三大运营商挖坑给消费者：换个手机竟然要和银行签贷款，下面是重案揭秘给大家的分享，一起来看看。
手机店贷款买手机
近日，中国之声新闻热线接到来自全国各地的听众反映，他们在办理移动、联通、电信等运营商的业务时，遭遇了一项令人困惑的情况。据报道称，一些业务员声称可以在网上免费赠送礼品，然而事实上，这需要用户以信贷方式进行担保。与运营商和贷款银行签署的三方合同中规定，用户需承担数百元至数千元的贷款，方可获得手机等礼品的所谓"免费"赠送。然而，绝大多数用户并不知道他们签署的实际上是一份贷款合同。一旦手机欠费停机时间达到一定期限，用户就陷入了"贷款逾期"的境地，最终导致信用受损。
这一现象引发了众多用户的投诉。用户们向当地营业厅寻求解决，然而得到的回复却往往是"合同已经签字"、"已尽到提醒义务"、"业务员违规操作"等类似的回应。用户们深感无奈，他们原本只是想获得所谓的"免费"礼品，却没想到会遭受信用受损的后果。
这种业务陷阱的存在引发了广泛关注。一方面，一些用户在求取小额贷款时受限于征信情况，因此对于免费礼品的诱惑难以抵挡。另一方面，运营商和业务员的宣传误导和欺诈行为也应受到谴责。用户们希望相关部门能够加强监管，确保业务办理的透明度和合法性，保护消费者的权益。
对于这一问题，运营商应该承担更多的责任。他们应该提供明确的业务规则和条款，并确保业务员遵守相关规定。此外，也需要强化用户教育，提高用户对合同内容的认知和风险意识，避免因为追求所谓的"免费"而蒙受信用损失。
在保护消费者权益的同时，用户们也应当增强自我保护意识。在办理任何业务前，务必仔细阅读合同条款，确保自己对相关内容有清晰的理解并及时提出问题和疑虑。如果遇到业务员的虚假宣传或违规操作，用户应当及时向运营商投诉，并保留好相关证据以便追究责任。
同时，政府监管部门也应该加强对运营商的监管力度，确保其合规运营。加强对业务员的培训和监督，建立健全的监管机制，以防止类似的业务陷阱再次出现。此外，应该加强与贷款银行的合作监管，确保贷款合同的透明度和公平性，避免给用户带来不必要的经济和信用风险。
对于用户信用受损的问题，相关部门也应积极介入，建立有效的信用修复机制。帮助受影响的用户恢复信用，消除不当贷款带来的负面影响，保护用户的合法权益。
消费者在维护自身权益的同时，也要提高风险意识和理性消费观念。不要贪图所谓的"免费"礼品而掉入陷阱，应理性对待各种优惠和促销活动。只有保持警惕和理智，才能更好地保护自己的权益。
移动运营商存在的业务陷阱给用户带来了诸多困扰，影响了用户的信用和权益。政府监管部门、运营商和用户都应共同努力，加强监管和自我保护意识，确保业务办理的透明合法，保护用户的权益，营造公平竞争的市场环境，让消费者能够放心、安心地选择和使用各类服务。
实体店手机分期好办吗
2018年过去半个月，先回顾一下几个稍微热门的科技“旧”闻。
事件一：在A股市场上比较知名的几家手机供应链企业中，欧菲光在12月11日到13日之间，股价三连跌；蓝思科技、江粉磁材的股价也是从12月中上旬开始呈现下行态势。
事件二，1月9日CES展会开幕不久，就爆出一则消息，在业内刷了屏：华为进军美国受挫，美国第一大运营商AT&T已放弃销售华为手机计划。
事件三：1月10日，中国两家大型智能手机制造商OPPO跟vivo站出来公开表示反对博通和高通公司的潜在合并交易，原因是担心该交易会挤压智能手机制造商的利润率，牺牲它们的利益，而令大型全球竞争对手获益。
事件四：小米之家官方微信公众号发文称，截至2018年1月13日，小米之家全国范围内门店数突破300家。
