谈谈疫情三年的感受，下面是寒傲似冰A8给大家的分享，一起来看看。
疫情还不上贷款
一场疫情持续了三年，三年来不断的封控解封，再封，在解，[我想静静]
去年一年我们这里封了四回！！[翻白眼]各行各业都受到冲击。我是从事小餐饮的，去年一整年就是白玩！房租水电费照常要拿。家里的各项开销也没有因为疫情而减少，挺难的。有的人因为疫情期间没法挣钱贷款还不上，银行催收的紧都活不下去了。这样的情况好像全国各地都有。我也是信用卡全部逾期。[偷笑][偷笑][偷笑]
好在现在又回归正常的生活[呲牙]
那就努力挣钱还呗！只要人还在再多的债也能还上！！虽然现在仍然还在低谷中，但是不要怕，人在低谷中，往哪走都是往上爬！！总有一天会上岸的！！别人鼓励再多也不如相信自己！！落魄了也看清了周围的人，好过的时候身边总有人哥长哥短的，落魄了一个人都没有了。为什么？他怕你张嘴借钱！！现在生活回归正常了，生意又慢慢有起色了，辛苦点算不了什么！！看清了人才重要！苦的时候只有老婆孩子陪着你苦，以后甜的时候就和老婆孩子一起甜！！什么亲戚不亲戚，朋友不朋友的，都给我滚蛋吧！！
传染病疫情上报制度及流程
1.各临床科室必须对住院病人开展医院感染病例感染监测， 以掌握我院医 院感染发病特点，为我院医院感染控制提供科学依据。
2.临床各科医师，要熟悉院内感染分类诊断标准，由临床主管医生按照《医 院感染诊断标准》对医院感染病例进行初步诊断，及时进行病原微生物检测。
明确诊断后，由经治医生于 24 小时内报告医院感染管理科，同时在出院病 例首页院内感染名称栏内填写医院感染疾病名称，并且认真填报“医院感染病 例报告卡”。
4.发现院内感染暴发流行，应在 24 小时内上报医院感染管理委员会，同时 上报上级卫生行政部门。并及时做病原学的分型鉴定。医院感染管理委员会要 立即召开紧急会议，制定控制措施，及时进行隔离治疗，并及时实施控制方案.
5.院感科应在全面综合监测的基础上对重点科室及重点部位的医院感染情 况进行进行目标性监测。应及时下科室查阅病历、收集资料，核实感染病例。 确定医院感染后指导科室及时采取有效措施控制院内感染. 并登记在院内感染 登记表。
6.各科室发现特殊耐药菌感染病人应及时上报,并按照《常见耐药菌感染病 人的隔离措施》及时隔离治疗.有效预防和控制耐药菌的医院感染暴发流行.
7.确诊为传染病的医院感染病例，尚需按《中华人民共和国传染病防治法》 的有关规定进行报告。
8.对疑似医院感染的诊断，主管医生报告科主任，会同该科“医院感染管 理小组”一同讨论，并作进一步的分析及检查，作好讨论记录，讨论后能确定 的按规定进行报告。小组讨论尚不能认定的，须将该病员的全部资料及讨论的 结果报医院感染管理委员会，由委员会研究、分析，最后认定或否定。
9.感染病例调查表， 由各科室住院医师填写，兼职医师、护师、专职人员 负责核对，共同完成。填写院内感染病例登记表时，应字迹清楚，项目齐全。
10.感染管理科必须每月按照《医院感染质量控制标准》，对监测资料进行 总结、分析.每季度向院长、医院感染管理委员会书面汇报。开展医院感染漏报
调查。每年对监测资料进行评估、总结。
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