2022年农行300亿元“惠农e贷”为湖北乡村振兴赋能,下面是长江日报给大家的分享,一起来看看。
农村贷款有什么银行
加大信用类贷款投放力度,着力扩大农户金融服务覆盖面,为乡村振兴赋能。2022年以来,农行湖北省分行已累计投放“惠农e贷”300亿元,一体化支持农村种植养殖、生产加工、流通商贸等各行各业近11万户农户发展生产、扩大经营。
农行湖北省分行相关负责人介绍说,全面推进乡村振兴离不开乡村特色产业的大发展。由于缺乏抵押担保、抗风险能力不足等问题,农村发展特色产业存在融资难、融资贵问题。为此,农业银行专为广大农民量身打造了“惠农e贷”这一便捷高效线上信用贷款产品。农民朋友只需要一部手机,就可以实现在线申请、在线取款、在线还款。在不断丰富信贷模型、推出系列惠农贷款子产品之下,“惠农e贷”最高贷款额度可达到300万元,主要支持农村和城郊结合部的种植养殖、生产加工、商贸流通等一二三类产业发展。
图为农行潜江分行为小龙虾交易市场商户投放“惠农e贷”。新华网发
小龙虾产业是潜江市支柱产业。为了支持潜江市小龙虾产业发展,围绕小龙虾产业链上的农户、家庭合作社、个体工商户,农行湖北潜江分行制定专项金融服务方案,整链“贷”动小农户。王先生在潜江从事龙虾养殖多年,为了扩大规模,今年他新承包了100亩虾田,急需流动资金。今年3月,农行潜江后湖支行走访市场掌握到情况后,仅用2天时间就给王先生发放贷款到位,解了其燃眉之急。在潜江,像王先生这样的养虾农户、经销商有600余户,农行潜江分行今年已投放“惠农e贷”2.9亿元,新增授信1.2亿元。
咸宁市通山县是国家全域旅游示范区。在通山县九宫山旅游食宿基地,聚集着一批餐饮民宿商户。陈政旭经营的“夏爽农家菜”每年接待游客4000余人,年收入可达80万元。2021年,农行通山支行走进九宫山镇开展农户信息建档,向“夏爽农家菜”等一批餐饮民宿商户发放“惠农e贷”,支持带动“新农人”创业就业。今年9月,农行通山支行向“夏爽农家菜”追加投放贷款20万元,同时结合通山县创业贴息政策,给予其无息优惠。“今年我们趁着乡村旅游有序恢复的好势头扩大经营规模,农行‘惠农e贷’帮了大忙!”陈政旭说。
在通山县,像陈政旭这样的新农人有2万余人,他们积极投身地方文化旅游产业,带动当地农家乐、乡村客栈等特色餐饮、特色民宿产业集群发展。农行通山支行以“惠农e贷”为拳头产品,批量支持乡村旅游产业中的农户、商户等经营主体、从业者,今年已经累计投放“惠农e贷”资金1.3亿元。
图为农行荆门钟祥支行为农户投放“惠农e贷”支持农产品种植。新华网发
农行湖北省分行相关负责人表示,围绕产业兴旺、民富村强,农行湖北省分行组建惠农兴农服务团队,将补齐乡村振兴金融服务薄弱环节,着力推进农户信息建档整村推进、整(市)场推进、整(产业)链推进,力促小农户融入现代农业产业链、共享产业兴旺成果。未来3年,农行湖北省分行将在湖北深入推进乡村振兴领军银行建设,拟新增“惠农e贷”300亿元以上,让农业成为有干头的产业,农村成为有希望的乐土。
(来源:新华网)
【编辑:邹卓然】
【来源:新华网】
农村人怎么向银行申请贷款
润昌农商银行深入贯彻落实省联社和审计中心“春天行动”工作部署,积极谋划,营造氛围,全力推动“春天行动”开门红。截至1月末,实体贷款73.74亿元,较年初增长6772万元。
优化产品服务,增强客户体验。一是调整线上贷款模型,新增“黄金客户贷”“创业贷”“消费贷”三款爆款产品线上办理模式,明确产品额度测算及利率定价模型,简化办贷流程,提高客户体验度。二是深入推进“深化普惠金融、助力乡村振兴”行动计划,对接县委县政府8大产业链,积极推广“电商助力贷”“灵芝产业贷”“轴承加工贷”等特色行业专属信贷产品,继续丰富产品服务体系,加大特色产业扶持力度。截至1月末,共计发放电商、灵芝、轴承等特色信贷产品568户、9650万元。三是抢抓“春耕备播”有利时机,主动对接新型农业主体、家庭农场、种植大户,加大“鲁担惠农贷”“创业担保贷”等政策性产品推广力度,全力满足资金需求。截至1月末,发放鲁担惠农贷143户、10698万元,创业担保贷667户、13424万元。
做实基础营销,筑牢贷款根基。一是充分利用宣讲会、座谈会、沙龙会和短信“三会一短”批量营销模式,固化营销操作流程,明确营销频次,通过每日通报、复盘评比等方式加强业务指导督导。二是严格落实驻点办公制度,不定期开展现场检查、定位抽查、远程监控等方式加强日常监督,确保制度执行落实。三是扎实开展“无感授信”和有感反馈,依托智慧营销系统全面推行“无感授信”,借助移动智慧柜员机现场为客户开立手机银行,指导客户手机银行放款操作,引导客户自主用信,真正做到“有感反馈”。
强化业务指导,抓牢过程管控。一是严格落实帮包领导及帮包经理帮包作用,增强全员主动营销意识,帮包领导及经理带队深入一线调研,摸清摸透影响贷款投放的制约因素,按时召开帮包经理会议,根据帮包经理调研情况合理修订完善内部激励考核办法,调动营销人员积极性。二是依托挂职干部,助推业务提升,全面梳理各乡镇(街道)重点行业清单,按照“一行业一座谈”对接模式,组织开展重点行业座谈会,邀请行业内企业负责人参会,详细了解行业现状及经营规律,加大信贷政策宣讲,组织开展银企对接活动,打造批量获客模式。
(张春浩)
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