康恩贝：大品牌大品种负增长 医保目录变动涉23个品种，下面是中国经济网给大家的分享，一起来看看。
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来源：新浪财经
新浪财经讯 8月22日，康恩贝发布2019年半年报，由于财务费用增加、证券投资收益和对嘉和生物公司权益法核算投资收益减少，上半年公司营业收入和归母净利润双降，其中实现营业收入36.5亿元，同比下降1.09%；实现归母净利润3.9亿元，同比下降29.54%。由于公司加强货款清收，销售商品收到的现金增加，公司的经营活动产生的现金流量净额为4.16亿元，同比增长62.85%。
大品牌大品种工程遇阻
2017年4月康恩贝启动新长征 1 号工程——“大品牌大品种工程”，用 5 年时间培育实现 10 个销售达到或超过 10 亿元的大品牌大品种的目标。确定了包括“康恩贝”牌肠炎宁系列产品、“金笛”牌复方鱼腥草合剂、“康恩贝”牌麝香通心滴丸产品、“恤彤”牌丹参川芎嗪注射液产品、“前列康”牌普乐安及黄莪等系列产品、“天保宁”牌银杏叶系列产品、“金奥康”牌奥美拉唑系列产品、“金康速力”牌乙酰半胱氨酸及汉防己甲素系列产品、“珍视明”牌滴眼液及眼健康系列产品和“康恩贝”牌三七药酒等 10 个品牌及相关产品组合作为大品牌大品种工程项目。
2017年和2018年，在大品牌大品种工程的驱动下，公司内生发展动能持续增强。2017年列入大品牌大品种工程项目的系列产品实现销售收入 37.01 亿元，同比增长 37.98%；2018年列入大品牌大品种工程的品牌系列产品合计实现销售收入 50.76 亿元，同比增长 37.15%，除天保宁品牌系列微降 1.05%外，其余各项品牌系列产品实现全面增长。
2019年上半年，受政策和市场不利因素影响，大品牌大品种工程进程受阻，纳入大品牌大品种工程的产品累计实现营业收入26.32亿元，同比略降1.11%，其中部分大品牌大品种例如“康恩贝”肠炎宁系列、“金笛”复方鱼腥草合剂等在前两年高速增长后进入阶段性整固。也有部分品种例如“天保宁”银杏叶制剂、“金艾康”汉防己甲素片等受政策和市场竞争加剧等影响出现徘徊或下降。
根据2018年数据，销售收入过 5 亿元的品牌或品种系列产品由2017年的 2 个增加到 3 个，其中 1 个超过 10 亿元。“恤彤”牌丹参川芎嗪年销售收入逾 10 亿元。除此之外，“康恩贝”牌肠炎宁系列产品年销售收入突破 5 亿元；“金奥康”牌奥美拉唑系列产品年销售过 5 亿元。
医保目录调入5个调出11个
8月20日，2019版国家医保目录出炉，新版目录中药品结构发生了较大变化，随后，康恩贝在8月22日发布《关于公司药品新增调入及调出“2019 版国家医保目录”》的公告。
本次调入 2019 版国家医保目录的药品中，新增调入药品 5 个（其中独家产品 3 个），调整医保分类药品 7 个（其中 6 个药品由“乙类”调整为“甲类”，1 个药品由“乙类”调整为“甲类”），调出 2019 版国家医保目录药品 11 个（其中 3 个药品在产，8个药品不在产）。
2019 版国家医保目录中，康恩贝部分药品复方甘草浙贝氯化铵片、氨咖黄敏胶囊等共计11 个品种 16 个批文被调整出医保目录名单。其中银黄注射液等 8个品种不在产，调出医保目录对公司经营业绩无影响。涉及退出医保目录的在产品种如下：
