太没良心了25万假疫苗可能已经注入山东儿童身体！，下面是正经讲笑话给大家的分享，一起来看看。
源丰小额贷款是真的吗
来源：21早新闻、中国基金报（记者 江右）、每日经济新闻（nbdnews）、中金在线（cnfol-com）、澎湃新闻、财经天下周刊（ID：cjtxzk）、兽楼处（ishoulc）、招财大牛猫（gushequ）、主力资金、财经天下周刊（本文不代表金融五道口立场）
“十年后再回首，他们手中已经掌握了中国疫苗的半壁江山——最大的乙肝疫苗企业、最大的流感疫苗企业、第二大水痘疫苗企业、第二和第四大狂犬病疫苗企业……”
“他们生产的疫苗，每天都源源不断，注入你和你孩子的身体中。”
今日，自媒体《兽爷》发布《疫苗之王》文章，揭露部分不良奸商偷工减料、弄虚作假、逃避监管，疫苗抗原含量低。文章称，“北大医学部的专家将注射失效的疫苗总结为两个字——杀人。”
《疫苗之王》提到，韩刚君和杜伟民等人当年以较低的价格从国有股东手里购买到疫苗公司股权，种种细节让人唏嘘。
深陷狂犬疫苗造假的长生生物，又爆出一个更触目惊心的事实：旗下的百白破疫苗又出问题了。
长生生物7月20日晚公告，因为生产的百白破联合疫苗因质量不合格而受到了行政处罚，吉林省食药监管理局做出三项处罚决定：
没收库存的“吸附无细胞百白破联合疫苗” 186支；
没收违法所得85.88万元；处违法生产药品货值金额三倍罚款258.4万元；
罚没款总计344.29万元。
什么是百白破联合疫苗？
这是一种儿童疫苗，用于预防百日咳、白喉、破伤风三种疾病。DPT是国家免疫规划程序中的疫苗之一，接种对象为（3~24）个月龄儿童，接种不良反应发生率居所有疫苗之首。
对于这种程度的处罚，很多网友表示力度太轻：
2017年11月，食品药品监管总局接到报告，在抽检中发现长生生物一个批次的百白破疫苗效价指标不符合标准规定，接种后可能会影响接种儿童的白喉、破伤风和百日咳的免疫效果。
这时25万支疫苗已经全部销往山东，可能已经打入25万多名儿童的身体。
8个月过去，吉林有关部门行动迅速，没收了库存的186支疫苗，对长生生物罚款300多万。
10年前判处国家药监局前局长郑筱萸死刑表明中国政府提高药品质量的决心！
2007年7月10日，经最高人民法院核准，国家药监局原局长郑筱萸在北京被执行死刑。
上午8时许，郑筱萸先是被提出监室，两名法警将他带到一个房间里接受刑前的验明证身。北京市一中院的执行法官赶到秦城监狱，向郑筱萸宣读了最高法院的死刑核准裁定和执行死刑命令。
郑筱萸木然地听着法官们的宣读，平静地接受这一切，平静地聆听着死神的召唤。
法官宣读完毕，按照人道主义原则，下面是郑筱萸个人支配的时间。法官为他提供了纸笔，他坐在桌前开始书写遗嘱。他写得十分认真，用了大概半个小时时间，给妻子、儿子留下了他一生中最后的嘱托。
随后，郑筱萸获准同妻子见最后一面。面对泪痕满面的妻子，郑筱萸显得很平静，法警们退出房间，屋里只有郑筱萸与妻子两人。
半小时的会见转瞬即逝，在妻子的痛哭声中郑筱萸离去了，他被押上一辆死刑执行专用车。他按照法警的要求躺在特制的床上微微地闭上了双眼。法警手持注射器走到他的面前，将针管轻轻扎进他的手臂。
郑筱萸如同以往生病就医一般，静静地躺在那里。随后，针管中的液体流入他的体内，一会儿他便失去了知觉，平静地走了。。。
郑筱萸被以注射死刑的方式结束了生命。中午，新华社就此发表新闻——
经最高人民法院核准，国家食品药品监督管理局原局长郑筱萸在北京被执行死刑……
消息一出，举世震惊，各国媒体纷纷转载并报道。这是一个现代悲剧，而且不仅仅是郑筱萸一个人的悲剧，也是当时中国整个制药行业的悲剧。
悲剧发生了，我们活着的人应该从中反思，究竟是什么逼死了郑筱萸？答案：是他管理的“中国药”。其药毒性巨大，足以害死具有20多年从业经验的郑晓萸，堪称“中国商业毒药”之首，尤其是药品恶魔般的巨额利润，毒害了人心。
