贷款公司如何开会（贷款公司贷款可靠吗）

银行累，银行忙，银行开会多又长：银行人开会到底讲些什么？，下面是爱吃牛肉面的吵吵给大家的分享，一起来看看。

贷款公司如何开会

“银行工作好啊，早上九点上班，下午五点关门，又轻松，工资又高”。一提到银行的工作，相信很多人都是这样的印象。然而，大多数人不知道的是，银行在开门前和关门后，还需要做大量的工作，开会就是其中的一大项内容。夸张一点说，银行人不是在开会，就是在准备开会的路上。开如此多的会，到底都讲些什么呢？

一、晨会。几乎每个银行网点，都有开晨会的要求。一般八点左右，网点人员就陆续都到了，穿戴整齐后，各自带上纸笔，准备开会。

首先，网点主任会梳理并通报昨日的网点整体业绩指标情况，比如储蓄存款新增数、开卡数、保险销售数等，对业绩优秀和不理想的员工分别进行表扬或勉励。之后，主任将昨日收到的上级行通知要求、通报精神、业绩要求等进行传达，比如防治电信诈骗的新要求、反洗钱工作的最新通报、新发售的某保险本月任务数等。接下来，各个网点的做法可能就略有差异了。有的网点，会要求员工们集体做做广播体操，舒缓一下筋骨；有的网点，会让员工们大声呐喊，互相鼓劲，诸如大喊“我能行，我是最棒的！”“XX同事，你真的很棒，我要向你学习”之类；还有的网点，会让员工们跳舞来振奋精神，没错，就是你在路过某些房产中介或保险公司时，看到的“抓钱舞”之类的简单、魔性而快节奏的舞蹈。经过了这些环节后，晨会基本结束，银行人准备迎接运钞车，开始一天的工作。

二、营销动员会。每年的旺季营销前，支行都会召开营销动员会，来下达旺季业绩指标，并公布奖惩措施，意在激励员工拿出干劲儿迎接一季度的营销旺季。这类会上，支行会将各个指标细化分解到每个员工身上，同时制定相应的绩效奖惩措施；鸡汤也是输出不断，诸如“只要你旺季干得好，奖金比行长拿的多”之类的大饼常画不衰。

我清楚地记得，2019年末的某个晚上，支行计划召开旺季营销动员大会。那天历史罕见的大雾红色预警，不到18点，能见度已小于20米。在别的单位纷纷提前下班以确保安全之时，支行却再次通知，动员大会按时召开，任何人不准迟到。

会上，领导慷慨陈词，给每个人都画了大饼，灌了鸡汤，也压下大棒：干得好的，按比例奖励XX元；营销不力的，按比例处罚XX元。大家听得情绪斐然，一心只想早些安全回家。

大会从六点开到九点半，此时，整个城市空无一人一车，并完全被浓雾笼罩，近乎伸手不见五指，开车回家必须开导航来判断当前位置、何时拐弯。此前半小时的回家路，愣是开了一个多小时。想想艰难的回家路，再想想亚历山大的营销指标，心情极其低落。

三、业绩指标调度会。顾名思义，就是重点调度各类业绩指标的会议。以银行信贷部的公司存款调度会为例。在接到分管行长要求后，主任会通知信贷部全体人员提前梳理各自的业绩指标完成情况，准备在指标调度会上汇报使用。调度会上，分管行长简单发言后，各客户经理逐个汇报当前自己业绩指标的完成进展、哪些指标需要进一步提升、准备采取的措施等。放一个汇报的实例，大家感受一下。

“本月，我联系了X家公司，实现了公司存款时点新增XX万元，其中A公司转入XX万元，比较配合，贡献比较大；B公司和C公司已经联系过多次了，但一直不配合，没有转入存款，据我所知，这两家公司在XX银行还有XX万元的存款，希望X行长能再联系两家公司的老总，施加一下压力；下一步，我将继续联系D公司，争取再增加存款XX万元；同时，E公司的XX万元公司贷款预计月底前能放款，受托支付的账户是我支行公户，放款后由E公司跟收款方联系予以挽留的话，这XX万元贷款都可转换为我行存款。”

四、业务培训会。这类会议，主要是针对某类需要特殊培训的新业务或者重点业务而开展，也是银行里为数不多的比较有用的会议，因为它很少务虚，而是真真正正地指导银行人如何做好手头的工作，比如某类信贷产品的专项培训、某种保险产品的营销推介会、某类重点业务的重点难点培训等。培训会一般分为两类：视频培训和实地培训。

五、考试。把考试列入开会的范围之内，是因为它跟开会一样，十分频繁且大都占用非工作时间。银行的考试种类十分繁杂，大体分如下几类：

太多的会议，占用了太多本可以用来做营销、处理业务或者陪伴家人的时间，令基层银行员工叫苦不迭，却又无可奈何；坐在会议室里的他，或许早已眼神空灵、神情呆滞，身体虽在，灵魂却早已回到了过去，那时候他还没进银行，周围的人都告诉他“银行工作好啊，早上九点上班，下午五点关门，又轻松，工资又高”。

我是爱吃牛肉面的吵吵，关注我，了解更多银行里的那些事儿。

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来源： 中国经济网

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