1、地红霉素肠溶片：2018 年和 2019 年上半年销售收入分别为 467.08 万元、179.69万元，市场覆盖区域为浙江、山东等省份。
2、复方甘草浙贝氯化铵片：2018 年和 2019 年上半年销售收入分别为 2135.88万元、1518.21 万元。市场覆盖区域为浙江、河南等省份。
3、氨咖黄敏胶囊：2018 年和 2019 年上半年销售收入分别为 1549.86 万元、915.08万元。市场覆盖区域为浙江、辽宁等省份。
值得一提的是，被列入大品种大工程的肠炎宁片进入了医保目录，分类为乙类，肠炎宁系列产品营业收入已经突破 5 亿元，在国内成人胃肠道用药零售市场处于领先地位，进入医保目录无疑给增长停滞的肠炎宁系列增添了动力，或有助于其成为10亿元的大品牌大品种。
费用率增幅大
康恩贝通过自有的多个药品专业化营销公司与分区域合作的多级药品流通销售客户，形成了全国性的销售渠道和终端网络，并且打通线上线下零售模式，与“阿里健康”、“京东”等第三方平台等建立合作关系。
上半年，公司持续加大对基层及民营市场网络的开发及专业化学术推广的投入，同时加强新零售业务线的营销队伍建设、营销网络机制建设，积极探索营销模式的创新及突破，2019年1-6月，公司的销售费用为18.63亿元，同比增长2.33%，并且近几年公司的销售费用率增幅较大，从2016年的25.53%增长到2019年半年报的51.04%。
另外，公司的融资规模较上年同期较大，2019年上半年短期借款16.85亿元，同比增长31.54%，相应的财务费用为5814.62万元，同比增长171.08%，是上半年业绩下滑的重要原因。
工业大麻子公司亏损
国际市场对大麻二酚（CBD， C21H30O2）等大麻提取物的需求方兴未艾。根据 Bright Field Group预计，全球大麻二酚产业价值在2019年将达到57亿美元，到2021年将达到181亿美元。
基于盘活资产和寻求开拓发展新业务的战略需要，康恩贝积极介入新兴的工业大麻产业，借助工业大麻概念，股价在上半年收获了一波行情。云南云杏公司于 2019 年1 月申请开展工业大麻加工业务。康恩贝于 2019 年 3 月受让云南希陶公司所持云南云杏公司 100%股权并对云杏公司进行增资，报告期内，云南云杏公司对原有提取生产线实施改造并开展工业大麻花叶加工提取大麻二酚（CBD）的试制工作，现已经完成试制并向有关政府机关申请正式加工许可证。
值得一提的是，上半年云南云杏公司净利润亏损290万元，同为工业大麻概念股的龙津药业子公司云南牧亚亏损106万元，可见工业大麻业务尚未实现盈利。在康恩贝大品牌大品种工程增速放缓的背景下，公司能否在工业大麻这一新兴产业取得实时性成果值得关注。（新浪财经上市公司研究院/小飞鼠 文）
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从企业老板到为民支书
陕西省汉中市勉县温泉镇温泉社区党支部书记郭梁：我曾是一位企业老板，生意红火、衣食无忧。2021年初，党员群众选举我担任社区党支部书记、居委会主任，我深知责任更重了。
我们社区大多数群众靠种植养殖、外出务工为生，发展路径单一，造血功能不足。经过深入探讨、外出考察，我们决定利用得天独厚的地热资源，建设温泉康养中心，发展壮大集体经济。项目发展之初，有将近200万元的资金缺口，我们通过“党员干部带头集资、群众出资入股”的办法，先后动员102户群众筹资196万元，迅速建成投用了温泉浴一期项目，当年营业收入便达到120万元。