马克思《资本论》指出：“如果有10％的利润，资本就保证到处被使用；有20％的利润，资本就活跃起来；有50％的利润，资本就铤而走险；为了100％的利润，资本就敢践踏一切人间法律；有300％的利润，资本就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。”
十多年过去了，没想到中华大地再次出现假药事件。具体事件已经刷屏，不再详细介绍，这件事情最让人愤怒的是，不只狂犬疫苗，给儿童打的百日破疫苗，也TM出事了，一共25万多支，据说全卖到了山东；狂犬病发作死亡率是百分之百，用了假疫苗还能活吗？这些打过的人，他们剩余的人生，会是一种怎样的煎熬？
我们的A股，可以有那么多特事特办，比如独角兽、扶贫之类的；这一次，就破例让这家公司退市滚蛋吧；不要伤了百姓的心，重复奶粉的悲剧；现在很多儿童都喝进口奶粉，难道打疫苗也要进口吗？
对于这起举国震惊的假疫苗事件，希望有关部门高度重视，司法机关尽快介入调查，对于相关产业链包括药监环节，如有违法犯罪行为，不管涉及到谁，位置有多高，权力有多大，该判就要判，够死刑就判死刑！
如此，方可有效防止类似事件一而再再而三的发生。必竟，这是关乎亿万老百姓生命健康安全的头等大事，希望高层务必重视，重拳出击，雷霆解决！
市值蒸发近百亿元
疫苗事件发酵中的长生生物，也发出了业绩调整公告。7月20日，长生生物表示，由于受到狂犬疫苗事件影响，预计将减少公司2018年度收入7.4亿元。
这也影响了长生生物的股价表现。自7月16日以来长生生物已经连续5个交易日跌停，股价跌去40.94%，市值蒸发了97.89亿元，如今最新市值为141亿元。
实际上，在狂犬疫苗造假事件出来后，多家持仓公募基金已提前下调长生生物估值，估值主要下调为16.11元和14.5元，对应4个跌停和5个跌停。
狂犬病有多可怕？
根据科学网的调查数据，2007年，发病3300人，死亡3300人；2016年，发病644人，死亡592人。换句话说，“狂犬病可防不可治。狂犬病一旦发病，死亡率为100%。”狂犬疫苗有效、安全的重要性不用多言。
据长生生物年报，这些狂犬疫苗主要销往华东（25.94%）、西南（21.04%）、华中（18.63%），国外销售占比较小，仅为2.34%——无异于自己人害自己人。
事件发生后，长生生物股价已连续5个一字跌停，韭菜根本没得跑，股价跌去40.94%，市值蒸发了97.89亿元，如今最新市值为141亿元。
长生生物近日也发出了业绩调整公告，下半年的营收预计将锐减约5.4亿元。
上半年减少营收约2亿元，下半年预计减少5.4亿元，今年合计减少7.4亿元，而2017年公司总的营业收入为15.53亿元，意味着狂犬疫苗对营收影响占到去年的一半。
“疫苗之王”背后
短短三年时间，长生生物狂犬病疫苗的市场占有率，从不到4%上升到28%，成为中国第二大狂犬病疫苗供应商。
讽刺的是，这样的疫苗巨头，研发费用仅占营收7%，却用了20亿元买理财产品。
其年报数据显示，长生生物2017年研发费用投入为1.22亿元，占营收收入的比例为7.87%。这是什么概念？来看看同行数据，2015-2017年——
研发少，但赚得多、毛利高啊。
成大生物狂犬疫苗报价149元，长生生物报价239元，后者还要多打1针。尽管价格差距明显，但长生生物这几年一直卖得很好。
2017年年报显示，该公司2017年营业收入达到了15.53亿元，毛利率达86.44%。2018年一季度，长生生物净利润同比大增72.22%。
公司现金流充沛，甚至有近20亿元还用于理财。
另有数据显示，长生生物2017年销售费用为5.83亿元，也就是说25个销售人员每人的销售费用是2330万元，是康泰生物的4倍，是成大生物的47倍。
高俊芳低价接手国资曾遭质疑
▲高俊芳（图片来源：长生生物官网）
对于长生生物64岁的女老板高俊芳来说，过去几天日子可能不太好过。
