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你我贷小额贷款app(你我贷金融app下载)

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小额贷app创业火爆,选择小额贷APP解决方案4个要注意的“坑”,下面是快码给大家的分享,一起来看看。

你我贷小额贷款app

这一两年的互联网创业,风头最劲当属“共享经济+”,从单车到充电宝到各种形式物品甚至是“人”......除此之外,小额贷款app这段时期也如雨后春笋般快速蔓延,当很多传统企业还在思考如何向互联网转型的时候,那些一度并非太过显眼的小额贷款公司却基本已经互联网化。如其说它是“转型”了,倒不如说它是把线下的业务,搬到了线上。

小额贷款类的公司能这样迅速“转型”是因为它的业务本质不曾改变,只是将业务对接的方式更加拓宽,并且更加便利化了。当然还有更核心的原因:

一、从目的上:它更能“赚钱”了。以前只在线下赚,现在是线下,线上都能赚;

二、从“转型”的速度上:它能比其它传统企业更快。因为只需一套小额贷APP的解决方案,就能迅速布局,快速上线运营。

互联网创业从客观基础条件上需要:资金、产品、用户、模式的验证。而小额贷款APP互联网创业却得天独厚,不但客观基础条件具备,而且整个模式验证的进程也提前实现化。WYH?

1、资金上基本都是较充足的,小额贷公司本身就需要申请经营资质,并且资本净额就是相对较高的;

2、用户、模式的验证成熟,线下传统的借贷流程,方式,认知度相应较高,模式简单,已经有长期的验证;

3、产品开发,产品可能是唯一的弱点。产品需要技术,对传统企业来说是难点。但是基于小额贷APP解决方案的出现,这个短板也补上去了,所以能迅速蔓延。

那么小额贷APP解决方案要满足什么呢?又需要警惕那些“坑”?

一、原生开发的产品

产品是给用户使用的,体验非常重要。原生开发的产品运行性能是最佳的,这样能给用户最流畅的使用,有更好的体验。

这里最容易出现“坑”:有一些产品是web网页加壳生成APP,或者是Web网页+原生态混编。这样的“产品”会怎么样呢?整体外观效果差,大量消耗流量,浏览体验极差,访问速度极慢。

二、灵活的对接方式

常用的有两种模式,一种是直接把整套源码买下来,一种是获得源码使用授权。前者给的是买断费,后者给的是授权费。买断的话,源码归你了,你还可以再分销买给别人,等于是“进货”回来进行销售,授权的话则不能再买给别人。

区别在于,买断的成本太高,授权费用则相对较低。作为一家小额贷公司,做好本质业务即可,没必要还干起“软件销售业务”。

这里要注意的“坑”是有些方案公司,也是打着授权的方式,但是不给你源码,所有的操作都控制在它们手上。

三、能支持定制开发

购买方案是一种非常快速的方式,基于方案现有的APP功能模块,只需要配合设计符合你公司的展示外观(即产品的设计图)再套上即可。

为什么需要支持定制呢?首先每个创业者的思维和模式不一定是相同的,也许它有更好的模式,另外功能模块的删减增加,让产品更符合自己的企业的特质,也是正常的。

在这里需要注意的是如果需要定制的话,要控制好定制的成本,谨防别人狮子大开口。

四、满足后期的维护

对于技术薄弱或者没有技术的小额贷企业,则需要对方允诺这项服务。正常来说会有一年半载的免费维护期的,如果有需要的话,在购买时咨询一下对方即可。

目前小额贷款APP解决方案的业务模式主要有两种。

一种是平台放款模式:因为小额贷款的业务是很“简单粗暴”的:就是借款、还款。角色就是借款人和放款人,借款人是用户,放款方是平台。所以最经常看到的模式就是用户申请借款,以平台为主体进行审核放款。所有的收益归平台方,风险也由平台承担。

另一种模式是投资人放款:加入投资人这个角色,用户申请借款,平台上的投资人看到借款申请,对其进行审核放款。平台的风险被投资人分担,当然平台的收益也与投资方进行分享。