之后，我们成立了社区创业中心，邀请专家学者开展技能培训，对创业人员进行扶持奖励，支持他们在家门口创业就业。4组群众郭小霞，在社区的帮助下，利用自家闲置房屋建成12间民宿，为游客提供住宿餐饮服务；7组残疾人郭文静，社区帮助他协调奶牛场土地、落实产业补贴，现已养殖奶牛20头，年收益超过15万元。目前创业中心共培育各类经营主体33户，实现就近就业180多人。产业的发展，不仅丰富了温泉旅游业态，更让群众得到了实惠。
我有信心、有决心团结带领党员群众，把家乡建设得更加美丽、更加富裕、更加文明！
退伍军人乡村振兴勇争先
湖北省潜江市龙湾镇郑家湖村党支部书记郑青龙：我是一名退伍军人，于2013年成立了潜江市肩并肩水产养殖专业合作社，2018年任郑家湖村党支部书记。
乡村振兴，产业先行。我主动将肩并肩专业合作社纳入村党支部领导，组建郑家湖虾-稻产业链党支部，18名党员积极参与整合土地资源，通过土地流转引入潜江巨金米业、湖北莱克水产、湖北惠民农业、鸿成发蔬菜专业种植合作社4家龙头企业落地发展现代农业。农户以1元/㎡的价格流转4000亩土地给公司推进虾稻共作，公司再将土地反租倒包给农民生产，有效促进农户增收。
在整治人居环境、打造美丽家园的过程中，拆除棚屋是一项难点工作。面对我带头拆除父亲建在路边的鱼棚时，妻子不乐意，父亲更是反对，但是大局面前，自己不带头，群众怎么发动？我狠心拆除了父亲的鱼棚。群众看在眼里，落实在行动中，纷纷主动拆除了猪圈、牛圈、旱厕。我又结合项目建设，引导群众种植庭院绿化树，修建家庭小花园，形成一户一景；推动村居民房荆楚风格改造，建设塘趣口袋公园、乡村大舞台、村民休息亭，形成水清、岸绿、景美的田园风光。
圆锦屏社区居民安居梦
陕西省安康市平利县老县镇锦屏社区党支部书记江慧丽：锦屏社区成立于2018年，共有4173人，是全镇搬迁群众最多的安置区。从山村到集镇，从土坯房到新楼房，怎样才能让群众住得安心、过得舒心？
只有稳就业，才能稳人心。新社区大量年轻人到外地务工，只剩留守儿童和老人。为了尽快改变这种现状，我和社区党员干部分成5个组，挨家挨户摸底了解群众就业意愿。我建立了外出务工人员微信群，提议大家回社区找事做。
2021年10月，在我们耐心细致的思想工作下，王先春夫妇回了家乡。我联系她在镇公用事业服务站做信息员，每月工资2500元；她的丈夫陈英超在社区工厂当管理，每月5000多元。夫妇俩逢人就说：“现在我们每个月7000多元的收入，还能照顾老人，孩子也活泼了，学习成绩提高了很多。”
就这样，越来越多的年轻人陆续回来了。锦屏社区发展新社区工厂5家，300多人楼上居住、楼下务工，每月收入3000多元。常年分离的家人团聚了，老人们在小区里散步，孩子们在楼下嬉戏，锦屏社区成了大家的幸福家园。
3年多的付出，社区群众住进新房子，过上了好日子，社区人均纯收入达1.345万元。锦屏社区先后荣获“全国最美搬迁安置社区”“全国民主法治示范社区”“全国先进基层群众性自治组织”等称号。
全民共参与 乡村焕新颜
湖北省十堰市郧西县关防乡沙沟村党支部书记卢从信：近年来，我们以创建“共抓大保护、当好守井人”党建引领绿色低碳发展示范区为抓手，奋力实现乡村振兴。
决策共谋，“群众”变“主角”。邀请专业设计单位实地查看点位400多处，组织召开村民小组会300多次，经过3个月的反复论证，最终形成“农耕文旅·田园沙沟”的总体规划，实现“村民想要”和“村里想做”双向对接。
