资本掠夺的手段，下面是源哥言商给大家的分享，一起来看看。
助学贷款违约率
1%的富翁是如何固化阶层和控制财富分配的？本段视频高能！给自己一个解脱的机会！
世界上有一个国家，他不是传统的国家！而是资本控制的机器。他凭借侵略和屠杀！占据了世界上最精彩的土地。现在以世界4.2%的人口，每年消耗全球25%的资源，稳定世界第一的位置。
人均的消耗已经是中国的13倍了，是印度的31倍。我们做个计算题，如果没有他们打破曾经的平衡。
你的资产乘以13，你的生活是什么样子？而这个国家的1%的3.3万人占有了99%的财富。剩下的3.3亿人，1000个人中有2个流浪汉。全球罪犯的25%也都被关押在这个国家。
5000万人在滥用成瘾性药物。形成鲜明对比的是土地的浪费！他们的土地绝大部分在温带，气温温暖。三面临海，东临大西洋，西临太平洋，南临墨西哥湾。优良海港众多，冬季不冻。平原面积广阔，耕地面积世界最大。密西西比河纵贯美国中部平原，航运便利。
矿产、森林、草原等自然资源丰富，煤、石油、天然气、铜、铁等的储量和产量都居世界前列。森林界面世界前三。所以他是世界第一的农产品输出国。工业产值世界前二、科技也不用说了。但支撑这片土地的是杀戮了原住民4000万。没有生产力就招摇撞骗欧洲、拉美、亚洲的人口。
甚至直接贩卖非洲人口。这也导致现在仍旧每天都发生种族歧视和冲突。如果不是苏联，他不会成为世界灯塔。苏联解体后，美国人民的物质和精神开始再次被剥削，原因是资本必须制造贫困！如何制造？医疗、教育和养老！你没有听错很简答。先说医疗：急性肠胃炎、阑尾炎发生在中国，如果有医保、一张百元大票解决了问题。
如果你躺在了美国的急诊室，您将面对的是3万元人民币的账单。而让你动容的不是三万元的账单，是急诊室。因为急诊室的差额账单占比很高。啥是差额账单？就是医保不能覆盖的部分。美国的医院是私立的。我们说过，为了对抗苏联。
当年的美国医疗那是绝对免费过30多年的。但是，到了2010年，50%的患者会碰到差额账单。
人均费用也从800美元提高到了2000。资本家在苏联解体后开始清算。他们整合关键的医疗资源，谋求暴力。急诊服务被私人医院垄断。因为急诊意味着：先消费后买单。在一些抢救过程中，私人医院很乐意给你全套服务。
空中救护、干细胞移植、能多昂贵就多昂贵。目的就是让你享受一次活下来，就破产。而配合急诊的是，美国现在50%的医疗行为都要发生在急诊室。而美国不会生产没有速效救心丸！食品完全工业化生产。一半美国成年人在过去五年里，
因各种原因背负过医疗债务，四分之一的成年人欠下了超过五千美元的医疗债务。
其中大约五分之一的负债者表示，他们不指望能还清。美国的医疗系统正在以极高的效率系统性地制造居民负债。每一年在美国超过一百万破产人群中，有大约六成是由于无法支付医疗账单，而一旦落入破产的境地，很少人能够重新振作，他们中的绝大多数人会进入另外一种循环。贫民窟！
2007年，美国次贷危机爆发，三百万家庭破产。破产意味着信用危机。连房子都租不上。因为在美国，租户被法律视为弱势群体，一旦租户拖欠了房租。你房东只能诉诸法院，但是在法院定性前。不能用更换门锁、断水、断电驱逐房客！
所以房东谨慎的很。这些人是租不到房子的。他们就只能去平民窟。你没有看错。不单单印度有平民窟。美国也有。你在仔细看看无论一线还是二线城市，那些错综林立的30多层的高楼大厦。
他就是未来的平民窟。而平民窟的租金会更高。没办法因为需求大，风险高吗？
所以房东去收租的日子都会带上枪支弹药。而一个强大的国家，你放心只要你去流浪。他是有绝对的工业化食物让你活下去的。所以，只要食品动动手、得病轻而易举。
只要药品动动手，急救中心的服务轻而易举。为什么是这个路径呢？因为烧杀抢掠会遭到反抗。你自己得病怪谁去？而一旦从急救中心出来。你就注定无法翻身。在看教育：美国学生贷款计划是于1958年根据国防教育法实施的。
背景是苏联抢先发射了人造卫星，美国为了重点培养理工科人才，决定向这类学生提供资助，这个计划也为资本收割埋下了伏笔。
因为最开始提供贷款的是国家。到了1997年，贷款私有化了。利润比国家发展重要。一般，学生贷款在3.2%到14%不等，越贫穷的家庭贷款利率越高。同一时期美国的房贷的利率大约在4%到6%，而且美国发达的金融市场不满足于仅仅发放贷款，摩根，高盛等会以学生贷款为基础，衍生出一系列有价证券出售给投资者。