之前已经提到,小额贷款向互联网转型的核心是能“赚更多”。这是本质,因为小额贷款的特点是“小额”:数百元到数万元之间的居多;“利息高”:整体较高,具体不同的平台有不同的利率;“周期短”:一般会设有一个较短的还款周期,基本是以一个月为单位。

小额贷的盈利点主要在于:利息+手续费,举个例子,借1000元,每天要收5元利息,一个月下来就有150元利息,手续费一般是按次收取,比如10元,20元不等。如果放款100万,一个月的利息就有15万元。拿100万去买余额宝,一个月的收益也不到1万块。

所以小额贷款APP互联网创业适合那些土豪、传统的小额贷企业、有充足的资金的投资者等等。

从大范围来看,个人也好,中小企业也好,会有需要用钱的时候,小额贷APP“审核灵活、放款迅速、门槛较低”,所以会有它的一定促进作用。

当然,无论是投资还是借贷都是有风险的,请谨慎对待、诚信对待、量力而行之,欢迎有兴趣的同学一起交流。

你我贷金融app下载

近日,多家国有大行密集发布了2022年业绩报告。翻看年报,从住房金融、到普惠金融、再到消费金融,多个数据传递出金融服务大众的温度和力度。担当大行责任,不忘金融初心,国有大行在践行支持实体经济、服务百姓民生方面,愈走愈深。

发力住房租赁

托举百姓“安居梦”

住房问题,是民生问题,也是发展问题。党的二十大报告指出,“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”。助力大众实现“住有所居”,多家国有大行正在积极探索。

在我国房地产金融领域,建行一直是引领者和探索者。回溯至上世纪90年代,建行率先推出个人住房按揭贷款,“要买房,到建行”的广告语那时可谓家喻户晓。而进入到新时代后,建行坚决贯彻落实国家“房住不炒”“租购并举”的政策要求,于2017年将住房租赁确定为全行战略,主动创新金融产品,积极培育租赁市场,努力打造“要租房,到建行”的新品牌。

“探索服务房地产发展新模式,主动参与培育住房租赁生态,发起设立全国第一支住房租赁基金,构建‘投、融、管、退’的完整服务闭环。”建设银行行长张金良日前在业绩发布会上介绍了建行推进住房租赁战略的成效。

建行持续推进住房租赁战略的成果在年报中已全面显现。

——住房租赁领域信贷支持力度加大。截至2022年末,建行公司类住房租赁贷款余额2421.92亿元,较上年增加1087.31亿元,增幅81.47%,支持住房租赁企业超过1000家、保障性租赁住房项目超过600个。

——支持住房服务子公司进行专业化管理运营。截至2022年末,建行子公司建信住房“CCB建融家园”平台企业用户达1.6万户,个人用户超4300万户。管理房源超过16万间,开业运营的“CCB建融家园”长租社区超过200个。

更为重要的是,建行还从解决住房租赁领域长期资本投入不足、传统债务工具覆盖不够等问题入手,通过设立住房租赁基金探索股权投资。

去年11月,建行推动设立建信住房租赁基金,主要投资于房企自持住宅、商用物业等闲置资产,转化为保障性租赁住房和市场化长租房。作为首家银行业金融机构试点发起设立住房租赁基金,建行充分发挥“打样”作用。“目前签约落地有13个项目,总资产规模超过了42亿元。将为北京、上海等一二线城市提供租赁住房7600套。与万科、北京首开等企业成立了子基金,后续会在广州、重庆等地落地子基金,撬动更多的社会资本参与,提供优质的资产,助力房地产发展的新模式。”建设银行首席风险官程远国在业绩发布会上表示。

下沉普惠金融

服务帮扶“小生意”

普惠金融是近年来国有大行业务布局的重中之重,专注于大行业、大企业的传统大行,业务日渐下沉,把服务的触角越来越深入到广大的中小微企业和个体工商户。从日前公布的六大行年报可看出,普惠型小微企业贷款余额较上年末增速均在20%以上。

