寒冬中的微贷网上市之路:行业危机中,两月却盈利1.62亿,下面是一本财经给大家的分享,一起来看看。
微贷贷款多久到账
文 | 木一
中国的互金行业,正在经历前所未有的低谷。
但另一边,却有不少头部的互金企业,逆流而上,赴美上市,接受资本市场的检验。
有人说,它们是互金行业结出的、仅存的硕果。
它们的成功不可复制,它们的存在,代表着一个行业曾经的辉煌。
我们可以透过这波寒冬上市潮,去窥见那段辉煌而跌宕的岁月,这是中国金融史上的一股股小支流。
但是,谁又能说,它们最终不会汇聚成河?
01 寒冬上市
一声钟响,全场沸腾。
北京时间11月15日晚10:30,作为中国最大的车贷P2P平台,微贷网在美国纽约证券交易所正式挂牌交易,股票代码WEI,发行价10美元,当天报收10.25美元,涨幅2.5%。
11月15日,微贷网在纽约证券交易所挂牌上市
这是一次特殊背景下的上市——在国内,经济大环境遇冷,中美贸易战未休;行业暴雷,大数据和催收行业被查……蓬勃发展多年后,中国互金行业,陷入了前所未有的迷茫。
“前路茫茫,不知如何去走。”有从业者如是表示。
此时,美股市场也对中国互金企业心存疑虑。宜人贷、趣店、拍拍贷、和信贷……股价都呈低迷态势。
和2018年1月1日最高价相比,截至2018年11月19日收盘时,宜人贷跌去了65.89%,趣店跌去了66.69%,拍拍贷跌去了26.44%,和信贷跌去了56.71%。
很多新上市企业,则跌破了发行价。
此时上市,对7岁的微贷网来说,的确不是最好的时机。
实际上,选择2018年上市,多少错失了2017年中国互金企业赴美上市的黄金期。
这就注定了,它的上市之路,会走得分外艰难。
首先,大环境遇冷,业务不可避免会受影响。这是今年互金企业普遍面临的困境,但对上市企业,挑战更大。
另一大挑战是备案——在备案成功前,因监管要求,余额不能显著增长。
可谓夹击。
此外,在暴雷潮裹挟下,借款人的还款意愿和还款能力,都在下降。
多重不利因素叠加,千斤重担,落在了微贷网创始人兼CEO姚宏肩上。
“我们选择在一个市场环境和行业比较困难的时候上市,挑战非常大。”姚宏坦言压力可想而知。最难熬的时候,是暴雷潮不断的几个月。那段时间,他辗转反侧,难以入眠。
这一切,终因微贷网的上市,划上了句号。那一天,在给员工的公开信里,姚宏说,上市不是高峰,只是再出发的新起点。
考验很快到来。上市次日,纳斯达克的中概股即出现普跌。
对中国互金企业来说,此刻的美股市场,风雨如晦。年轻的它们,不得不经受市场的残酷洗礼和考验,举步维艰。
未来的某一天,在它们当中,或许会诞生世界级的伟大企业。
但前提是,现在,先要咬紧牙关,撑过去,活下来。
走过至暗,尽头就是光明。百炼,才能成钢。
02 时代红利
在互金圈,有太多含着金钥匙“出生”的宠儿。他们或来自银行,根红苗正;或从海外归来,履历光鲜,英文流畅。
和他们相比,姚宏太不同了。
微贷网创始人兼CEO姚宏
他一直有一个创业的梦想。在创办微贷网之前,他创过30多次业,却一直不温不火。
而微贷网COO叶巍发现,或因出身草根,姚宏的危机感特别强。而这种危机感的另一面,就是他对很多新事物,嗅觉极其敏锐。
2011年,姚宏隐约感觉到,风要来了。
那是中国互金行业的萌芽时期,万物懵懂,百废待兴。
一切似乎都恰逢其时:智能手机和移动支付的出现,为互联网金融提供了技术基础。而监管,也对金融创新给予了包容。姚宏知道,自己和老一代民营企业家身处的时代,已经不同。
尤为重要的是,改革开放几十年,孕育了一批小微企业和个体商户。它们贡献了当下中国80%的就业,以及60%以上的GDP、50%以上的税收。
但这个群体,并不为银行待见。它们对资金的需求,比谁都要强烈。
姚宏的公司,曾经是这些小微企业中的一员。为了贷500元,他一度打遍电话,求告无门。
“面对银行,我们确实有一种自卑感。”姚宏说。
从另一个角度看,小微企业的金融渴望,恰好构成了一片互金的肥沃土壤。在这里,撒下种子,就能开花。
姚宏想,不如成立一家金融机构,服务千千万万的小微企业。创办微贷网的想法,产生了。
“微贷网”的“微”,就来自小微企业的“微”——虽然微,也能聚沙成塔,星星之火,可以燎原。
微贷网上线时间是2011年7月8日,当时市场上的互金企业极少,微贷网的先发优势,就此形成。
然而,微贷网开始做的是无抵押的信用贷款,很快惨败。
因为当时互金市场尚未被开发,借款人很少,且几乎都来自线下。微贷网员工不得不开车到处去找客户,但主动找来的客户,质量可想而知。
风控的挑战更大。借款者填完资料后,姚宏会面审。结果他惊讶地发现,人性经不起试探,痛哭流涕的陈情、信誓旦旦的宣言,都沦为表演。借款人有借无还,公司的亏损很快达到了600万。