发展共建，“田园”变“景园”。在美丽乡村建设过程中，不搞大拆大建，发动群众就地取材、变废为宝，美化220个庭院，留住了乡味、提升了乡韵、记住了乡愁。
建设共管，“村民”变“股民”。组建村投公司——仙河湾旅游开发有限公司，动员260户村民以房屋、土地、资金、劳动力入股等方式参与经营管理。2022年公司实现收入80万元，村民分红17万元。
效果共评，“观众”变“评委”。群众自发组织成立村民议事会、红白理事会、道德评议会、纠纷众商众调会、美好环境理事会等“民间五会”，开展先进典型评选活动，形成见贤思齐、择善而从、崇善向上的良好风尚。
成果共享，“旧村”变“新村”。由于农村环境长期缺乏管理，大量的生产生活垃圾乱丢、乱堆、乱排。为解决这块“心病”，我们积极开展村庄清洁行动，建立了简易可行的垃圾“两类四分”法，整村垃圾减少80%以上。
作为一名村支书，我将继续当好“领头雁”“当家人”，奋力谱写新时代乡村振兴的沙沟篇章！
创业成功带领乡亲致富
陕西省商洛市洛南县城关街道罗坡村党支部书记罗盼盼：高中毕业后，因家境贫寒，我南下打工、经商，收获了人生的第一桶金。后来，我回家乡创业，帮群众解决了吃水难、修桥难问题，乡亲们信任我，选我当罗坡村党支部书记。我把自己承揽的工程活儿委托他人去干，全身心投入到村里的工作中。
我干的第一件事，就是针对村党员“软”和群众“散”的问题，设立“红黑榜”。我们村张鹏思想消极、得过且过，家庭环境卫生差，上了“黑榜”。我三番五次上门做工作，积极帮忙寻找致富门路，张鹏终于觉醒了。如今的他种植连翘4亩、辣椒8亩，养殖飞鼠200多只，年收入5万多元。致富不忘本，张鹏热心帮带本组村民李伟峰发展起了飞鼠养殖业，后来大家一致推荐他上了“红榜”。
为进一步激发群众发展产业的内生动力，我提议成立了乡贤工作队。在他们的推动下，我们以村股份经济联合社为依托，发展中药材、旅游观光、加工、劳务四大产业，修建连翘观赏及猪苓基地培训观光体验环线，建成中药材加工厂，全村已形成集药材加工、农副产品包装、销售为一体的产业链，集体总资产突破500万元。
8年的时间里，我和乡亲们一起，让罗坡村从贫困村蝶变为全省先进基层党组织、省级标准化示范村、省级乡村治理示范村。未来，我将带着乡亲们继续耕耘不辍，在乡村振兴的大舞台上建功立业！
做群众幸福生活守护者
湖北省天门市侯口街道侨乡社区党总支书记李敬华：回顾社区工作的6000多个日日夜夜，感慨万千。
2020年2月16日，疫情肆虐。早上7点，小区张爹爹哭着打电话向我求助，说老伴突然离世，两个儿子在外隔离，封控在家的邻居们都不敢来帮忙。我是社区群众的主心骨，关键时刻我不带头谁带头？我迅速打电话联系来了殡葬车，又叫来几个同事一道把老人的遗体从楼上抬下来，送上殡葬车。2000户居民的冷暖安危，8个小区里的大事小情，是我最深的牵挂、最大的责任、最宝贵的财富。
为提高社区治理水平，我把下沉单位、驻地企业负责人请到社区，商定每月一聚，大党委联席会议每季召开，共画社区治理同心圆。困扰居民1年多的水压问题，在3个月内得到解决；城管、消防等多部门联动，7处违规“空中菜园”半月内整治完毕；党员干部入户走访，以“红心”点亮“民心”，解决群众急难愁盼问题1000余件。