值得注意的是,目前,建行已经成为市场上普惠金融供给总量最大的金融机构。截至2022年末,建设银行监管口径普惠金融贷款余额为2.35万亿元,较上年末增长25.49%;普惠金融贷款客户为253万户,较上年末增加58.92万户。

2022年新发放普惠型小微企业贷款利率为4%,较上年下降0.16个百分点;2022年末,建行普惠专员近2万人,累计组建普惠金融服务中心250余家,已挂牌普惠金融特色网点2500余家;建行面向小微企业、个体工商户等普惠金融客户打造的一站式专属移动金融服务平台“建行惠懂你”APP授信客户199万户,授信金额1.64万亿元,分别较上年增加72.62万户和6462.71亿元,创历史新高……年报中的一组组数据,更凸显出建行普惠金融的成色。

尤其是近年来,党中央、国务院多次部署针对小微企业和个体工商户纾困举措,建行也积极响应号召,进一步推动普惠金融经营下沉,在保持法人贷款优势的同时,打造普惠个人经营第二赛道。据了解,建行探索构建个人经营类群体的专属信贷服务体系,全面推出“商户云贷”“首户快贷”“个体工商户抵押快贷”等主打产品,联合政府部门、协会、商会、第三方机构等多方力量,开展“惠市惠企”专项行动,为更广大经营主体提供有力度、有温度、有速度的金融服务。

据年报披露的数据,“小微快贷”等新模式产品累计提供信贷支持8.83万亿元,服务客户352万户;其中“个人经营快贷”2022年全年累计发放贷款超5100亿元,服务客户超77万户。

“2023年我们在普惠金融上还会有一些大的动作安排。”建行副行长崔勇在业绩发布会上表示,建行要把授信客户的覆盖度继续提升,同时围绕小额化、小微化、便捷化,加快平台打造。

多举措促消费

守护人间“烟火气”

中央经济工作会议提出,“要把恢复和扩大消费摆在优先位置”。国有大行纷纷加强政策支持、加快产品创新,不断提升服务便捷性,多措并举助力恢复和扩大消费,以金融活水润泽消费民生。

年报数据显示,2022年末,建行个人消费贷款2954.43亿元,较上年增加624.64亿元,增幅26.81%;工行个人消费贷款增加470.62亿元,增长25.1%。

数据增长的背后,是大行着力搭建消费金融生态圈的实践。以建行为例,其依托手机银行、“建行生活”两个APP融合发展,着力打造“双子星”模式,进一步打通金融场景与生活场景的流量通道,提升消费金融生态建设能力。

据悉,目前“建行生活”App已在300多个城市面客,用户规模已超1亿户,上架30余万家商户门店,为广大民生消费实体商户提供线上订单、平台经营以及信贷融资服务,搭建包括美食、商超、外卖、电影、出行、装修在内的本地生活主要场景,为包括非建行客户在内的广大消费者提供互联网消费场景和便利服务,并提供信用卡、分期等多种消费信贷服务支持。

与此同时,运用“建行生活”APP在全国范围内开展以“助百城万店 惠千家万户 共建美好生活”为主题的专项活动,联合各地政府发放消费券,促进消费者提升消费意愿,已累计承接政府消费券发放超30亿元,拉动民生消费近百亿元,惠及数十万户中小企业。

张金良表示,“我们对中国经济长期向好的未来信心满满、充满期待”,建行也将保持战略定力,结合人民对美好生活的向往和市场需求,不断深化新金融行动。展望今年,记者了解到,建行已将消费民生行业及幸福产业明确为全行2023年重点工作任务,在信贷政策中明确将文旅、体育、健康、教育、养老等消费民生重点领域行业定位为优先支持类行业,在客户及项目准入、审批授权、考核激励、业务办理条件等方面给予优惠政策,满足企业合理信贷需求。(记者 张莫 实习生 祁航)

来源:经济参考报

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