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万象贷小额借贷款下载(万象贷怎么样靠谱吗)

贷款知识 齐鲁壹点 原创

让美好发生!邮储银行青岛分行“绿屏快闪”为岛城加满“消动力”,下面是齐鲁壹点给大家的分享,一起来看看。

万象贷小额借贷款下载

记者 尚青龙

5月,在这个充满希望的月份里,邮储银行在全国61个城市发起“让美好发生”营销活动。邮储银行青岛分行闻令而动,在第一时间落实总行通知,全分行总动员一起落地开展整合传播+整合营销活动,分行的“绿屏快闪”宣传热潮出现在了地标灯光秀、中心商圈等青岛的各个角落,一股绿色春风正吹动起蓬勃的消费信心,给岛城加满“消动力”。

“全城”助力

邮储银行让美好在青岛发生

为了践行“绿色让生活更美好”的理念主张,5月邮储银行“让美好发生”整合传播+整合营销活动正式拉开帷幕,旨在通过丰富的金融产品和便捷的客户服务给城市和客户带来缤纷美好。

“悦享家庭日 嗨购综合体”:相约每周六 悦享欢乐购;主题信用卡:丰富卡选择 多彩惠生活;财富管理:给生活添财 为人生加富;手机银行8.0:新面貌 新智慧 新交互 新保障;快捷支付:绑定快捷支付 畅享缤纷优惠;邮车贷:买车快人一步 生活随心自在;邮享贷:利率享优惠 好礼享不停……根据方案,邮储银行安排了七大品牌服务,点亮五月。

“绿屏”闪满岛城

加足“消动力”

正是基于自上而下的统筹安排,邮储银行青岛分行“绿屏快闪”宣传热潮第一时间就出现在了地标灯光秀、中心商圈等岛城的大小角落,一股绿色春风正吹动起蓬勃的消费信心,给岛城加满“消动力”。

其中,青岛分行开展“让美好发生”主题活动交流会,结合各业务部门提出的特色业务,在总行的统一主题和设计风格下,各个网点增加宣传内容并自主设计主题扇子等宣传物品,送给客户。

在五四广场旁的地标性建筑播放灯光秀广告,并在位于青岛市中心商圈,临五四广场仅100米左右的中铁大厦大屏投放宣传语,夜晚与“青岛灯光秀”交相呼应,使宣传覆盖范围更广,曝光量更大,效果更好。

在万象城、万达广场等多个主流综合体中投放LED大屏、商场海报栏等户外广告,利用综合体人流密度大、商户集中度高、线下露出点位多的优势,提高宣传质效。

吹响先锋号,推出本地化宣传活动。4月28日入驻2023第二十二届青岛国际车展,联合近20家汽车厂商精选了一批契合新市民消费需求的车型,推出多项汽车消费信贷优惠政策,打造多款贴息及低息贷款产品,为购车市民解决资金难题。如市民王女士本来逛车展就想先看看,等凑齐钱再买,并且意向车型比预期更贵一些。不过恰好碰到分行的车贷客户经理,就给王女士推荐了“邮车贷”产品,一下解决了资金不足问题。王女士现场订车付首付后,邮储银行系统秒批贷款申请,车展结束就喜提了爱车。

另外,青岛分行根据总行活动节点开展了众多线上线下的主动宣传:在主流媒体、流量新媒体投放宣传素材、广告片;充分利用自营网点、商超类商户、汽车4S店等合作伙伴的电子屏、展架等宣传载体,布放活动海报和易拉宝等宣传物料,形成线下宣传主阵地。

打造信用卡商圈品牌

多重好礼惠享生活

作为扩大消费的“加速器”,信用卡业务是邮储银行打造一流零售银行的重要发力点。近年来,邮储银行青岛分行积极发展信用卡业务,加快品牌宣传。在活动期间,为进一步提升场景经营和精细化管理水平,邮储银行青岛分行联合大型优质综合体专门打造“让美好发生”信用卡品牌活动宣传,联动特惠商圈,实现消费赋能。

为惠及更多大众,邮储银行青岛分行以综合体场景为核心,结合网点阵地拓展微商圈,打造青岛分行“周六五折”优惠品牌,构建“一市一MALL”发展格局。截至目前,邮储银行青岛分行已与全市近10个综合体开展合作,涵盖市、县优质商圈,合作商家数量近2000户。“此次活动宣传实现了银行和综合体间的双向引流,提高了青岛分行信用卡品牌知名度。”邮储银行青岛分行信用卡部相关负责人介绍,为了更好发挥信用卡金融“活水”的作用,为消费市场增添活力,邮储银行青岛分行在知名度高、客流量大的商圈进行走访,优选优质品牌商家开展“悦享家庭日”“一分钱乘地铁”“6元观影”等品牌活动,为消费者打造全方位消费福利的同时,按照“做透500米,做精1公里,覆盖3公里”标准,将活动开展与场景宣传相结合,有效链接商户与消费者,切实提高活动质效,活化消费市场。