由于破产法规定，除非极特殊的情况，即使一个人破产，学生贷款也不会因此减免，终身绑定，这就是刚性兑付！这让全球市场都喜欢这样的证券户头。
为了配合这个产品。
美国的大学，10年内学费提高了500%。因为美国大学是私人的他们的校董恰巧也是银行的股东。
所以，他们一边放贷，一边鼓励扩招，一边涨价。还引诱学生参加未经测试的在线课程，向最贫困的家庭发放高利率贷款等。截至2021年，美国学生贷款总额高达1.7万亿美元，使美国成为全球学生贷款债务水平最高的国家，借款人数超四千五百万，占全国总人口的近14%，他们之中只有大约一半可以在十年内还清贷款，就连美国前总统奥巴马也花了21年，才还清了自己的助学贷款。
那时距离他首次当选美国总统仅隔了四年，金融公司用比房贷还高的利率，毫无节制地放贷，其结果是助学贷款信用违约率不断升高，大量学生家庭的财务压力快速增加，可见美国私人资本的运作方式都是相似的。
他们熟练地控制住供给端的资源，然后抬高价格，使人们不得不负债消费。而那些抗风险能力更差的人会相继破产，债务驱动财富从新分配，而利率让这种分配不受控制的膨胀，最终陷入债务的人不得不依附于放贷者。在这样的结构下，再多的物质财富也无法彻底消灭贫困。而资本还有更狠的招数那就是养老！
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三大评级违约率算法
经济观察网 记者 蔡越坤发行人主体面临流动性压力，已经有四只债券出现展期，为何主体还可以获得AAA评级？
“当前公司面临一定的流动性压力，投资人通过了‘19龙控01’‘18龙控02’‘龙联 08’和‘20龙控02’的展期方案。”2022年6月27日，联合资信评估股份有限公司（以下简称“联合资信”）在对深圳市龙光控股有限公司（以下简称“龙光控股”）2022年跟踪评级报告中指出。
尽管如此，联合资信表示，通过对龙光控股主体及其相关债券的信用状况进行跟踪分析和评估，确定龙光控股主体长期信用等级为AAA，维持“20龙控03”和“20龙控04”信用等级为AAA，评级展望为稳定。
无独有偶，记者注意到，6月28日，中诚信国际信用评级有限责任公司（以下简称“中诚信国际”）在龙光控股2021年面向专业投资者公开发行住房租赁专项公司债券（第一期）跟踪评级报告（2022）中也维持公司主体信用等级为AAA，评级展望为稳定；维持“21 龙控01”的信用等级为AAA。
有评级业内人士及部分债券投资人提出质疑：龙光控股旗下债券已经展期，却仍然获得AAA评级，存在“虚高”之疑。
4只债券展期
龙光控股于2022年4月29日在上交所披露《公司债券2021年度报告》，其中指出，因为流动性压力，龙光控股已经有四只债券出现展期。
龙光控股表示，由于新型冠状病毒疫情反复，宏观经济下行压力较大，居民观望情绪浓厚，当前商品房销售放缓叠加地方政府预售资金监管力度提升，导致回款减少；同时受房企违约事件影响，整体行业融资信用受损，传统涉房融资渠道均已收紧。上述两个方面影响本公司的还本付息能力。
龙光控股披露，当前公司面临一定的流动性压力，投资人分别于2022年3月21日，2022年3月22日，2022年3月29日和 2022年4月13日通过了19龙控 01、18龙控02，龙联 08和 20龙控02的展期方案。目前公司积极通过盘活资产、加快推盘来增强流动性，但后续资产盘活及销售的恢复存在不确定性，公司正在就近期到期或回售的债券进行展期准备。
龙光控股旗下20龙控03的价格在2022年4月份曾暴跌至29元/张，目前回升至33.5元/张，相较高点跌去超66.5%。
关注风险
联合资信在上述龙光控股2022年跟踪评级报告中指出，2021年下半年以来，伴随房地产市场快速降温，金融机构风险偏好下降，行业融资环境不断收缩，加之销售资金监管严格，龙光控股可用于偿还资本市场债务的货币资金规模持续下降。2022年以来，行业整体销售规模大幅下降，同时自2022年1月中旬开始，受行业整体变化以及境外评级机构下调龙光集团评级等事件影响，银行等金融机构放款停滞。
联合资信也表示，同期，龙光集团被披露出存在此前未披露其与无关联第三方在表外已达成的私募债务安排，引起投资者对其财务透明度信心下降，公司难以获取新的融资。伴随房地产市场快速降温，叠加销售资金监管趋严，公司可动用资金规模快速下降，加之遇到还款高峰期，公司还本付息能力受到影响，部分债务发生展期。公司拟通过盘活资产、加快推盘等手段回笼资金，并通过债务展期缓解到期偿还压力。但考虑到行业下行态势明显，再融资受限，资产处置不确定性大，叠加公司项目开发建设规模较大、面临项目交付压力开发资金需求较高等因素，未来偿债压力大。
