在过去的12个月里，一些投资者得到了痛苦的教训，明白了为什么他们需要将加密货币转移到线下。那些持有比特币等加密货币的人失去了对其资产的控制，有时甚至是永远失去控制。该事件在著名的加密格言下画了一条红线:“不是你的钥匙，不是你的硬币。”
然而，FTX的损失是硬件钱包制造商莱杰的收获。该公司首席体验官伊恩·罗杰斯(Ian Rogers)告诉Cointelegraph，这家总部位于巴哈马群岛的交易所于2022年11月申请破产，这带来了莱杰历史上最大的销售日，11月是我们有记录以来最大的销售月。
总部位于巴黎的莱杰最近一直处于强劲的增长曲线上，尽管过去一年并非没有争议。例如，今年5月，该公司推出了一项名为Ledger Recover的新秘密恢复短语存储服务，引起了业界的愤怒。尽管如此，它仍然是世界上最著名和最常用的加密钱包制造商之一。
近日，媒体在纽约采访了罗杰斯和莱杰公司(Ledger)首席执行官帕斯卡尔·高蒂尔(Pascal Gauthier)，讨论了美国新的加密环境、加密存储的最新趋势以及美国和欧洲的业务差异。
CT:很多人认为加密货币/区块链行业依然低迷，或者充其量只是横盘整理，但即使在美国，你觉得有理由高兴吗？
PG:2023年发生的事情(几乎没有注意到)是人们对比特币的态度发生了变化。当SEC[证券交易委员会]提出比特币是一种公共事业和/或商品，而不是像其他假币一样的证券时，引发了两件事:像贝莱德这样的大公司开始了ETF[交易所交易基金]的申请过程，然后围绕比特币的媒体叙事几乎在一夜之间发生了变化。
2023年初，比特币是为毒贩、不法之徒、对地球有害等而存在的。-突然间，它变得完全合法了。美国最大的金融机构突然开始做比特币。
CT:贝莱德申请现货市场比特币ETF是一个转折点吗？
PG:大量资金正在进入加密货币领域；已经宣布了。这可能需要几年时间才能实现，但如果你看看富达、贝莱德和先锋...
CT:美国的规定呢？他们不还是障碍吗？
加兰:下一届政府将决定美国加密货币的命运。如果拜登继续执政，本届政府可能会继续对加密货币持积极态度。如果是其他人，让我们看看会发生什么。
CT:先说离线存储设备。马克·库班在2022年表示，加密钱包是“可怕的”。他有道理吗？
加兰:我们的许多早期客户使用我们的[冷钱包]产品来“购买和持有”。你可以买一个账本，把比特币放进去，然后放在某个地方，忘了它。但这不是我们现在推荐的。
如今，你可以将你的钱包连接到Web3，并使用你的私钥做许多事情，包括购买、出售、交换和抵押加密货币，参与DAPPS(去中心化应用)，甚至报税。
CT:从1到10的范围内，你认为现在的冷钱包在用户体验方面处于什么位置(UX)？
PG:对于行业来说，是三。对于莱杰来说，可能是4分，我们在努力变成10分。该行业在UX和用户界面方面还有很多工作要做。
伊恩·罗杰斯(Ian Rogers):今天的软硬件结合不仅仅是硬件和软件。这是一种端到端的体验。
比如你买苹果iPhone，你买的不是硬件；我买单。你买的是苹果体验。我们最终希望莱杰也能如此。我们的方法是在不损害安全性或自托管的情况下提供绝对最佳的用户体验。
CT:这些用户体验问题还是存在的。例如，如果您丢失了分类帐设备，您需要24个种子字来恢复私钥。一些用户尽力保护这些文字，甚至将它们刻在钢铁上，以防止他们的房子被烧毁。这听起来是不是有点极端？
PG:家里放个金属板什么的有点落后。这不是21世纪。但是我们想出了一个解决方案。
当您使用分类帐产品时，您将最终获得分类帐设备和PIN码。基本上你也会有这24个字，会成为你的主密码。你需要保证这24个字的安全，这是很多人进入的主要障碍。他们不相信自己能说出这24个字。他们不相信他们不会失去他们。
因此，我们提出了一项名为Ledger Recover的服务(Coincover提供的可选付费订阅服务，预计将于10月推出)来解决这一问题。它允许您将私钥分成三个加密片段，然后将它们发送给三个不同的保管人。他们不能用(一个)加密的切片做任何事情。只有你可以在必要时重组24个单词。
CT:我们不是已经有类似的“社会回收”功能，就是你把冷钱包的回收委托给几个朋友或者“监护人”吗？
加兰:社会康复并没有真正起作用。我们已经做了一些类似于社会恢复的事情——但针对的是企业(即Ledger、Coincover和EscrowTech)。如果要开始逐段恢复，必须出示ID。
CT:当您在5月份首次宣布总帐恢复服务时，您受到了批评。随后，由于“强烈反对”，发射被推迟。存在安全问题。人家说这三家芯片控股公司可以重建你的私钥。
加兰:要让人们真正理解安全是如何工作的，还有很多工作要做。人们说，如果它更透明，更容易被采用，它可能是一个好产品。所以我们为了让产品“开源”，增加透明度，没有按计划在5月上线，但这样不安全。
CT:但是，至少在理论上，三个子托管公司不能合作重建你的私钥吗？
加兰:那是不可能的。他们没有解密和重建的必要工具。
CT:说到Ledger的商业模式，你是否有时会担心，随着富达投资等大型机构或纽约梅隆银行等银行进入加密货币领域，用户可能会简单地将加密货币存入其中？如果它们被黑客攻击，那些庞大的监管机构会让它们完整。或者至少有时候。
加兰:我们是一家纯技术公司。因此，当富达决定成为(零售)加密货币托管人时，他们可能会来找我们，购买我们的一些技术，以建立自己的技术栈。
CT:您的业务横跨几大洲。你的总部在法国，但是你的许多设备在美国销售。你对美国和欧洲的两种商业环境有第一手的经验。加密货币有什么关键区别吗？
PG:总的来说，欧洲倾向于监管过度或监管过度。有时人们会说，嗯，你知道，欧洲非常明确，因为它有MiCA(加密资产市场，新的欧盟加密立法)，而在美国，缺乏明确性，诉讼很多。
但是在美国，制定法律的过程是缓慢而坎坷的。在美国改变法律需要时间，但当改变最终到来时，事情往往会变得更好。
如果你看看世界上最大的科技冠军，他们大多数是美国人或中国人，其次是欧洲人。
CT:你把严格监管和缺乏创新联系起来了吗？
PG:很难说两者是否有直接关系，但欧洲在税收和监管方面一直采取严格的措施。
伊恩·罗杰斯:对我来说，毫无疑问，它们是相关的。在LVMH(法国奢侈品集团，罗杰斯担任首席数字官五年)，我们和很多创业公司合作。每一家欧洲创业公司都希望通过进入美国或中国来“扩大规模”，然后再回到欧洲。如果你是一家创业公司，欧洲不是一个好市场。
CT:但是莱杰还是看好加密货币和区块链技术的整体前景？
加兰:事情不一定是它们看起来的那样。我们的(已故)法国总统弗朗索瓦·弗朗索瓦·密特朗说过，“以时间换取时间。”现在有些事情正在发生，只有未来才能搞清楚到底发生了什么。
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