让城市更加美好

邮储给出更优解决方案

作为扎根地方的金融机构,提振消费信心,助力地方经济发展一直是邮储银行青岛分行的工作重点。开展本次整合传播活动的意义重大,对分行如何更好的服务一方经济,助力城市美好也有了新的启发。

邮储银行青岛分行党委书记李广增表示,扎根青岛15年以来,分行始终胸怀“国之大者”,坚守金融为民初心,聚焦金融工作“三大任务”,立足服务“三农”、城乡居民和中小企业定位,不断强化实体经济支持力度,走出了一条与青岛市地方经济社会共生共荣的差异化高质量发展之路。

未来,青岛分行将充分总结本次实践的经验,积极探索协同联动的新思路、新流程、新方法,不断创新升级服务体系,主动对接实体经济振兴发展行动、城市更新和城市建设三年攻坚行动等重要战略部署,在实体贷款投放、支持扩大内需、服务乡村振兴、加强全面风险管理等方面持续用力,切实发挥好国有大行金融服务实体经济“主力军”、转型发展“排头兵”、金融稳定“压舱石”作用,力争实现量的稳定增长和质的有效提升,有效服务新时代社会主义现代化国际大都市建设,让这座城市的美好持续发生。

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万象贷怎么样靠谱吗

(文/解红娟 编辑/马媛媛)国企、央企正在为收购出险房企的地产项目储备子弹。

2021年12月,人民银行和银保监会联合印发有关文件,鼓励银行稳妥有序开展房地产项目并购贷款业务,且对于兼并收购出险和困难房地产企业的项目并购贷款,暂不纳入房地产贷款集中度管理。

一石激起千层浪,多家银行顺应政策推出房地产并购融资计划。据观察者网不完全统计,2022年至今,房地产市场正在推进或落地的并购贷融资额度总额约为744亿元,其中,并购类票据发行64亿元,并购业务的银行授信额度580亿元,收购不良资产债券发行100亿元。

从发行主体来看,国企、央企占有绝对比重,如招商蛇口、厦门建发集团、华润置地、华润万象生活、大悦城、五矿地产等都有发布相应的并购贷融资计划。

58安居客房产研究院分院院长张波表示,房地产开发行业本身就处于集中度不断提升的阶段,并购融资就相当于“加了把柴火”,对行业集中度提升将起到加速作用,同时还有利于行业的优胜劣汰。

值得一提的是,虽然并购贷融资额度不断上涨,但业内对出险房地产收并购项目进展依旧保持谨慎乐观态度。

在张波看来,一方面,被收购项目本身的债务问题可能较为复杂,收购本身可能伴随着一定的不确定性风险;另一方面则是由于对项目未来预期不同,导致收购条件双方难以达成一致。

央国企、银行、AMC入场

招商蛇口是第一个吃螃蟹的人。

1月12日,招商蛇口2022年度第一期中期票据(并购)30亿元完成注册,因规划其中12.9亿元用于收购住宅项目公司股权,成为2022年首笔成功发行的行业内并购类票据。

国企厦门建发紧跟其后,在1月下旬发行了2022年度第一期中期票据。资料显示,该票据注册额度为34亿元,该期基础发行金额为5亿元,该期发行金额上限为10亿元,拟安排4.6亿元用于并购2个标的项目公司股权。

虽然两家房企的中期票据都有并购用途,但真正用于收并购的比重不到一半,更多则用于偿还贷款和项目建设。其中,招商蛇口规划17.1亿元用于偿还银行贷款,占比57%;厦门建发规划4.6 亿元用于项目建设、0.8 亿元用于偿还到期债务融资工具,合计占比54%。

“中票的用途一般是借新还旧,房企会根据未来偿还额度发行新额度。”众联智询副总裁蒋凯表示,房企收并购需要的资金较大,分几期发行的中期票据并不是最好的选择。

大部分房企选择和银行合作,启动房地产项目并购融资支持计划。

1月25日,华润置地官方微信发布推文称,华润置地及所属万象生活分别与招商银行在深圳签署了《并购融资战略合作协议》,各方将就并购融资建立深度合作伙伴关系,招商银行将全力支持华润置地、华润万象生活并购业务发展。

