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美国证监会sec指的是什么,美国证监会sec是啥

区块链 岑岑 本站原创

作者:0xLoki

空间之前讲过一个话题:香港证监会是否会像美国SEC一样,疯狂定义证券,然后监管、调查、罚款?这个问题的关键是,我们不仅要看他们怎么说(组织目标),还要看他们怎么做(实际行为)。回答这个问题有一个简单的方法:了解SEC和SFC的业务和人员构成。

* * *美国的SEC首先,我们来看看SEC的架构。最高层有一个由主席和4名成员组成的委员会,下设6个部门、1个监察长办公室和11个办公室。此外,还有11个次区域办事处。应当指出,这11个区域办事处需要向执法部和监察部报告。

从组织架构与财务收入角度,分析美证监会SEC与香港证监会SFC监管思路的不同

从组织结构上可以发现,执行部门和稽查部门似乎是所有部门中最重要的。在下面部门的描述中,我们也可以看到执法部门和稽查部门也是排在一二位。

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此外,还有一个更有说服力的数据:财务状况。证交会的资金来源大致由三部分组成:

1)预算;

2)证券交易费和申请费;

3)没收所得。

罚没收入分为两部分:

A.如果受害者需要赔偿,被没收的收入将赔偿受害者+被注入美国财政部的GeneralFund。

B.如果不需要补偿受害者,没收的收入将分配给投资者保护基金、举报人(调查线索的提供者)和监察长办公室的调查。

接下来,我们来看看SEC的资产负债表。2022财年年报显示,SEC总资产从122亿美元增至141亿美元,增加了19亿美元。其中,投资主体增加4亿美元;应收账款增加了15亿美元,这两项大部分由罚没收入组成,其中投资主体还扣除了监管过程中的费用。

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除了罚款和没收的收入,OMB还向SEC提供了2022年5000万美元的储备预算和3.9亿美元的投资者保护基金预算。SEC交易费用约为18亿美元;申请费为6.4亿美元。可见,罚没收入已经成为一种【支柱收入】。

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先看收入再看支出,可以看到执法司和稽查司的净支出最高,共达到17.5亿美元,占总支出的65%。这些支出最终变成了执法行动:根据SEC的另一篇公开文章,SEC在2022财年共提起了760起执法行动,比上一年增加了9%。其中包括462项新的或“独立的”执法行动。

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这些执法行动带来了丰厚的收入:下令支付的款项总额为64.39亿美元,包括民事罚款、没收收入和判决前利息,这是SEC历史上最高的,高于2021财年的38.52亿美元。在开出的总额中,民事罚款为4.194亿美元,也创历史新高。

在这种制度下,美国证券交易委员会给予举报者丰厚的奖励。在2022财年,SEC支付了103项奖励中的约2.29亿美元,在金额和奖励数量方面排名第二。同时,2022财年的举报数量也位居历史首位,SEC共收到1.23万份举报。Gensler在听证会上向SEC请求资源,将其员工人数从4685人增加到5139人变得合理。

综上,不难理解SEC的行为路径,这是一种事后执法。让尽可能多的人进来,先做出自己的行为,然后尽可能多的调查取证,起诉惩罚。因此,不难理解,SEC[除了BTC]都是证券,扩大执法对象是第一步。当然,最终是否选择执法,起诉是否成立,取决于很多因素。

香港* * *证监会继SEC之后,我们再来看看证监会。证监会的架构与SEC明显不同,只有市场稽查部门和中介部门下的中介监管部门可能参与监管。此外,该机构还设立了许可部门,这与我们熟悉的许可系统密不可分。

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根据证监会2021-2022年度工作总结,证监会展开220宗个案调查,并发起168宗民事诉讼,对持牌机构及个人共罚款4.101亿港元。除了执法,另一个重要数据是,当年证监会收到7163份牌照申请;通过WING,审核了38000多个车牌。

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在具体执法类别,虽然证监会提到【在适当情况下,我们会果断对无证平台经营者采取执法行动。】,但从执法案例来看,内幕交易和市场操纵、公司欺诈和不当行为、中介机构失职、内部控制不当等传统金融违法行为仍是主要的。

在收入和支出方面,证监会的构成非常简单。2021-2022年,证监会总收入为22.47亿港元,其中【交易征费】占95.3%,其他收入占6.7%(主要向市场参与者收取)。罚没收入没有出现在证监会的收入分成中,支出中75.7%是人员费用。年报数据显示,到2022年,证监会共有员工913人。

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另外,基于这个数据,说证监会靠【发牌】赚钱也不准确,市场交易贡献了大部分收入。按照持牌法人每项活动0.47-12.97万港元的申请费/年费;持牌代表每项活动的申请费为1790-5370港元,3231个持牌机构和4万多名持牌人员贡献不了多少收入。

从过去的数据来看,SFC并没有和SEC一样的动机。另一方面,证监会不具备SEC那样的执法能力。证监会只有903名员工。这些员工仍然需要处理证券交易所和期货交易所复杂的业务,处理大量的牌照申请、维护和检查,甚至还要去“弘扬善良,让世界更美好”。很难拨出这么多人力物力去主动执法。

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从以上数据可以看出,SFC与SEC并没有相同的政策倾斜,SFC/SEC本质上是按照“同业务、同原则、同风险”的思路行事。SEC对加密货币有很强的监管倾向,但对其他金融机构也有同样的倾向;而且证监会大概率不会特别对待加密货币。

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综上所述,我认为证监会像SEC那样去大规模执法的可能性很小。对于创业者来说,只要不明确违反香港现行法律法规,就不用担心监管压力。但是我觉得【香港市场】和【主动授权】并不适合每一个项目方。毕竟应用和维护也需要相当大的成本。即使没有许可证,许多其他与Web3相关的事情仍然可以在香港进行。

虽然不用像SEC那样担心监管压力,但我还是想在这里说,每一个热切的参与者都应该冷静地问自己一个问题——我们真的需要牌照吗?

参考数据

https://www . sec . gov/news/press-release/2022-206 https://www . sec . gov/files/sec-2022-agency-financial-Report . pdf # chair message https://www . sfc . hk/-/media/files/ER/Annual-Report/21-22/Annual-Report-21 _ 22-full _ c . pdf?rev = 29902 BF 3208d 415 f 9907 CB 8 be D1 ef 3 e 9原文链接。

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