「信贷管理」郓城农商银行：“三举措”提升贷款管理工作质效，下面是菏泽金融界给大家的分享，一起来看看。
农商银行贷款管理
今年以来，郓城农商银行认真贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，按照“四个中心”建设工作要求，着力在信贷人员业务素质提升、信贷制度建设和加强过程管控上下功夫，推出补短板、强弱项、扬优势等新举措，展现新作为。
加强信贷人员教育引导，提高管理水平。一是组织信贷人员通过自学、集中培训和上岗考试相结合的方式学习掌握信贷制度，切实提高信贷人员的风险意识和风险防控能力。二是强化信贷人员责任意识。针对贷款管理过程中存在的薄弱环节和风险点，按月下发典型案例加强警示教育，让信贷人员明白应该怎么做，转变“重贷轻管”的误区。共开展警示教育9期，其中，纠正部分信贷人员不重视抵质押贷款管理的问题，提升其履职能力，促进信贷管理水平达到新高度。
完善贷后管理制度，规范操作流程。加强制度建设，营造良好的制度环境，是落实“四个中心”建设工作的一项举措。一是对现行《郓城农商银行贷后管理实施细则》部分内容进行修订，对贷后检查频率、方式和方法等内容进一步规范和完善，将贷后管理要求转化为易于操作、能量化考核的具体措施，为贷后检查操作提供制度保障和考核依据。二是贷款发放后，按照贷后管理工作要求，对合同履行、资金支付和使用等环节进行首次或定期贷后检查，采用现场与非现场相结合方式落实贷款“三查”制度，并将检查结果录入信贷管理系统，确保信贷资金安全、高效运行，为防控风险再添一道新屏障。
优化激励约束机制，加大过程管控力度。一是支行严格落实AB岗制度，双人对客户经营情况、贷款用途、担保、押品现状等进行贷后检查，防范道德风险和操作风险。二是贷后检查中心与营销调查中心的贷后管理双线并行，并积极开展新增贷款尽职免责认定、立项检查工作，增强贷款检查深度、广度和力度，将检查过程发现的问题及时反馈到支行及相关部门。共下发立项检查通报9期，通过销号制管理，督导问题有序整改。三是贷后检查中心采取包片负责制，每月对所辖支行贷后检查情况进行调度，抽取2家以上支行进行验收，围绕贷后检查方式、方法和质量进行考核，并提出风险化解建议和工作要求。共下发贷后检查验收通报9期，按照考核办法奖惩兑现39人次，持续推进信贷管理工作规范化、质效化。
作者：刘登胜 编审：李鲁民 刘洋
农商银行房屋贷款
新京报讯 （记者张建）9月13日，上海农村商业银行股份有限公司（简称“沪农商行”）发布投资者关系活动记录表。截至2022年6月末，沪农商行的房地产业贷款余额为1027.54亿元，不良贷款余额为13.60亿元，不良贷款率为1.32%，资产质量稳定，业务风险可控。
沪农商行表示，该集团房地产信贷投放保持平稳有序，对房地产贷款实施总量控制、分类管理、名单管理、封闭运行、严防风险，稳步推进集中度压降工作。一方面，其认真落实监管要求，严格约束房地产集中度指标；另一方面，其主动调整自身业务结构，重点支持城市更新、园区开发、保障性租赁住房建设等项目。
编辑 武新
校对 柳宝庆
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