根据合作协议,招商银行将分别授予华润置地200亿元、华润万象生活30亿元并购融资额度,专用于华润置地和华润万象生活并购业务,业务品种包括但不限于并购贷款、并购基金、资产证券化、以及基于并购相关业务需求创新的各类融资产品。

同样对逆周期收并购报以期待的还有大悦城、五矿地产。2月18日,大悦城控股与浦发银行就地产并购融资展开合作,浦发银行为大悦城控股提供的并购融资额度为100亿元;2月25日,瑞安与上海浦东发展银行签署了房地产并购融资及ESG可持续发展融资人民币100亿元合作备忘录。

值得一提的是,银行对房企的授信额度和实际可贷款数额之间有着很大差别,一般是无法用足额度的,所以在2021年出现有很多房企有授信额度却借不到款的现象。

擅长处置不良资产的资产管理公司(AMC)也在加速进场。2月下旬,中国东方资产管理股份有限公司在全国银行间债券市场公开发行不超过人民币100亿元金融债券的申请获批,用于重点房地产企业优质项目的风险化解及处置,开展房地产行业不良资产纾困及房地产金融风险化解工作。

“不断上涨的收并购融资,确实有利于部分暴雷企业走出低谷,但实际交易上看,真正下场收购的房企并没有想象中那么多。”中原地产首席分析师张大伟分析认为,市场未探底,央国企很难直接收购。

收并购博弈仍在继续

“钱的落位尚待时日。”众联智询副总裁蒋凯表示,目前各家银行只给了授信额度,也就是说给了路条,但不是实际资金。

蒋凯向观察者网解释,银行贷款必须要有实际用途,要穿透监管,收并购贷款也不例外。在实操层面上,房企想要获得银行并购融资要经过银行风控系统,银行会对现成的收并购项目进行考察,再决定是否发放和发放额度。

“事实上,目前银行风控对地产项目还是谨慎态度。”业内人士表示,这点从银行授信额度给予对象全是央国企不难看出。此外,民企瑞安房地产虽然与银行签署了合作备忘录,“但不具备法律意义,不是协议也不是合同,就和改天一起吃饭是一个意思”。

退一万步说,即使房企拿到了钱,也并不意味房企会将并购融资金额投向出险房企。比如拿到首笔并购融资金额的招商蛇口,将资金用于收购同为央国企的上海地产的旧改项目,而不是出险房企。

这主要与收购双方的博弈有关。“收购方想以较高的折价收购资产,尤其是优质资产,而出险房企很难接受大幅折价的条件。因为出险房企仍然想以盘活项目进行自救,贱卖资产恐怕会面临较大的亏损,甚至资不抵债。”同策研究院研究总监宋红卫说道。

不挣钱的买卖,谁都不想做,从而导致收并购陷入僵局。另一方面,即使双方合作意愿强烈,尽调所需的时间周期也不短。

从实际操作来看,一般并购的整个资产包而非单个项目,资产包里面内容比较多,且各种关系比较复杂,比如质押情况、出资情况甚至还有查封情况,涉及到地方政府、债权方、债务方等多方利益,整体推动节奏较慢。

“算上资金沉淀成本、时间周期,还不如到一二线市场土拍去捡漏,”蒋凯表示,“没有民营房企抢地,一手难道不比二手香吗?”

当然,和出险房企的合作也不是没有,主要集中于收购双方过去合作开发的地产项目层面。

以五矿地产为例,2020年,五矿地产入股负责开发恒大南沙童世界的广州南沙区恒睿文化旅游发展有限公司,恒大童世界持股51%,五矿地产持股49%。恒大爆雷后,与五矿地产同出一脉的五矿国际信托走入台前,于2022年1月代替五矿地产收购恒大所持该公司的所有股份,借此来保证该项目的正常运转。

按照同样的逻辑,五矿国际信托前后从恒大地产方面收购了昆明恒拓置业有限公司、佛山市顺德区盈沁房地产开发有限公司的全部股权。但不可否认的是,恒大大部分项目的收并购还停留在洽谈层面。

值得一提的是,虽然针对出险房企的承债式收购不计入“三条红线”,但依旧会增加企业的负债规模。

宋红卫表示,目前收并购融资相当于企业的表外融资,同样会增加房企的偿债压力,此前也有三道红线全部达标的企业出现资金链断裂的情况。在这样的背景下,企业会收缩投资规模,并购仍然属于扩张的举措,因此并购的目标主体也集中在核心城市的核心项目,不会大面积铺开。

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