无路可走,微贷网被迫转型。2012年年初,微贷网从纯信用贷款,转向“互联网+汽车金融”模式的汽车抵押贷款——姚宏的想法是,有了抵押资产,风险就会降低。
机缘巧合,微贷网就此成为了国内第一家做车贷的P2P公司。
一个个风口,姚宏都踩准了。是时,也是运,他把这家公司,一步步带向上市之路。
03 反思爆雷潮
微贷网的一端是车贷,一端是P2P。而最多的时候,中国的P2P平台,达到了六千多家的惊人数字。
P2P行业的两大乱象,一是自融,一是发假标。
“自融就像吸毒,是一条不归路。只要染上,就戒不掉了。”姚宏说。
因为2011年那次刻骨铭心的一课,他对金融,生出了敬畏之心。
他观察发现,很多P2P企业存在侥幸心理,想的是先自融一部分,再慢慢还掉。
但当自融达到1亿时,局面已经失控了——只有越融越多,才能补上这1亿的窟窿。恶性循环由此开启。
在金融行业,透明公开就如同阳光,能够祛除霉菌。因此,微贷网从很早时,就开始开投资人线下见面会。
针对发假标问题,2013年,微贷网倡导成立了投资人监督委员会。这是全国首个此类机构。
委员从投资人中选出,为了防止被收买,每年换届。按照规定,发现一起假标,可以获得百万奖励。
“到目前为止,我们没有发现一起假标。”叶巍说。
尽管如此,当P2P暴雷潮出现时,整个网贷行业都受到了冲击。
一个转折点出现在7月13日。此前,微贷网的各种指标,都是良性的。而7月13日当天,投之家爆雷,引发行业震动,大量投资者信心丧失,纷纷提现。
行业的暴风骤雨下,微贷网做得最多的,是保持公开、透明,频繁举办网络见面会。姚宏等公司高管都会露面,如实讲述公司情况。
“投资者没有不能问的问题。我们会如实说,逾期率确实在上涨,但我们认为是可控的。”叶巍说,“只有你把投资者当家人,他们才会信任你。”
微贷网挺过了这次大考。招股书透露,2018年7、8月,其营收为6.832亿元,净利润达到了1.62亿元。
而截至9月30日,微贷网的投资人数达到了22.6万人,较上年同期增长了11.9%。同一个月,微贷网向监管机构提交了自查报告。
在姚宏看来,无序增长多年之后,P2P行业出现暴雷潮,是一个必然。究其原因,还是“很多人认为胆大就行、市场无限,失去了对金融的敬畏之心”。
任何行业要想长期发展,终须回归“合规”。
在行业的艰难时刻,姚宏反复提及企业家精神。在他看来,企业家精神最重要的一点,就是坚忍不拔,“无论在好的时候,还是在难的时候,都要坚持走下去。”
他希望微贷网也能这样走下去。
微贷网的故事,是互金行业的一个小小的案例。
这些年来,中国互金企业启动了一场革命,它波澜壮阔,引领世界,备受瞩目。
但这个群体良莠不齐、野蛮生长、无视规则……欠下的债,终究都得还。
劣币驱逐良币的怪象,并不会长久。最后留存下来的,唯有强者。
永远站在更长远的时间段看问题——这是历史告诉姚宏的,也是历史告诉中国互金企业的。
微业贷怎么放款
“播种是有节令的、季节性的,错过最佳播种时间,收成就大不一样了。”
在安徽寿县的一片田野上,今年冬小麦的秋播正在紧张进行着。来往的机器有条不紊地穿行,轰鸣阵阵中播撒下来年春夏的希望。秋播,这是决定一年收成的第一关。然而天气变幻莫测,成为了最大的不确定因素。为了能赶在最佳时机完成播种,当地农民需要借助更高效的手段完成“闯关”。
既“接地气”又科学严谨,用好机械化打好秋播攻坚战
“用这个机械,光播种的话三四天可以播完。”农户老胡指着一个播种拖拉机介绍到。机器是从寿县沃得农业机械销售有限公司(以下简称“寿县沃得”)购入的,当时花了老胡一笔不小的费用。而寿县沃得农业机械销售有限公司,是其上游农机厂商——江苏沃得农业机械有限公司在本地最大的经销商。
寿县沃得的负责人宋恩连扎根当地农机销售行业已有十多年,和当地的农户们保持着密切的关系,也能更懂农户的切实需求。从小耳濡目染,从“小农机”做到“大农机”,怎么开门做生意,怎么与客户沟通,没人比宋恩连更在行。“因为我们接触的用户都是地地道道的农民,所以谈生意就是聊天。”谈话间,就有农户打来报修电话,宋恩连立即安排人手前去排障。
从农机销售到使用指导、后续维修,寿县沃得提供的是一站式的全方位服务。“超过4小时,每小时赔他200块钱的损失。”宋恩连说,公司的三包售后有个很强硬的规定,为了把控政策调整对行业的影响,更好的留住客户,从售前到售后,宋恩连一刻也不敢马虎。或许这也是现代农业从业者的真实写照,“接地气”之外更是严谨科学,因为农业的重要性,小到一机、一亩、一季,大至一家、一县、一城,都需不断提升农业的科学性,方能实现长续发展。
补贴难长久,农机出路在何方?