现年64岁的高俊芳自1994年起一直担任长春长生的总经理，现为长生生物的董事长、总经理、财务总监，持股18.18%，和持股17.88%的张洺豪、持股0.68%的张友奎为一致行动人，是公司实际控制人。而张洺豪担任长生生物副董事长、副总经理，和高俊芳为母子关系。根据《胡润百富榜2017》，高俊芳家族以51亿身家位列第820位。
贱卖贱买昔日国企
64岁高俊芳是土生土长的长春人，她的履历和头衔颇为光鲜，硕士学历，还有高级经济师和高级会计师和称职。其实，在若干年之前，她就为自己贴上了资本的标签。
公开资料上，她最早的工作便和财务相关，曾在长春生物制品研究所财务处处长。
1992年，长春长生成立，高俊芳辞去处长职位，出任该公司副总经理，次年出任董事长，并兼任总经理。1996年，长春长生母公司长春高新上市，高俊芳又晋级为长春高新副董事长。长春高新国有色彩浓厚，其创立之初是一家由职工参与发起设立的国有企业。
在高俊芳主政长春高新日常工作期间，长生生物科研曾取得突破：2002年12月长生生物宣布，由其与美国Uital公司及美国霍普金斯大学合作研究开发的亚洲型艾滋病疫苗取得了重大成果，成为中国首家向国家食品药品监督管理局申请正式投入临床试验的企业。
在这里，高俊芳显示了其资本运作的能力。
2003年，原本医药业、房地产行业并举的长春高新计划“适时退出某些领域，收回资金，重新大力发展房地产业”。于是，长春高新准备将“长春长生生物”剥离出去，作价卖出。
“我报了３元的价格（5202万）”。未能购得股权，福尔生物的董事长贾宝山“失望且不解”，与他有同样感受的还有云大科技。“我们报到了2.8元（4855.2万）”，据云大科技董秘、分管投资的副总经理邓志明介绍，云大科技是最早介入长生生物股权转让的，早在2003年６月份就已开始和长春高新正式接触。
然而，最终的购买者出乎所有人的预料。她竟然就是长春高新自己的董事长高俊芳。2003年12月，长春高新发布公告称：公司董事会拟全部转让公司持有的控股子公司——长春长生生物科技股份有限公司59.68％的股权，每股转让价格为2.4元。长生生物股权受让方之一是现任长春高新的副董事长、长生生物的董事长兼总经理高俊芳。高俊芳将受让长生生物1734万股股权，占长生生物总股本的34.68%，转让金额为4161.6万元。
事实上，根据长春高新2001年和2002年年报显示，高俊芳年薪先后为5.98万元、8.4万元（含税）。那么，如此大的股权收购款从何而来？外界对此纷纷质疑。
“收购资金是找亲戚朋友借的”，高俊芳说，“我在一些借款协议中还写明‘到期如果还不上的话，就自动转让股权’，这样他们就有保障。”
对于此次收购，诸多人表示看不懂，“虽正常，但觉得国有资产被贱卖了”、“将‘现金奶牛’放生无异于‘自毁长城’”。因为根据2003年年报显示，长生生物这一年年共实现净利润1888.3万元，是目前长春高新控股的企业之中业绩最好的一家。为何长生生物股权“高价不卖，低价卖？”
当时长春高新董秘办的解释是：“长春高新当初入主长生生物主要是为了投资，现在长生生物利润已经有所下滑，在其巅峰期卖出是最佳时机，收益也会最大。”
据了解，中国证券报曾认为高俊芳自买长生生物或存违规。根据国务院国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制工作的意见》，其中对管理层收购提出了明确的要求，“经营管理者不得参与转让国有产权的决策，严禁自卖自买国有产权。经营管理者筹集收购国有产权的资金，要执行《贷款通则》的有关规定，不得向包括本企业在内的国有及国有控股企业借款，不得以这些企业的国有产权或实物资产作标的物为融资提供保证、抵押、质押、贴现等”。
收购长生生物后，高俊芳与长春高新“分道扬镳”，进入长春长生生物做董事长。
长生生物由4千万买进价变55亿
历经十几年的成长，长生成为国内流感疫苗前三甲之一。在此期间，擅长资本运作的高级经济师高女士玩起了理财。
