2019年，市场上流传着一个传闻:腾讯计划全面收购a auto quickent，将其打造成自己的事业群，a auto quickent的管理层直接翻译为事业群负责人。我有几个在腾讯工作的朋友相信了这个传言，因为从当时的情况来看，腾讯要抓住短视频浪潮，与鼎盛时期的Tik Tok对抗，唯一的办法就是更快地加深与Aauto的合作。既然微视已经被反复证明扶不上墙，PCG做的几个垂直短视频app也没有成功的迹象，那么腾讯唯一能指望的就是更快的Aauto了。当时的Aauto Quicker，和大家心目中的拼多多、字节跳动一样，是冉冉一颗冉冉升起、充满活力的互联网新星，与老一辈互联网公司老化的管理和生疏的执行力形成了鲜明的对比。
最后，传说中的收购始终没有实现，具体原因不得而知。其实我觉得这个收购计划很可能是不存在的(至少还没有认真讨论过)，因为欣欣向荣的Aauto Quicker显然不可能同意；历史上，腾讯很少通过全面并购实现平台业务的外延式增长。其并购主要在游戏领域，而在非游戏领域，满足于战略投资和合作。在接下来的两三年内，Aauto Quicker的发展还不错，已经上市。也和腾讯保持着良好的关系。腾讯已经出售了其在JD.COM和美团的股份，但仍保留了对快的汽车的大量股份。微信上Aauto更快视频内容的转发依然畅通无阻。然而有一件事彻底改变了局面，那就是微信视频号的崛起。
2020年的微信视频号是笑话，2021年是市场扰动因素，2022年是值得认真对待的产品，2023年是整个短视频+直播赛道唯一的流量红利。在我加入的众多互联网用户和电商群体中，今年最重要的话题有三个:一是如何应对日益增长的“消费退化”和下沉趋势，二是流量红利耗尽时如何运营私人社区，三是如何从视频号中获取最大利润。具体到短视频赛道，大家会讨论Tik Tok和视频号，也会有人讨论小红书；至于Aauto更快？也是一个很重要的平台，仅此而已。
尤其是在视频号的流量进一步向电商倾斜，技术基础设施稍有改善(虽然还是不如成熟平台)之后，我认识的很多电商MCN和KOL工作室都想重新尝试视频号，很多原本是总部在Aauto的更快。MCN的一个朋友告诉我，他觉得视频号和Aauto Quicker构成了一种“完美的替代关系”:
首先，在Aauto faster的历史上，下沉市场是核心。时至今日，Aauto Quicker已经是用户覆盖比较完整的国民级APP，但下沉市场用户覆盖仍是其特长，也是商家和人才的重要卖点。微信在下沉市场的覆盖面往往被市场忽视——事实上，在三线以下城市，在县域用户(尤其是中老年用户)中，由于垂直内容APP并不普及，微信在内容消费中扮演着非常重要的角色。微信当然是国民级APP，但在下沉市场根深蒂固，影响力巨大，视频号也是。
其次，Aauto Quicker对创作者的吸引力在于其私密的流量机制，一般说是较高的粉丝到达率和粉丝粘性；这是Aauto faster中各大“家族”形成的基础，也是竞争对手与Tik Tok的明显区别。因为在Tik Tok乃至所有的“头条系”app，算法推荐机制决定一切，粉丝数量只是锦上添花而已。问题是，哪个平台的“私域流量机制”能超越社交强的微信？微信视频号在算法优势上未必能取代Tik Tok，但在类似机制上足以对Aauto faster构成重大威胁。
最后，由于腾讯和字节跳动针锋相对的竞争，抖音视频至今未能顺利转发到微信；2021年底，“互联互通”实际上只开放了微信和* *，微信和Tik Tok仍然相互封闭。Aauto更快的视频可以直接转发到微信，也可以出现在“看一看”的信息流中，这是一个重要的优势。问题是，视频号是微信的一个功能，已经和微信官方账号、小程序无缝对接，是整个微信内容生态的“枢纽功能”。亲儿子显然比女婿更亲儿子。Aauto更快的在家里争夺视频号是不可能的。
商业竞争的历史一再告诉我们，当第一名和第二名竞争激烈的时候，第三名往往是受损最严重的。互联网行业更是如此，因为大部分互联网垂直赛道只能容纳两三个主流平台，第三名本来就很危险。比赛中第一名和第二名互相投掷的大量弹药，实际上会落到第三名。对于创作者和商家来说，既然前两名如此活跃，能够提供足够的利益和希望，明智的选择当然是收缩第三名的投入，把资源倒向前两名。