我们通过硬化背街小巷、改造公厕、整修雨污管道、安装路灯、种植花草树木等措施持续改善社区“硬环境”。我们更注重暖心服务的“软环境”，以社区党群服务中心为主阵地，配套建有“网格党支部+便民小屋+爱心驿站”、居家养老服务中心、幸福食堂、文化小广场等服务场所，为居民解决“家门口”的问题；精挑细选40名党性强、威信高的老党员，组建5支志愿服务队，开展志愿清扫、治安巡逻、义诊义剪、矛盾化解等服务。现在社区居住空间敞亮了、生活环境美丽了，大家的幸福指数提升了。
“三把火”烧旺幸福生活
湖北省随州市广水市广水街道驼子村党支部书记黄艳峰：2018年底村“两委”换届，我放弃在新疆的生意，回村担任党支部书记。新官上任，我在村里烧起了“三把火”。
第一把“火”是建强党组织。我和村干部作表率，积极发挥党员先锋模范作用。村里要修一条机耕路，我的表妹私下找我想在这件事情上获得补偿。我对她说，虽然我是你哥，但是我必须对全体村民负责，表妹悻悻而去。每次村里讨论大事时，我都会邀请村民代表、致富能手参加，听取他们的意见和建议。党组织凝聚力、号召力、战斗力持续增强，人心慢慢聚起来了。
第二把“火”是发展集体经济。2019年，上级要求我们每个村上报产业项目，我把买旋耕机作为项目向上申报。靠着这台旋耕机，我们迈出了村集体经济的第一步。如今，我们村有20余台农机设备，实现了农机社会化一条龙服务，每年可为集体增收90余万元。2021年，广水市鼓励村集体成立乡村合作公司，我们村成立了广水市鑫农共富运营管理有限公司，发展大棚蔬菜、王鸽养殖等8大产业。2022年，乡村合作公司营业收入750万元，村集体收入170万元。
第三把“火”是优化生活环境。村里修建文化广场没有合适的用地，村民黄小平主动捐献了自家宅基地。村民龙桂菊自家院里有棵40年树龄的桂花树，曾有人出价3万块钱她都没有卖，看到村里修广场，她主动把这棵树捐给村里，种在广场上，让更多村民共享它的芬芳。
一个移民村的美丽蝶变
湖北省荆门市沙洋县沙洋镇三峡土家族村党支部书记杨祖安：一踏上南阳这片热土，我就特别激动。我曾在内乡县服役，2000年5月去军事学院学习，才依依不舍离开南阳。
我所在的村是一个成建制的移民村，也是荆门市唯一一个少数民族村。2016年，我担任村党支部书记、村委会主任。
强村富民，产业发展是关键。2017年，我们对低价、不合规的资产资源发包进行清理整顿，并迅速要项目、跑资金。半年后，6600平方米厂房和900平方米配套办公用房屹立在废弃的棉花厂上，令人眼前一亮，同年底便招商引进多家企业入驻，实现了村集体经济飞跃式发展。2022年村集体经济收入突破65万元，为村民提供就业岗位近60个。
乡村振兴，村庄环境是脸面。我村依荆新线国道两侧而建，过往货车多，散落许多小石子和白色垃圾，破坏村庄环境。村里成立了农村物业管理协会，将全村垃圾清运、绿化修建、亮化维护、秸秆清收纳入物业管理范畴，极大提升了村庄治理水平，村容村貌焕然一新。
村庄美了，村民富了，大家的精神文化生活需求更强烈了。我们修建了移民特色“平原三峡”广场，在巷道内设置文化墙，在空闲地建设村民文化小游园，组建“土家文化演艺队”，定期开展“道德讲堂”“最美系列评选”“家风家训”等活动，还创办了村级刊物《平原三峡》。去年，我们打造了具有土家文化、土家建筑风格的健康步道，成了周边村民的“网红打卡地”。
“丫头书记”心中装着居民
湖北省襄阳市襄城区檀溪街道滨湖社区党委书记卓娅琼：2013年，我成为一名社区工作者，因年纪小，常被居民称为丫头片子。别看我是“90后”，但越说我不行，我越要迎难而上。2021年，我通过襄城区公开选拔，以优异的成绩调任滨湖社区，成为全区最年轻的社区党委书记。