农业一直以来都是提供支撑国民经济建设与发展的基础产业。从刀耕火种到铁犁牛耕,每一次农业革新都极大推动了社会经济发展。今年国家重点强调的乡村振兴计划,对农业发展提出了新的要求,要提升农业现代化水平。自2004年实施农机具购置补贴政策以来,我国的农业机械化水平取得长足发展,各地的农机拥有量实现持续递增。
然而,农机行业不可能一直依靠补贴来驱动。宋恩连也提到,因为公司资金压力较大,从今年开春开始,第一不垫补贴,第二不欠账。“我们的销量比去年降了30%到40%。”宋恩连提到,由于今年购买力下降,补贴不够用,造成农民的购机不强烈不积极。即使不好卖,也不能不备货,“沃得活动期间,我们进购一台机器比之前便宜,所以现在我们需要大量资金去备货,后续销售才能获得更高利润。”
寿县沃得所面临的缺少备货资金的问题,是农业行业长久以来存在的问题,金融需求存在缺口,是制约农业现代化的关键因素之一。那么,究竟该如何满足农业现代化多样化、多层次金融需求,引导金融资源配置向农村倾斜,有效推动社会经济发展?
发挥数字供应链金融服务优势,为乡村振兴注入“金融活水”
对此,中国人民大学中国普惠金融研究院理事会联席主席兼院长贝多广提到,“社会经济结构是由金融结构决定的,金融资源配置上去以后,发展相对落后的也可以慢慢提升起来。”数字技术的普及,对现在农村金融生态的优化发挥了巨大作用。“供应链金融是一个比较好的解决途径,而把数字化跟传统的供应链金融结合起来,你就能明显看到它的优势。这是传统的地方金融机构可能比较缺乏的能力。”
如何满足乡村振兴对农业现代化提出的现实需求,让更多金融活水流入乡村,越来越多金融机构开始探索新型金融服务模式。对此,微众银行给出了自己的答案。微众银行作为国内首家互联网银行、民营银行,借助了基于微业贷模式的供应链金融服务模式,在农业领域打造了差异化的服务。通过大数据风控等手段,微众银行供应链金融为这些需要资金服务的三农主体提供信贷支持,目前已与饲料、化肥、农机等行业的核心企业建立合作,为其上下游企业提供专项的金融服务方案。
宋恩连提到,“通过品牌商沃得,我们了解到了微众银行微业贷。当时需要备货资金,然后就从微众银行微业贷借了100万,然后去清货。在贷款过程中,我感觉操作非常便捷,手续非常简单,放款速度非常快。微业贷的特色给我留下了非常深刻的印象。”
微众银行微业贷为农业产业发展注入“金融活水”,通过减轻农机等行业的经销商备货资金压力,提升了地区的农机化水平,写下现代农业产融结合的新注脚。而随着机械化、智能化水平的提升,农户不仅解放了双手,实现增收稳产,更走向就业稳定、共同富裕的康庄大道。现代农业是微众银行接下来重点布局的方向之一,微众银行微业贷将为农业产业现代化转型和小微企业蓬勃发展赋能,助力“乡村振兴”目标早日达成。
在助力现代农业发展、服务乡村振兴建设的道路上,微众银行将不会停止在农业金融领域的探索和实践。微众银行微业贷农业金融相关负责人表示,“未来,我们会从以下几个方面来进行推进。第一,加大在涉农领域的资源投入。第二,我们将秉承创新的发展路线,持续开发更多的数字化、普适化、标准化的金融产品,来服务更多的新型农业经营主体。第三,我们也在尝试和全国各地的农业信贷担保体系进行合作,来满足更多的农业金融需求。”
“从2020年开始,我们从农业机械销售向无人机飞防拓展业务,我们不但销售无人机,还有无人机作业实施。之后,我们要去承包土地作业,带领更多飞手去作业、去致富。”宋恩连望着大片田野,踌躇满志。而4次为都,10次为郡,楚文化的孕育之地,寿县这座历史悠久的“地下博物馆”,在当地新农人紧握新式生产工具的手中,在金融活水源源不断的注入下,也重新焕发光彩。从“靠天吃饭”到增收稳产,新农人更是“兴”农人。
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