明白了嘛，赶快把我们装进去，把我们摆到客户顺路会用到的地方，这是我最大的机会。
这个市场这么大，需要金融服务，或者需要金融产品嵌入的地方非常多，只要你能找到一条路就能进去，而且我觉得现在还没那么拥挤。
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