此外，中诚信国际在龙光控股2022年跟踪评级报告中，对该公司风险予以关注。
中诚信国际在报告中指出，2021年下半年以来龙光控股销售业绩下滑明显。2021年7~12月公司控股股东龙光集团有限公司（以下简称“龙光集团”）权益口径销售金额同比下滑10.47%。2022年以来龙光集团销售业绩下滑幅度加大，2022年1~5月合同销售金额同比下滑60.00%，销售业绩下滑使得公司流动性来源承压。
中诚信国际对龙光控股存在的三项风险问题予以关注。第一，流动性紧张，公开市场债务发生展期。受销售回款金额持续下滑、公开市场融资渠道受阻等多重因素影响，公司流动性紧张情况有所暴露，截至2022年5月末公司已有包括“19龙控01”“18龙控02”和“20龙控02”等在内的多支债券发生展期。
第二，龙光控股的控股股东龙光集团年报延期披露，相关证券停牌。截至本报告出具日，龙光集团尚未披露2021年度经审核业绩及2021年年度报告，并于2022年5月12日上午9时起在香港联合交易所有限公司暂停买卖。
第三，面临很大的偿债压力。龙光控股货币资金受限比例大幅增加，非受限货币资金无法对短期债务形成覆盖。同时，2022年内该公司及龙光集团信用债到期仍较为集中，其面临很大的工程款支付、借款接续及债务偿还压力。
维持AAA评级引起争议
尽管中诚信国际、联合资信均在上述评级报告中给予了多项风险关注，但是均维持了龙光控股AAA的主体评级。
联合资信在上述龙光控股2022年跟踪评级报告中指出，确定维持公司主体长期信用等级为 AAA，维持“20 龙控 03”和“20龙控 04”的信用等级为 AAA，评级展望为稳定。
中诚信在龙光控股2022年跟踪评级报告中也表示，维持龙光控股主体信用等级为 AAA，评级展望为稳定；维持“21龙控01”的债项信用等级为 AAA。中诚信国际肯定了该公司相对优质的土地储备。
同时，中诚信国际关注到龙光控股 2021 年下半年以来销售业绩下滑明显，流动性紧张、公开市场债务发生展期，公司面临很大的偿债压力以及公司控股股东年报延迟披露、相关证券停牌等因素可能对其经营及整体信用状况造成的影响。
据悉，AAA符号代表：偿还债务的能力极强，基本不受不利经济环境的影响，违约概率极低。
相比之下，2022年以来，国际三大评级机构对于龙光控股股东龙光集团的评级予以下调。
3月11日，惠誉评级宣布将龙光集团的长期外币和本币发行人违约评级从“B+”下调至“CCC”，并将其高级无抵押评级和未偿优先美元票据评级从“B+”下调至“CCC”；
3月11日，标普全球评级宣布将龙光集团的长期发行人信用评级从“B-”下调至“CCC-”，并将该公司担保的高级无抵押票据评级从“CCC+”降至“CC”；
3月15日，穆迪将龙光集团的公司家族评级(CFR)由“B2”下调至“Caa2”，将其高级无抵押评级由“B3”下调至“Caa3”。同时，将其展望由观察名单中调整至“负面”。
4月19日，惠誉撤销了龙光集团“CCC” 长期外币和本币发行人违约评级（IDR）。惠誉还撤销了龙光集团“CCC”高级无抵押评级和未偿美元高级票据“CCC”评级；此外，3月24日，标普表示，应龙光集团的要求，撤销其“CCC-”长期发行人信用评级。撤销前展望为“负面”。
有债券投资者直言，国内评级机构评级符号“虚高”太多，行业信誉也是这样一次次丢失的。
一位资深评级从业者向记者表示，如果发行主体违约还能获得AAA评级，那么评级符号已经失去意义了。当下地产行业外评的环境本来就不好，叠加龙光控股已经有债券发生违约，却仍然获得了境内评级机构AAA的评级，对于评级行业的公信力伤害太大了。
对于上述龙光控股债券展期等事件对于评级的影响，联合资信相关人士6月30日表示，相关情况我们也有关注到，也跟公司的信评委汇报，在报告的内容中应该也有所体现。发行主体的级别符号主要由公司的信评委决定，具体级别的决策逻辑，可以跟信评委进行沟通。
经济观察网记者就上述情况向联合资信相关人士采访，对方回复表示“不予置评”；记者也向中诚信国际相关人士采访，截至发稿，暂未获得回复。
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