年报显示，2017年，长春长生利用募资资金和自有资金投入累计111.58亿元，合计实现理财收益7851.72万元，相当于当年扣非净利润的12%。另外，还有未单独披露的公司及子公司在额度范围内使用闲置自有资金购买理财产品3.57亿元，累计获得收益34.45万元。同时，在当年底，公司还有20.53亿元的理财余额。7月5日，公司还公告一项合计37亿元理财计划。
2016年，长生生物也有一定理财行动。其累计利用闲置募资资金及自有闲置资金累计52.89亿元，累计实现收益2707.16万元。
64岁的高俊芳现在一人身兼多职：董事长、总经理、财务总监，仍在财务上亲力亲为。
而有专家认为，“正常情况下董事长与总经理应该分离，这样可以保证董事会的独立监督性，对总经理来说是有内部约束力的，但当总经理与董事长同为一人时，那么董事会所发挥的监督作用就会非常有限，唯有寄希望于外部监督。”
而其家人也在公司有一定职位，系家族企业。目前，高俊芳的儿子张洺豪任副董事长、副总经理；丈夫张友奎任副总经理兼销售总监。
儿子张洺豪除在公司就职外，还是一名投资人，加上长生生物共有4家公司：其现任职长春市鼎升小额贷款有限公司董事长、长春市鼎升经贸有限公司总经理、长春市众源丰投资管理有限公司总经理。
目前，高俊芳（18.1%）、张友奎、张洺豪（17.88%）家族合计持股超过35.98%。2017年《胡润百富榜》显示，高俊芳的身家达到51亿，排在大陆的第820位。
2015年，高俊芳的长生生物迎来历史时刻。借壳黄海机械A股上市，而其15年前8000万元买进的资产作价55亿元。
而长春长生借壳黄海机械上市时，交易对手曾做业绩承诺：2015年~2017年期间的利润数不低于3亿元、4亿元、5亿元。
7月18日早间，长生生物科技股份有限公司发布2018年半年度业绩预告修正公告，此前预计净利润变动区间为3.4亿元~4.2亿元，现下调为2.1亿元~3.2亿元，比上年同期变动-20%~20%。长生生物方面表示，由于公司对有效期内所有批次的冻干人用狂犬病疫苗（vero细胞）全部实施召回，该项召回预计将减少公司2018年上半年营业收入约2亿元左右，净利润约1.4亿元。
不查征信的正规贷款
21世纪经济报道记者唐婧 北京报道
众所周知，小微企业融资难、融资贵是世界性难题。而在疫情反复、经济下行和外部环境不确定高企的大背景下，今年小微企业又格外需要金融的帮扶。
为推动解决小微企业融资难题，银保监会4月印发了《关于2022年进一步强化金融支持小微企业发展工作的通知》。《通知》明确了全年工作目标：总量方面，银行业要继续实现普惠型小微企业贷款增速、户数“两增”。成本方面，在确保信贷投放增量扩面的前提下，还要力争全年银行业总体新发放普惠型小微企业贷款利率较2021年有所下降。
在国家大力提倡普惠金融、扶持小微企业的背景下，作为商业银行“领头雁”的六大国有银行，今年上半年践行普惠金融成果究竟如何？近期出炉的半年报可以提供一些线索。
普惠贷款平均利率显著下行
银保监会数据显示，截至6月末，全国普惠型小微企业贷款余额21.77万亿元，同比增速22.64%，较各项贷款增速高11.69个百分点；有贷款余额户数3681.33万户，同比增加710.02万户。上半年全国新发放普惠型小微企业贷款利率5.35%，较2021年全年下降0.35个百分点。
靓丽的数据背后，作为金融支柱的国有大行功不可没。记者梳理六大国有银行半年报时发现，国有大行在服务普惠金融领域时各有千秋。
从贷款余额规模来看，建设银行普惠型小微贷款余额的规模位居第一，达2.14万亿元；农业银行以1.69万亿元的规模排在第二；中国工商银行以1.40万亿的规模位居第三；中国银行以1.10万亿的规模位列第四；邮储银行以1.09万亿的规模排在第五；交通银行则以0.40万亿的规模排在末尾。