事件五：1月14日，苏宁时隔五年再次更名，苏宁云商更名为“苏宁易购”。以便“统一企业公司名称与渠道品牌名称，突出智慧零售主业，进一步提高品牌知名度及美誉度。”1，线上有阿里支持；2，线下有万达和融创支持。
事件六：1月15日，京东生活家居自有品牌“京造”正式上线，目前已经上线包含拉杆箱、化妆棉、电动牙刷，毛巾、床品、内衣袜子等37个SKU。
事件七：1月16日，网易科技报道称东莞市第一人民法院从2018年1月10日起冻结了公司董事长刘立荣所持有的41.4%的股权，冻结期为两年。
七个“旧”闻，看似毫无关联，其实里面主要释放出两个信号：1，手机行业开年不太顺，2018年手机整个产业链或将面临前所未有的挑战。2，手机零售在巨头的“新零售”战略扩张攻势下如何求变。
笔者曾经在《梳理乱七八糟的新零售》中通俗易懂的把高大上的“新零售”定义为：抢人流造场景用精准技术快速成交的过程。目前主要处于抢人流，造场景阶段。抢人流造场景主要表现在小米之家，京东之家及苏宁等（暂且不讨论阿里与腾讯两大巨头）在紧锣密鼓的布局线下。新零售究竟零售什么？从京东自有品牌“京造”上线，表面直接对碰网易严选，个人认为更多对应着小米之家来布局，同时还可以对天猫线下店形成竞争，一箭双雕。不管是雷军还是刘强东，你会发现一个趋势：ODM模式的智能生态链。在手机行业寒冬时期，在新零售进化过程中，卖的手机的已经不仅仅卖手机，而是在卖所有的精品周边，目前主要体现在小家居（大家居受困于物流的运输及成本等方面）。
目前大部分手机店收入的四个主要正当来源：1，卖手机及配件，中间产生的利润。2，店面门头等广告位出租，3，运营商补贴，比如开新号，办流量等，4，办理分期，修手机等附件服务。这里不包括靠“坑蒙拐骗哄”消费者达到暴利的模式。
目前也面临主要问题：1，店租及人员成本增长。2，手机各层定价的固化，特别排名是top5的手机品牌，加上通街都是一片红蓝绿橙，对于没有一定规模的店面，根本没条件跟厂家谈价格政策。3，手机产品处于创新技术瓶颈期，消费者换机频率低，虽然不少厂家也在不断的突破，比如vivo推出屏下指纹，中兴的折叠双屏等,4，现三大运营商都处于调整期，更多偏向互联网融合，各地区补贴有很大偏差。5，5G的商用，换机爆发期都是2020年后的事情。
随着消费的升级加速及行业升级，可以想象到的场景就是传统手机店会慢慢的消失，手机一条街也慢慢消失，取而代之的是类似小米之家，京东之家的精品生活店，手机只是生态链中的一个品种而已。显而易见的，就是迪信通，乐语，大地，中域等大连锁已开始布局。那么2018年，小型手机实体店为什么不顺势而为，能做或是两方面：一，局部尝试做精品生活馆，比如智能小音响，小台灯等。二，店面位置尽量往商业综合体靠，连苏宁都往万达靠，你就知道未来人流只会集中在那几个商业综合体。
最后，提供几个数据：2017年全球智能音箱销量突破3000万台。预估2018年国内智能音箱市场的规模约为500万台。
当你还在要求店员在刷朋友圈发TOP5品牌手机成交图片时，当你还在乐此不疲的重复开10年没变的传统手机店时，当你每月在帮运营商打工时，别忘了顺势而为。
相关阅读：梳理那些乱七八糟的的新零售
温馨提示：注：内容来源均采集于互联网，不要轻信任何，后果自负，本站不承担任何责任。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权，请给我们来信，我们会及时处理和回复。
原文地址"手机店贷款买手机（实体店手机分期好办吗）"：http://www.ljycsb.cn/dkzs/124369.html。
微信扫描二维码投放广告
▲长按图片识别二维码