在调研中，我发现矛盾突出的小区物业服务水平低，工作很被动。在市区两级组织部门大力指导下，集社区居委会、小区业委会、物业服务企业于一体的滨湖物业企业联盟正式成立了。社区线上线下调度、物业接单服务、居民线上评判、“双报到”党员深度参与，逐步缓解了日益突出的小区物业和小区业主的矛盾，由此延伸的“1356”工作法更是成为基层社区治理中的“滨湖样板”，多次接受现场观摩。
去年3月，我得知一位老人坐公交车去上老年大学时摔伤了腿。我和社区“两委”一商量，决定为老年居民建一所“家门口的学校”。我们选出了18名“老年大学”教师，协调辖区艺术培训机构错时把闲置场地无偿给“老年大学”使用。2022年9月，滨湖社区“老年大学”正式开班，首期556名老年居民实现了出家门进校门的梦想。
我们还开办“滨湖优选”品牌公益集市，把志愿服务积分变成消费券，既让积极参与社区治理的居民享受到形式多样的服务，又宣传了商户、增加了营业额。
如今，我得到了居民的认可，走在社区总能听到居民亲切地说：“丫头书记，尝尝我刚包的包子”“丫头书记，天这么热，来喝口水吧”。
坪阡人的旅游致富之路
湖北省神农架林区大九湖镇坪阡社区党支部书记杨勇：“不到大九湖，枉来神农架”，大九湖是神农架的核心景区之一。
2012年，为确保一江清水送京津，2000多名村民搬迁到20公里外的新集镇——坪阡，历时3年建成各类民宿客栈400多家，星级宾馆4家，但经营同质化严重，服务水平低下，一片混乱。
我带领社区的党员干部，积极奔走呼吁，争取文旅局、大九湖镇的支持，多次组织群众外出考察学习，学习看得见的经营模式，体会看不见的经营理念。每次考察回来后，社区就组织群众开会讨论，找差距，补短板，经营理念、服务水平都得到了极大转变和提升。
设施设备齐全了，环境卫生搞好了，可是游客稀少。我决定主动出击，开拓市场，带领社区“两委”成员，到外地推介大九湖。我们到武汉一家知名旅行社跟老板洽谈时，老板把我们当成传销的骗子，拒之门外。我苦守两天，老板终于被我的诚心打动，决定规划推荐大九湖的线路产品。经过一系列运作，游客数量与日俱增。
游客白天看风景，晚上干什么？丰富旅游新业态迫在眉睫。社区牵头成立了神农架坪阡古镇文化旅游公司、大九湖艺术团，先后编排了大型情景剧《盐道往事》《汉唐乐府》等实景演出，累计演出200多场，观看人数超100万。党支部还鼓励发展本土食材专业合作社，山上发展旅游，山下发展种植养殖，带动农旅产业融合发展。过去3年，大九湖旅游上央视新闻报道31次，名扬海内外。
一个村庄的黄鳝致富经
湖北省仙桃市张沟镇先锋党支部书记朱传宝：先锋村是全国网箱养鳝第一村。初到先锋村时，我信心满满，但真正摸清情况后，感觉“压力山大”。
2016年，先锋村黄鳝产业进入瓶颈期，特别是2017年部分养殖户没有赚到钱，黄鳝产业有走下坡路的趋势。
我做的第一件事，便是改造鱼池。为了合理利用资源，党支部商议将老旧鱼池进行整合。不少村民担心鱼池整合后，自己的土地没了，不愿意配合。我带领村“两委”干部上门做工作，多次召开党员群众代表会，广泛宣讲鱼池合并的好处，村民们终于同意整合鱼池。当年，全村改造老旧鱼池180口，村民增加了近1000万元的收入。
鱼池的问题解决后，我开始思考为村民找资金来源。建行为黄鳝交易市场定制了一套电子结算系统，不但简化了交易手续，而且只通过交易数据就可为养殖户、商户提供无担保无抵押纯信用贷款。2022年，全市金融机构为黄鳝产业链授信6.1亿元、贷款4.2亿元，解决了养殖资金的压力，先锋村的养鳝规模也从2018年不到3000亩扩充到现在的7500亩。
