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VeDAO研究院:为什么大家都在做Crypto Game平台?

区块链 岑岑 本站原创

近日,DeGame发布了2023年Q1 GameFi轨迹分析报告。VeDAO研究院在报告中观察到一些有趣的数据,这些数据反映了GameFi行业的发展现状,并对赛道的未来做出了一定的展望。因此,在本文中,VeDAO研究院将与您一起,以DeGame的报告为引子,探讨GameFi赛道的发展脉络和未来趋势。

先说结论。整体来看,GameFi赛道的发展依然低迷,与2022年的火热形成鲜明对比。另一方面,目前有一个很有意思的现象,就是有相当多的密码游戏项目,最后都选择自己平台化...

当前密码游戏的发展轨迹虽然市场一直在回暖,但密码游戏的概念似乎并不尽如人意。据DeGame数据显示,今年在Q1,整个GameFi赛道的总交易额为4200亿美元,玩家总数约为70万人,其中大部分分布在传统的GameFi公链蜡上,其余如BNB链、多边形等。GameFi承载着大家庭。虽然有大量的GameFIs,但吸收的玩家和资金极其匮乏。

这和GameFi观念陈旧,产品质量不高,经济飞轮生命周期短有很大关系。鉴于GameFi产品的泥泞,投资机构也逐渐开始理性对待赛道。

据DeGame数据显示,2022年Q2,GameFi racetrack全季度融资10亿美元,其中独立游戏融资占比40.06%(4.03亿美元),游戏工作室融资占比30.64%(3.08亿美元)。预计平台融资30%左右,3亿美金左右。

图片来源:DeGame 2023Q1 GameFi报道

Q1今年在整体融资额大幅缩水的前提下,总金额仅为4.81亿美元,平台项目融资额排名第二,占比20.23%,接近1亿美元,而游戏工作室融资额占比45.62%,占比2.195亿美元,独立游戏融资额跌破25%。

从融资数量来看,今年Q1独立游戏融资数量为22.22%(14款)。这与2022年的Q1和Q2完全不同。当时最受资本欢迎的融资类型是独立游戏,分别占当时总融资的61.17%(63)和52%(52)。可见独立游戏正逐渐失去资本的青睐。相比之下,游戏工作室和平台的融资笔数大幅增加。

2022年,游戏工作室在Q1和Q2的融资交易中分别占26.21%和11%,今年在Q1占31.74%。2022年,Q1和Q2的平台融资交易笔数占比分别为4.85%和13%,今年的Q1为20.63%。

注:在游戏背景下,工作室一般是Web2/Web3厂商支持的开发团队。后者是一款以上游戏的聚合产品。

从上面的数据中,我们可以清楚的看到,随着GameFi概念的发展,资本市场对于质量差、玩法简单、风险大的单一GameFi产品的兴趣在下降,同时对于进入工作室的传统厂商制作的游戏产品的兴趣在逐渐增加。

不仅如此,GameFi目前的发展还反映了一个现象:大部分Web3团队已经开始向游戏平台转型。

最直观的例子就是之前红极一时的GameFi产品Axie Infinity,它选择发展自己的公链,为第三方游戏发行提供基础设施服务。另外还有镜像世界,也开发了基于移动端的SDK工具包,致力于优化用户体验,获得更多的Web2和Web3的用户。元宇宙较早的公链项目Cocos-BCX也在今年的Web3大会上公布了自己的GameFi平台计划,并将其更名为COMBO,以新名称、新形象打造下一代去中心化游戏基础设施。

甚至很多传统厂商进入市场,也是选择作为平台切入。比如拥有经典IP《征途》的巨人网络推出了ZTimes平台,在发布GameFi的同时也致力于打造游戏生态圈;“金山三杰”之一的汪峰也推出了自己的Web3游戏服务平台NAGA。

为什么有人热衷于做游戏平台?总结起来有三个原因:增量的天然需求,降低境外玩家/开发者/资金准入门槛的需求,讲更大故事/共识游戏的需求。

首先,无论是对于Web3整个行业,还是对于行业内的各大厂商,都有基于自身发展的需要,不断引入外部流量/资本的天然动力。

自2021年11月加密货币总市值达到2.8万亿美元的历史高点以来,尽管市场有所回升,但仍只有高点的30%左右,即约1.1万亿美元。长时间的低谷导致了场内资金的出逃,只有更多的钱和人进来,才有可能让crypto再次伟大。DeFi太冷了。以游戏的名义去做,可以事半功倍。

更何况Web3的一个通病(也是一个很难突破的问题)就是缺乏通用的应用场景。

以BTC为例,一个没有应用的BTC吸收了Crypto一半的市值,而应用广泛的山寨生态只能卷起剩下的一小部分。从下图可以看出,尽管偶尔出现波折,但BTC的市值正在和其他生态系统一起缩小。这也是序数会被重视,会出现BRC-20协议的原因之一。

以前的链接:https://mirror.xyz/

对于以交易所为代表的厂商来说,也是如此。一方面,应用场景的落地可以完成从外部到行业内部的流量虹吸(这种外部流量往往直接落到具体公司);也可以实现行业内的流量对公司的导入。

对于创业团队来说,从GameFi的角度切入,可以带来很高的创业成功率。毕竟一个同样功能的生态DEX可能最后只能存活下来。但是玩法相似,内容不同的GameFi可以同时生存。这也给了创业团队更多成功的可能。所以这两年我们也可以看到GameFi项目层出不穷,融资信息不断。

似乎区块链游戏场正在以前所未有的吸引力吸走各方面的人才和资金。例如,Riot亚太区的前首席执行官和抖音游戏部门的前负责人已经创建了区块链游戏公司。但不可否认的是,传统玩家和网络玩家对游戏的看法和追求有着天然的差距。

传统游戏厂商粗暴植入Token和NFT;在游戏中;传统游戏发行商认为游戏资产的缠绕是一种掠夺利益的行为;传统游戏玩家认为NFT元素的植入破坏了游戏体验...

