国美金融美易分3.0上线 开启向外拓展消费金融场景化，下面是证券之星给大家的分享，一起来看看。
美易分 国美贷款
近日，国美金融消费分期产品美易分3.0正式上线。此次美易分新系统的上线，除了国美金融通过技术创新提升了用户在办理流程的便捷性;最大亮点则是美易分3.0上线后将支持国美体系门店场景外的更多消费场景，如中国移动手机卖场、联通手机专营店等全国各地手机商城。这标志着国美金融消费分期产品正式开启向外拓展消费金融场景化的“旅程”。
走出国美体系 国美金融让金融走进零售门店的发展路径
2016年8月，国美金融美易分2.0上线，面向国美线下门店提供消费分期服务。零售场景与消费金融的高度契合，让美易分在2016年的“11.11”和 “12.10国美超级福利日”时，实现当天放款量快速攀升。国美金融总裁陈伟曾表示，“这对于国美金融来讲是一个很大的信心。在信用卡普遍使用的情况下，国美金融通过消费分期的方式为国美线下门店客户提供金融服务，仍然还有很多的市场空间去发展。”
在经过一年的探索、研究，国美金融用实践证明将金融植入零售场景，不仅驱动零售产业销售业绩的增长，更满足了用户的金融服务需求，获得用户的支持和欢迎。这也更坚定了国美金融坚持让金融走进零售门店发展路径的信心。
此后，在2017年国美金融年会上，陈伟向内部员工表示，“2017年，国美金融美易分将100%覆盖国美电器全国门店”，同时，她提出“哪怕仅仅是改变价签，我们也是改变世界”来表达国美金融及她自身对于消费金融的情怀。
根据国美金融近期公布的数据显示，美易分目前已覆盖国美及旗下大中、永乐、黑天鹅等1300多家门店，布局全国130多个城市。
而在国美金融重点布局消费金融业务的同时，也是消费金融市场发展前景被广泛看好之时。据易观发布的相关报告预测，2017年中国互联网消费金融整体交易规模可增长至8933.3亿元，环比增幅保持在146.44%高位。与此同时，由于中国消费信贷市场规模仍在持续增长，互联网消费金融渗透率仍然较低，未来互联网消费金融发展空间仍然较大。
不断迭代更新 风控及大数据将成竞争力
对于国美金融美易分3.0系统上线后将走出国美体系，向外部市场拓展的同时，坚持精耕线下消费场景。有业内人士认为，一方面，场景入口化、金融嵌入式是消费金融关键的成功因素，这也是国美金融始终重视场景资源的重要原因;另一方面，国美金融将消费分期产品嵌入交易场景，并非单纯地追求利差收益，而是着眼于整个生态范围的扩大和综合效益的提升。
事实上，在互联网消费金融中，场景的重要性不言而喻。这种场景具有丰富的内涵，暗含了大数据金融、自动化风控、精细化运营，它将如何获客变得具象，具备很强的针对性及指向性特点。
“在经历了1.0和2.0系统的不断迭代更新，美易分3.0在风控能力、用户体验和后台效率得到了不断优化，这将让美易分在未来市场发展中走得更远。”国美金融相关负责人说道。
(财编：辛灵)
国美美易分怎么能不过
视觉中国 图
国美零售港股暴跌。
9月14日，国美集团旗下上市公司国美零售控股有限公司（国美零售，0493.HK）开盘后一路走低，股价再创历史新低。截至9月14日收盘，港股国美零售报1.19港元，跌21.81%，盘中一度跌超24%。
就在此前一天晚间，北京中关村科技发展（控股）股份有限公司（中关村，000931.SZ）发布关于控股股东一致行动人部分股份被司法再冻结及轮候冻结的公告。国美电器有限公司（以下简称“国美电器”）作为中关村控股股东国美控股集团有限公司（以下简称“国美集团”）的一致行动人，现持有公司5550.0355万股流通股，持股比例为7.37%。截至2022年9月8日，上述股东及其一致行动人所持中关村4.62%股份被司法冻结；所持1.46%公司股份被轮候冻结。
9月14日，澎湃新闻记者以投资者身份致电中关村证代，工作人员表示对于控股股东国美集团一致行动人国美电器所持部分股份被司法再冻结及轮候冻结，后续具体什么时候能解除冻结并不清楚，有最新进展会及时公告。
至于对公司的影响，工作人员向澎湃新闻记者表示，如13日公告中所述，国美电器作为公司控股股东一致行动人，合计被冻结的公司股份占公司总股本比例较小，所持股份被司法冻结及轮候冻结事项不会对公司日常经营产生重大影响，不会对公司治理结构产生重大影响。
中关村于1999年成立并在深交所挂牌上市，已在医药、健康、养老、投资四大板块拥有十多家企业。
据《中国证券报》报道，对于国美电器所持部分中关村的股份被法院司法再冻结，国美零售高级副总裁方巍回应称，公司生产经营一切正常，针对国美电器所持股份冻结事项，集团已与相关银行对接，很快就可以解决，公司也在跟投资人积极交流沟通情况。
国美由黄光裕于1987年创立，已发展成为集零售、互联网、金融、研发制造、地产、投资等业务板块于一体的综合性产品加服务的提供商。国美零售于2004年7月在港交所上市。
今年上半年国美零售营收121.09亿元，同比下降53.46%；归属母公司净亏损29.66亿元，亏损同比扩大50.24%。2021年，国美集团实现营收464.84亿元，同比增长5.36%。归母净亏损为44.02亿元，亏损同比下降37.06%。
此前，国美零售旗下多个平台被爆出业务收缩，存在裁员，拖薪等情况。国美集团有关负责人向澎湃新闻记者回应称，国美零售不存在欠薪、拖欠社保公积金的行为，但不排除因经营困难而拟将实施减员计划。
8月19日晚，国美控股集团创始人黄光裕发布公开信称，国美零售将聚焦主业，甩掉包袱，轻装上阵。公开信中介绍，对从上市公司剥离的项目和资产，将按照“家·生活”战略布局，依托集团旗下其它资本平台进行聚焦重组和快速务实推进，对为未来准备而可以暂缓的、影响现金流的、不盈利的项目，出售或关停并转。
2021年2月，黄光裕曾向管理层团队提出发展目标：“力争用未来18个月时间，使国美恢复原有市场地位。”而黄光裕在此次的公开信中表示，时移势易，我们对执行的困难预料不足，加之疫情扰动，导致现实与这一目标有一定差距。我们坦然接受外界的质疑和批评，我们将积极听取、认真检讨、持续校正战略和实施路径，少走弯路。
黄光裕也提出了新的发展目标，“我作为大股东将促使管理团队实现未来较好业绩的承诺对赌，实现‘1+1+1’的三年战略发展目标：在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。”
黄光裕表示，国美用了两年多时间来对整套全零售生态进行基础设施搭建，就在落地推进过程中，因为疫情影响，启动时间比原计划推迟了一年左右。因此计划再用“1+1+1”三年分三步更完整地推进落地这一模式。
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