2021年之前，Tik Tok和Aauto Quicker是短视频曲目前两名，视频数第三；但最迟从2022年底开始，Tik Tok和视频数是前两名，而Aauto Quicker已经成为第三名。无论从用户数量、用户时长还是内容丰富度来看，视频号都已经坐稳了短视频平台老二的位置；它唯一欠缺的是商业化水平。但从视频号信息流广告和评论区广告的发展速度来看，跃居该领域第二应该是迟早的事。现在所有的压力都转移到了汽车上。
按照我这位有点偏激、言辞并不令人意外的朋友(也是电商从业者)的说法，“只要视频号的流量持续增长，在规则、运营、基础设施上加强对电商内容的支持，那么1-2年内，Aauto Quicker就会被边缘化。”他进一步解释说，由于视频号拥有Aauto quickless的大部分优势，所以创作者的玩法与Aauto quickless有些相似(虽然不完全相同)。只要能更快的提供类似Aauto的变现能力，大量创作者会毫不犹豫的转向视频号。众所周知，有货电商是Aauto快创客最重要的变现渠道。如果视频号完成该片，那么自动驾驶更快会被完全取代。
“玩公域和爆发式增长的会选择Tik Tok，玩私域和社区运营的会选择视频号，垂直创作者会选择小红书、哔哩哔哩或者其他垂直平台。在这幅图中，Aauto Quicker将成为‘其他垂直平台’之一，而不是最主流的视频平台。”这位朋友这样总结自己的观点。
请注意，我上面引用的主要是别人的观点，包括“Aauto Quicker会被微信视频号边缘化”这个核心观点，并不是我自己的。至于我自己的观点？过去几年的经历，以及在视频平台创作的经历告诉我，Aauto Quicker的小众确实和视频平台有重叠，也确实受到了后者的威胁。但目前还不能得出结论，Aauto faster会随着视频号的发展而失去竞争力。我们应该清楚地认识到以下两点:
微信团队乃至腾讯整体(游戏除外)都不擅长重运营业务，从流量运营、赛事运营到客服，都不是他们擅长的范围。微信视频号从诞生开始，基本策略就是从产品端解决问题，不会在运营上投入太多力量。虽然Aauto Quicker的运营能力和预算比不上Tik Tok，但它仍然非常强大。微信团队(不限于视频号)对电商投放的态度依然是走一步看一步，控制发展，这既是出于经营理念，也是出于实际考虑。早在2022年，微信小店功能升级的时候，就有一批带货的淘宝客户和主播想冲进来。他们很快就失望了。没有证据支持视频号可以在短时间内成为主流的直播电商平台。可以看到，最近一年，视频号里带货的内容和账号越来越多；半年来，电商直播明显取代知识教学直播，成为直播入口流量倾斜的重点。但是，这并不意味着视频号要All-in电商；事实上，视频号永远不会也不可能包罗万象。
其实我朋友的观点是:在视频号已经拥有流量优势，并且已经建立了稳定的内容生态的情况下，如果愿意激进、大步的发展电商，可以更快的对Aauto产生激进的效果，从而“边缘化”后者。但这种事情不会发生；即使微信团队决定这么做，腾讯整体的基础设施、供应链、运营能力都不会支持这个决定。所以能玩Aauto更快电商的主播和MCN，短期内大多没有特别强烈的迁移到视频号的动力；视频号对他们来说只是一个分库(虽然是很重要的分库)。
那么，Aauto Quicker的管理能高枕无忧吗？显然不是。在流量和运行机制上，视频信号和Aauto faster的相似甚至重叠是真实存在的。短视频行业的第二名已经是视频号而不是更快的Aauto，这个变化是实实在在的。就像一个人现在没有大病，但是生活环境存在明显的健康隐患。如果他继续忽视处理它，他真的会得重病。
此时此刻，我们可以肯定“Aauto Quicker被微信视频号边缘化”的事情并没有发生，但也绝不是危言耸听。自动驾驶汽车可以更快地采取什么措施？这超出了本文的范围。也许以后我们可以讨论一下。
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