如何进一步消除分歧,为游戏提供区块链改革服务,或许是个好主意。从web2游戏开发者的角度来看,进入web3是相当困难的。上行数据、分发空投票、令牌、管理nft等。都需要一定的行业了解和繁琐的工作。这对开发者来说是非常不友好的。

平台的作用就体现在这里,通过Gamefi相关技术和NFT/盲盒的发布、管理和销售;token 空投资管理、Token锁定、团队Token所有权锁定等相关工具的方案集成,可以帮助开发者快速上手web3的部分功能,通过便捷的方式和接口实现网络游戏管理工具的一站式部署。这些功能有效地打破了web2到web3的壁垒,方便快捷地实现了游戏的绕线,为快速传统游戏的快速转型提供了可能。

不仅如此,随着传统游戏厂商的进入,Crypto Game被赋予了新的角色:Web3游戏发行商:帮助游戏推广发行、走向市场的重要推手。这项任务通常只能由集合了多种功能的平台来执行。如加拉、YGG等。

从游戏平台而非单一游戏产品的角度来看,除了上述客观因素,还有一个因素最吸引市场和资本,那就是相对于单一游戏而言,平台本身的多重游戏关系和足够丰富的故事可以带来长尾预期。

从游戏到平台的内在驱动,首先不能否认GameFi背后深刻的金融属性,金融的背后是游戏。

参与市场行为就是参与博弈行为。在评估了市场中所有参与者的平均共识后,赢家必须在平均共识以下行动才能赢。如果参与者的行为高于平均共识,他们就会失败。

这里需要先说一个小数字游戏。

在诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒写的《错误行为》中,提出了一个有趣的游戏:猜均值的2/3。

每个参与者被要求从0到100中选择一个整数。选择人数最接近所有用户平均数的2/3的参与者赢得比赛。比如假设三个参赛者分别猜20,30,40,平均30,三分之二是20。猜对数字20的人就是赢家。

在这个博弈中,如果只有两个玩家,那么存在一个绝对优势策略(即无论其他玩家做出什么样的策略,每个玩家的最佳策略都是唯一的)。选择0比选择任何大于0的数字有更高的胜算。

比如双方分别选0和100,那么平均数的2/3就是50*2/3=33.3。0更接近33.3,所以选择0的玩家赢。当游戏中有两个以上玩家时,我们会面临更复杂的情况,因为新玩家的存在会迫使所有玩家重新评估其他玩家的心理和行为。制胜战略由绝对优势战略转变为相对优势战略。

与人数较少的双人游戏本质相比,多人游戏玩家拥有更高的游戏自由度。游戏的本质是每个玩家估计其他人的平均数量。所以,直接选0并不会帮你赢。因此,在多人游戏中,问题的关键不在于游戏的纳什均衡的最终到来。问题的关键在于,在考虑了所有的博弈参与者后,目前的制度离达到纳什均衡还有多远。

比如第一次玩这个游戏的用户,会有如下的选择分布图:超过6%的用户选择33,近6%的用户选择22,最终中奖号码是19。如果这些用户参加第二场,可以预见的是中奖号码将接近于零。当所有参与者都意识到整数“0”是最终解时,没有人会成为游戏中的输家。讽刺的是,比赛同时结束,没有真正的赢家。

作为金融领域的经典博弈,“猜2/3均值”的博弈范式体现在区块链玩家对项目信息的认知、代币价格预期和未来商业运作的博弈中。

游戏的结果,不管结果如何,纳什均衡总会到来,而GameFi均衡往往来的太快:一个游戏,三个月的生命周期,基本上就陷入了死亡螺旋。

这就是单个游戏的缺点,一个故事总会很快讲完,而如果在一个故事的结尾引入其他故事,或者在开头讲述一个复杂的故事,期待值就会成倍放大。

目前有两种方法可以把简单的故事复杂化。一种是赋予游戏行为更多的实用价值,目前这还不是主流。比如斯巴达德克斯

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更主流的思维是平台化,创造更多的可能性。还是以Axie为例。对于Axie开发团队和社区中其他身份更复杂的参与者来说,在和其他参与者玩游戏时,他们会对项目的方向和结果有更清晰的认识。同时,他们对玩家的平均共识全景化,便于他们进行共识管理:不断引入外部资金,创造新的游戏模式,将投机者转化为价值投资者,为Token寻找新的使用场景。

Axie Infinity还在积极探索新的身份。Ronin side chain及其原生基础设施的推出,以及几个新项目的开发,让Sky Mavis(Axie Infinity的母公司)的身份从应用开发者变成了基础设施提供商。换句话说,当前的“游戏”游戏玩家可以无缝地参与下一轮新共识游戏。

每一个共识博弈总会有一个结局,但同时新的共识博弈也会不断出现。这也为很多GameFi项目方提供了一种便捷的方式:将价值传递给平台,而不是游戏。毕竟一个游戏的叙事很短,但是如果把它平台化,更多的游戏连接起来,平台变得繁荣,那么故事就可以讲很久。

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原文地址"VeDAO研究院:为什么大家都在做Crypto Game平台?":http://www.ljycsb.cn/qukuailian/219324.html

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