一次偶然的机会，我了解到长江水产研究院李忠博士团队正在研究黄鳝种苗繁育，我便三下荆州，把李忠博士接到了张沟镇，开始黄鳝种苗工厂化繁育。通过几年的努力，率先在全国突破种苗繁育技术，2019年繁育种苗6000万尾，2022年达到1亿尾。
现在，村集体经济收入每年300多万元，村民们连续3年人均纯收入超6万元。“全国养鳝看湖北，湖北养鳝看仙桃，仙桃养鳝看先锋”的名片越来越响亮。
从“脏乱差”到“畅亮美”
湖北省孝感市孝南区广场街道园林路社区党委书记熊维文：2021年，我走上了园林路社区党委书记的岗位。当时辖区内的园林小区违建严重、出行受阻、设施老化、卫生环境脏乱差，居民苦不堪言。
我们社区“五老”人员多，这却成为社区治理的资源优势。我们组建“五老”工作队，加长工作臂膀。在小区拆违过程中，老党员周凝军不仅带头拆除了自家违建的棚子和小花园，还主动帮助社区做其他居民的思想工作。为了解决楼道堵塞、违建等问题，楼栋长张银堂主动与我们一起入户，面对态度强硬的邻居，张师傅一边打“感情牌”一边宣传楼道安全知识，最后顺利拆除了违建，消除了消防安全隐患。
为了顺利推进环境整治，我们组织召开“长老茶话会”，以点带面耐心讲解政策，倾听居民对社区改造方案的意见。不仅如此，我们还发起众筹行动引导居民出资，鼓励大家参与改造，每户出资500元，共筹集资金23.3万元，真正实现“取之于民，用之于民”。最终，在社区干部、小区“长老”与广大群众的共同努力下，园林小区拆除违建600多处1万平方米，重新规划小区道路，增加了停车位。为了解决“马路市场”问题，我们将小区内108个流动摊贩及临时摊点妥善安置到园林路菜市场，实现规范化经营。
现在的园林小区绿树成荫、道路畅通，百姓幸福指数直线上升。
唱响乡村沃土奋斗之歌
河南省南阳市唐河县滨河街道王庄村党支部书记翟春艳：在农村长大的我，心底始终藏着一个愿望：把自己的价值和父老乡亲们的幸福联系在一起。
担任党支部书记后，我决定以土地流转为突破口，实施“王庄振兴行动”。令我没有想到的是，村干部跑断腿、磨破嘴，2300亩的流转目标仅完成了146亩！经过大量走访，我终于明白，群众担心赔钱。
在全村群众大会上，我用大家听得懂的语言，讲什么叫资源变资产、资金变股金、村民变股民。最后，我拿出了家里的几本房产证，郑重承诺：如果不能赚钱分红，我卖掉房子赔偿，坚决不欠大家一分钱！父老乡亲们被我的决心打动，2300亩土地全部流转。一年后我们兑现了分红承诺，还清了20多万元的村级债务，并为全村70岁以上老人发放了慰问金。
唐河钾土资源丰富，针对这一优势，我联合周边4个乡镇成立红薯产业园联合党委抱团发展，积极推动“唐河红薯”获得国家农产品地理标志认证。我们又争取资金9200万元，建成了占地200亩的红薯产业科创园，并与省农科院等科研单位合作，形成了完整的红薯产业链。2022年，我们村收获鲜薯3000多万公斤，净利润达750万元，人均增收4000多元，村集体收入超过100万元，成为远近闻名的富裕村。
我们又陆续投入3000多万元，美化村容村貌，到过王庄村的人，都羡慕地说我们是住在江南水乡的画卷里！
编辑：王冕 初审：赵林蔚 终审：黄星
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