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企业如何申请银行贷款
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企业和银行谈贷款怎么谈
为进一步推动公司业务发展，加快信贷结构调整步伐，2月20日晚，林州农商银行召开公司业务部客户经理座谈会。安阳市农信办党组成员、林州农商银行党委书记、董事长李新月出席会议并讲话。信贷管理部负责人，公司业务部一部、二部全体成员参加会议。
与会人员聚焦公司业务转型发展，围绕如何优化对公信贷产品、如何拓展业务、如何提升服务发表意见建议。信用管理部负责人针对公司业务办理过程中的问题和困难进行了解答。

在认真听取大家的意见建议后，李新月书记指出，公司业务是支撑信贷业务的重要部分，公司业务的向好发展对信贷结构调整有着重要意义，公司业务部全体成员要敢于担当，勇于开拓，为林州农商银行稳健发展贡献力量。
针对下一步工作思路和措施，李新月书记强调：一要解放思想。一是要敢想，公司信贷业务要想取得实实在在的发展，就要在制度创新上做文章，要优化产品，不断开发新的风险可控的业务。二是要敢做。只要一心为公、干干净净，又能把控好风险，就要勇敢去做。三是要愿学。要积极向先进行社、向其他银行学习好的经验做法。
二要树立信心。一是要对农商行的产品和服务树立信心。要看到自身优势，通过总结优势、固化培训，提振业务发展的信心。二是要对林州经济树立信心。林州经济活跃，市场潜力大，信贷市场大有可为，要紧抓机遇，趁势而上，加大业务营销力度。 三要开展差异化营销。要通过不断优化产品、改进服务，打造人无我有、人有我优的农商新品牌。要勇于在供应链金融上下功夫，善于开发存量客户的上下游客户。
四要标准化操作。信贷手续要具体化、标准化，要在合法合规前提下，根据客户需求进行调整优化。客户经理要加强对产品特点和标准化办贷流程的学习，快速提升办贷技能和水平。 五要在重点目标上有所突破。要重点对各类商会、协会、专业市场开展业务营销，以客户转客户的模式加大营销力度。
六要提升营销技能。一是要调查市场，了解信贷市场和客户需求。二是要善于发挥我行信贷产品优势。三是要通过不断实践去优化产品和服务，通过模拟场景来提升营销技能。三是人员配备上，要通过部门内部分组，通过与第三方人员搭配，提升办贷效率。四是要跟岗学习，要尽快安排人员到先进行社学习，去学经验、开眼界、交朋友。
七要提高综合收益。要善于开展一揽子营销，以信贷业务带动工资代发、场景金融、中间业务等综合发展。八要善于培育贷款主体。要转变观念，有忧患意识，围绕“党建+金融”共富工程，善于培育村级贷款主体。 九要在追求效率的基础上把握好风险。要通过提升效率，取得竞争优势，要本着对单位、对自己负责人的态度把控好风险。

此次座谈会听取了一线客户经理的建议和意见，明确了下一步工作方向和措施。会后，与会人员纷纷表示，今后要加强交流，在交流中转变思想观念，提升业务能力和水平，为林州农商银行信贷业务转型贡献力量。
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