从上半年贷款余额增速看，六大行贷款余额规模增速依次为：农业银行28.4%、工商银行27.4%、中国银行25.36%、交通银行19.21%、建设银行14.25%、邮储银行13.77%。
从有贷客户数量来看，农业银行普惠贷款客户数量最多，达241.58万户；建设银行以225.20万户的普惠贷款客户数量排在第二；邮储银行普惠贷款客户为179.73万户，排在第三；工商银行普惠贷款客户为91.8万户，位列第四；中国银行以近70万户的普惠贷款客户数量排在第五；交通银行普惠贷款客户仅24.58万户，排在末尾。
从贷款平均利率来看，交通银行上半年新发放普惠型小微企业贷款平均利率仅为3.84%，是六大行中最低的；其它五大行的贷款平均利率从低到高排序依次为中国银行3.87%、工商银行3.90%、农业银行3.95%、建设银行4.08%、邮储银行4.92%。值得注意的是，邮储银行的普惠小微贷款平均利率较上年全年下降27个BP，为六大行中幅度最大，但仍显著高于同业。
另外，记者还测算了六大行的户均普惠型小微贷款余额，发现交通银行以16.43万的户均贷款余额居首,然后依次是中国银行15.78万、工商银行15.25万、建设银行9.50万、农业银行7.02万、邮储银行6.08万。
数字普惠金融大展身手
建设银行行长崔勇在业绩发布会上表示，建设银行能取得贷款余额规模第一、有贷客户数量第二的好成绩，主要还是发挥了科技的优势。如果没有科技的支撑，很难想象普惠金融能够精准触及这么多客户、完成这么大的贷款规模。
值得注意的是，六大行在半年报或业绩发布会中均提到数字技术对普惠金融发展的重要性。这与2021年12月底央行发布的《金融科技发展规划(2022—2025年)》中的指导思想一脉相承。《规划》提出，要以公平为准则、以普惠为目标，合理运用金融科技手段丰富金融市场层次、优化金融产品供给，不断拓展金融服务触达半径和辐射范围，弥合地域间、群体间、机构间的数字鸿沟，让金融科技发展成果更广泛、更深入、更公平地惠及广大人民群众，助力实现共同富裕。
“从长远来看，普惠金融要想真正的扩面增量，必须通过数字化的工具和数字化的产品。”中国银行行长刘金在业绩发布会上强调。
农业银行副行长徐瀚则进一步阐释了科技在提高普惠金融经营管理能力中发挥的作用。具体而言，一是用数字技术降低成本，提高运作效率；二是用数字技术进行大数据精准识别，精准获客，降低获客的成本；三是用数字技术对风险进行精准管控，降低普惠贷款风险成本。
“上半年，工商银行持续优化数字普惠三大产品体系，深入融合工商、税务、征信、海关、电力、金融交易等行内外的数据资源，构建并持续优化迭代客户筛选与授信测算模型，推广跨境贷、商户贷、农户贷等针对性产品，为客户主动推送信用贷款额度，通过线上线下一体化服务，提升服务质效。”工商银行副行长张文武在业绩发布会上也提到要强化科技赋能，提升数字普惠的水平。
交通银行副行长周万阜表示，交行今年的普惠小微贷款增长目标是30%，上半年的实际增长与这个目标仍然存在一定差距。要实现这个目标，最重要是要依靠数字化。未来交通银行将继续加大各类外部平台对接和数据运用分析能力，采用线上产品加场景定制双轮驱动模式，通过标准化产品，不断扩大小微客群的服务覆盖面，通过场景定制，满足不同群体小微企业的个性化的金融需求。
半年报显示，邮储银行也在持续推动小微金融数字化、智能化转型，持续探索科技赋能小微金融发展路径。
六大行对科技赋能普惠金融的重视也反映在对人才的招募上。银行秋招高峰期一般在每年的八九月，但今年多家银行已启动提前批招聘计划。从招聘岗位来看，金融科技人才仍为各家银行争抢的对象，多家银行为金融科技人才设立提前批招聘专场。业内人士指出，数字化人才是银行数字化转型的关键资源，是数字化核心能力建设的生力军。部分银行设立提前批招聘，可以提前锁定优质科技人才。
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